經濟轉型期的新聞策劃

■劉　群

經濟轉型期的新聞策劃

■劉群

新聞也叫“消息”，指對國內外新近發生的具有一定社會價值的人或事件的簡要而迅速的報道。新聞種類較多，有動態消息、評論消息、社會新聞、文教新聞、國際新聞等。盡管新聞類型有多種，但它們都有共同的特點，主要是：真、實、強、短、快、活。當前，我們正處在新媒體形態急劇崛起的時代，媒體產業遭遇前所未有的轉變。有人用狄更斯 《雙城記》開篇的一段話來描述移動互聯時代的新聞行業：“這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期，這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有，人們正在直登天堂，人們正在直下地獄”。

有這樣一個時代，傳統新聞媒體面臨考驗，陷入危機，而傳統紙媒則更是身處險境，未來前途晦暗不明。于是，唱衰新聞業的調門越來越高，有人甚至預言，由于互聯網的出現，讓紙媒生存空間不斷被壓縮，未來即將消失的十大職業中，排在第一位的是“記者”。

危境之中，壓力之下，新聞業特別是報業坐不住了，八仙過海，各顯其能，都在思謀著如何應對，如何勝出，如何改革，如何發展。拓寬新聞題材，變換報道手法，更新版面內容，報紙頻繁改版，幾乎成了常態。在諸多的花樣翻新的計謀策略、辦法舉措中，加強新聞策劃，是當前報紙普遍采取的一大手段。

新聞策劃，即是對新聞報導進行籌劃和謀劃，經過策劃的報導。一般的新聞都不是隨著新聞事件的自然而然的發生、發展的進程寫出的，而是先經過編輯人員或記者，事先或者在事中進行有組織、有目的、有方向的策劃，再按照規劃來完成報導的。人們稱之為“命題作文”，有人用“市場”和“計劃”來比喻尋常的新聞報導和新聞策劃，雖然蹩腳，但也還算是靠譜。

大量的動態新聞是隨著新聞事件隨時隨地的發生、發展而誕生，不為新聞人主觀意識所轉移。報紙作為新聞，以此為主業，及時、大量的刊發這些新聞稿件，以饗讀者，自然而然。但如今，許多報紙的情形已非如此，每天一大沓，厚厚實實，但卻僅僅是一二版做新聞，其他皆為專題、專欄、專刊，總之都是策劃的產物。并且有些一二版的新聞，也已經過了策劃：什么條位，多大篇幅，何時刊登，甚至連標題符號，都有規定。于是如下的情況出現了，報導真正的新近發生的新聞事實的新聞稿件，無處刊登，“當日訊”被擠得沒了版面，記者每天東奔西跑，跑的是無用功。更令記者們悲哀的是，很多時候他們的工作不是在采訪鮮活的新聞，而是按圖索驥，循著策劃的思路去尋、去采、去寫，成了命題作文的槍手。

筆者認為，新聞策劃不是不好，也不是不可以用。好的策劃的確可以起到突出報道重點，凸顯新聞主題，形成較大聲勢，吸引讀者注意，增強新聞的沖擊力、影響力、生命力。但是就報紙而言，新聞策劃的確應該掌握好度，不能濫用，這不僅僅是因為策劃難免存在著設想與人為干預，把握不好很容易偏離現實，違背新聞規律，還因為策劃必定有選題，難免會出現“題”與“文”、“事實”與“新聞事實”不能一一對上號的情況。此時大多數情況是，記者為了發稿就必須瞄準策劃的靶子，為了切合選題就必須按題作文，按人選擇事實。當現實與事實與作文需要有偏差時，就不得不對現實或事實進行修正，做出來的文也難免，脫離事實甚至背離新聞。策劃的東西充斥版面，也難免使朝花夕拾的舊文壓過新聞，僅僅就這一條弊端來說，也不能動輒“策劃”，這也可以說是對新聞策劃的量的要求。

在當前，不僅僅存在著新聞策劃過多過度的問題，也存在著過濫或濫用的傾向。對新聞策劃，還必須有“質”的要求：

首先，新聞策劃必須以“新聞”為靈魂，以“新聞事件”為命脈。特別是對于新聞性要求更強的報紙來說，無論哪一塊版面的策劃，都要緊緊圍繞新聞和事件，圍繞人們關心的熱點或難點。選題也應是接地氣，從現實中來，而絕不能是坐在屋里突發奇想，或拍拍腦袋憑空構架的空中樓閣。新聞策劃必須腳踏實地，緊貼讀者，緊貼現實。任何遠離現實，遠離行業或領域內當前最具影響力的重要時間、重要事件而去組織策劃的報導，即使謀劃得再嚴謹周全，也不會吸引讀者，更不會有很強的生命力。

其次，新聞策劃必須追求深度，揭秘是新聞策劃的亮點，為什么要進行新聞策劃？顯然不是為了給新聞材料，堆疊歸類，而是要廣開挖掘，提高深度。新聞策劃還必須注意“揭秘”，連篇累牘發了那么多，最終沒有指出一點道道，沒有說出一點竅門；讀者讀了這么多，卻沒有受到一點啟發，沒有得到一點展示，提示，這絕對是策劃的失敗。有人把揭秘看得非常重要，認為是策劃的賣點，這多少有點赤裸裸，但說是“亮點”，應該是沒什么毛病的。新聞策劃既是一種創意，就該有亮點，“揭秘”就是新聞策劃的創新亮點。策劃得好，報道深刻，就一定會揭示出規律性的東西。是為“揭秘”，“秘”一旦被揭示，亮點即出，賣點即出，價值即出。

當然，我們也不能完全否定那些“你說我說”、“面面觀”之類的策劃，但這樣的策劃也應該走在追求深刻、通往揭秘、指向目標的大道上，而絕不能是無頭的蒼蠅亂飛，撞到哪里算哪里，嗡嗡一陣罷了。

第三，新聞策劃必須要有前瞻性和思辨性。一個好的新聞策劃，不僅要做到能夠針對過往或當下的新聞事實進行歸納、分析和總結，而且要有前瞻性，要站得更高，看得更遠，至少要看到下一步，最好能考慮兩三步。新聞策劃，不是把反映同一問題的新聞素材集合到一起就萬事大吉。而是要通過事先的精心考慮和周密組織，來說明或反映一個什么理念和思想，揭示一個什么規律或道理，因此還要有思辨性。前瞻性和思辨性是策劃的根本，缺乏前瞻性和思辨性，隨便拾起一些零零散散的素材便組織報導，最終只是就事論事，其影響力和生命力都會大打折扣。

由此可見新聞貴在新鮮，新聞只有新，才能引起讀者的注意，讓人有閱讀的欲望，每個人都想先睹為快。新聞策劃必須有新聞的價值，能夠給人以啟迪，只有這樣才能體現新聞策劃的價值。新聞策劃同樣要有時效性：速度是新聞價值體現的一種方式，新聞報道遲緩會降低新聞的價值，“新聞”也就會變成了“舊聞”。對于新人、新事、新情況、新問題，要敏銳地發現，盡快地了解，迅速及時地反映。這樣才能受到社會關注，新聞策劃的作用發揮到極致。

責任編輯：陳秀麗

中國商報資深記者。畢業于安徽大學新聞學院，多年從事商業宣傳和報道并獲得多種獎項，多次參與安徽重大商業營銷策劃工作，取得了良好的社會效益和經濟效益）