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從孫悟空和唐僧申請貸款的“段子”說起
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話說孫悟空和唐僧同時去銀行申請貸款,悟空被拒,理由:1.無房無車,只有金箍棒一根,財力不足;2.保鏢職業,風險太高;3.坐過牢,被關五指山500年。唐僧秒批100萬,理由:1.公務員職業,標準受薪;2.皇帝兄弟,背景好;3.精通梵文,學歷高;4.有寶馬一部,估價高;5.高額保單,觀音罩著。
雖然這只是網絡上流傳的一個“段子”,卻從一個側面反映出當下各銀行業金融機構過分依賴抵押擔保,過于看重借款人資質、背景等外在因素,背離金融本源的信貸文化現狀。
盡管監管部門反復強調,授信要注重第一還款來源,正確認識擔保作為第二還款來源的輔助增信功能,要以借款人實際資金需求和還款能力作為發放貸款的主要依據。但實際工作中,一些銀行在審查、審批貸款時,還是主要看借款人是否有優質抵押物,是否為世界500強,是否為上市公司,其“老爹”是否為國資委,等等。
自2012年三季度起,我國銀行業不良余額和不良率便開始進入上升通道。中國銀行業協會今年7月發布的《中國銀行業發展報告(2016)》認為,2016年,中國經濟下行壓力依然較大,經濟結構調整及產能過剩治理仍將持續推進,銀行業資產質量將持續承壓。盡管各商業銀行紛紛采取動用撥備資產核銷不良貸款、建立資產管理公司助力化解不良貸款、通過證券化和債轉股等形式處置不良貸款等“救治”措施,但這些畢竟只是頭痛醫頭、腳痛醫腳的“治標”之計,效果自然乏善可陳。
如何從根本上杜絕信貸資產加劇劣變,達到“治本”之功?這是當前值得深思的問題。
隨著過剩行業、僵尸企業的不斷增加和“殼融資”、借款挪用、以貸養貸、資金空轉等亂象的泛濫,第一還款來源脫離真實的價值創造已司空見慣。或許是時候要呼喚回歸金融本源、重塑信貸文化了。
也只有回歸金融本源,方能找到杜絕信貸資產劣變的“治未病”之策。一方面,銀行業應變被動防控風險為主動管理風險,通過合理的風險安排提升銀行自身的經營效益。另一方面,更重要的是發揮信貸價值創造的特殊功能,通過服務實體經濟,支持社會價值的實現。
2013年諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·希勒認為“真正的好金融絕不僅僅是管理風險,還必須是社會資產的看守者和社會價值的支持者”。這一理念既揭示了金融的價值所在,也明確了金融的立足點。在管理好風險的同時,促進自身效益與社會效益同步提升,才真正是“好的金融”。