淺談“以人為本”創新企業思想政治工作

楊洪剛

（中國中車齊齊哈爾車輛有限公司，黑龍江齊齊哈爾 161002）

淺談“以人為本”創新企業思想政治工作

楊洪剛

（中國中車齊齊哈爾車輛有限公司，黑龍江齊齊哈爾 161002）

企業的發展帶動了企業制度改革，使得企業干部職工的思想遭受到了沖擊，企業干部的思想動態以及工作的積極性直接關系到企業各項工作的有效進行，所以，在企業內部開展思想政治工作是非常有現實意義的。以人為本是我國科學發展觀的本質，隨著企業管理制度的建立和完善，使得企業管理逐漸向著以人為本的方向過渡，針對以人為本的創新企業思想政治工作，把握以人為本的思想內涵，樹立工作理念，創建企業思想政治工作機制，并對此進行分析和研究。

以人為本；企業；思想政治工作

企業的發展離不開創新，創新是企業發展的保障，隨著企業的不斷發展與改革，企業的思想也要及時適應新的發展情況，不斷的去發現問題、解決問題，從企業發展的實際情況入手，根據當前企業思想政治工作存在的主要矛盾，創新工作方法，在企業的發展過程當中，企業員工對企業發展所作出的貢獻是最大的，怎樣協調好企業與員工之間的關系，提高員工的企業思想政治覺悟，思想政治工作的核心其實就是堅持以人為本，按照以人為本的要求來確定企業的發展方向。

1 把握以人為本的思想內涵，樹立工作理念

創新是一個企業發展的根基，而企業在發展創新時要先確定企業的發展理念，這也是創新的根本。以人為本要求企業管理者要將企業思想政治工作放在企業發展的核心位置，以實現企業員工全面發展的根本目標，重視企業員工的潛在價值，這些都需要樹立以人為本的工作理念。因為在過去的思想政治工作中，很多企業都忽視了對員工在企業中的主體地位，過多的強調了企業員工應該為企業做什么，而不去想企業員工真正的想法，這樣的一種觀念與以人為本的思想是背道而馳的。有的企業甚至還認為是企業給了員工工作的機會，員工一定要感恩，所以，在實際的工作當中不去考慮員工的真實想法，這種做法不僅會傷害員工的感情，而且還有可能會造成企業與員工之間的矛盾，從而使企業思想政治工作陷入被動的局面。基于此種情況，我們的企業要在思想政治工作中，先端正員工在企業中的位置，正確理解以人為本的思想，樹立以人為本的思想政治工作指導思想，并牢固樹立三個思想觀念。

1.1 企業要注重發現員工的個人價值

每個人都有自己的人生目標，企業員工也渴望實現個人的價值，這樣的一種追求不僅體現在了物質方面，還體現在了精神方面，而作為企業的思想政治工作者，一定要對員工的相關追求予以充分的關注和肯定，并且在開展思想政治工作的時候，充分尊重員工的個性特點，并運用科學有效的方法來幫助企業員工來實現其理想，只有這樣，員工才會將心思放在企業的發展上，從而形成企業與員工和諧發展的優良環境。

1.2 尊重企業員工的人格尊嚴

以人為本并不是簡單的一句口號，它是企業思想政治工作所追求的一種思想層面上的境界，以人為本，要求我們企業在思想政治工作中，將每一位員工的人格尊嚴放在核心位置，尊重員工的人格、人性尊嚴，不要因為職位、工種的不同而區別對待工人，要平等的對待每一位員工，這樣才能將以人為本的思想很好的融入在企業的思想政治工作當中。

1.3 關注企業員工的切身利益

企業在開展思想政治工作的時候，最根本的工作還是要解決員工的實際困難問題，員工不僅有物質層面上的需要，而且還有精神層面上的需求，能不能滿足企業員工合理的需求，這也是一個企業管理成功與否的標志，作為思想政治工作人員，我們要先站在員工的角度上去看待問題，而且還要及時的為員工解決工作和生活中遇到的問題，只有這樣，才能得到員工對企業的認可，他們才能夠更好地為企業的發展著想。

2 企業思想政治工作機制的創建

2.1 創建企業崗位薪酬分配制度

企業的薪酬分配主要是根據企業職位為基準確定的，根據職位所發揮作用的不同來確定薪酬，但是，這樣的一種分配制度不僅沒有充分的考慮到非職務崗位的重要性，而且還在一定程度上造成了一種錯誤的觀念，就是只要是有了職位，那么就可以增加收入，這樣的一種分配薪酬的方式對于鼓勵員工去為企業的發展著想確實存在弊端，而創建崗位的薪酬激勵制度主要是為了明確各個崗位的薪酬標準以及崗位薪酬的增長機制。這樣，各個崗位的員工就可以明確自身在企業中的位置，使得每一個工作崗位上的員工都能夠了解自己薪酬的提升范圍，都能夠得到滿意的待遇。此外，企業還可以建立相關的考核機制，采取薪酬與經濟指標業績等相掛鉤的方法，這樣，企業的薪酬標準就會形成一個良性的循環，可以讓企業員工明確自己的收入指標，想要有更高更好的收入，就需要約束自己去努力工作，這樣，就可以從根本上去改變企業當前的薪酬管理辦法，發揮薪酬的激勵作用，為廣大企業員工提供一個有經濟基礎的目標。

2.2 創建企業干部監督和權利制約機制

企業的發展必定會有很多管理者，這些管理者權利有大有小，如果管理者私自濫用權利的話，就會導致企業管理者走向腐敗，而腐敗的出現必然會影響到企業員工的切身利益，從而導致企業走向滅亡，因此，創建由企業員工對企業管理層進行監督的機制是非常有必要的，這樣的一種管理機制類似于群眾對官員進行監督，這種管理機制既是企業管理中的制度，而且，也是讓企業員工來參與企業管理的一種強有力的舉措，通過在企業中創建完善的管理機制和監督機制，使得廣大企業管理干部都能夠用自己所掌握的權利全心全意的為企業服務，為員工服務，權利越大責任就越大，始終堅持以人為本的管理理念，才能夠真正的創造出一個和諧發展、團結一致的企業。

［2］馮文君.堅持以人為本，創新企業思想政治工作［J］.改革與開放，2011，（10）：69-71.

［3］謝建兵.和諧企業中思想政治工作的重要作用［J］.農家科技，2011，（04）：132-133.

［4］楊勇.試論思想政治工作在轉換經營機制增強企業活力中的重要作用［J］.軍民兩用技術與產品，2007，(05)：73-75.

On' people oriented' Innovation Enterprise Ideological and Political Work

YANG Hong-gang
(Chinese Zhongche Qigihar Vehicle Co.Ltd.,Qigihar 161002,China)

The development of enterprises has led to the reform of enterprise system,which has been impacted by the thought of enterprise staff and workers.The dynamic and positive work of enterprise cadres are directly related to the enterprise's work.So,it is very practical to carry out ideological and political work in the enterprise.Humanist is the essence of the scientific outlook on development of our country,with the establishment and improvement of enterprise management system,making enterprise management gradually toward the people oriented in the direction of the transition,the people-oriented the innovation of Ideological and political work in enterprises,grasp the connotation of people-oriented,establish the concept of work,create a mechanism of the ideological and political work in enterprises,and this analysis and research.

People oriented;Enterprise;Ideological and political work

D64

B

1674-8646（2016）01-0098-02

2015-10-25