◆基層工運動態
山東省總工會政研室報道 國網淄博供電公司2014年在山東省電力系統率先成立“員工訴求服務中心”,及時回應和解決員工困難,讓企業的關愛、服務更具實效性、針對性,成為工會創新民主管理、強化人文關懷、構建和諧勞動關系的有效途徑。該中心成立兩年來,有效暢通了職工訴求表達渠道。
訴求服務采取“統一受理、集中議事、上下聯動、限時辦結”的服務方式,設立面談、電話、辦公郵箱、民管信息卡和網絡服務平臺等訴求渠道,實現匿名或實名訴求;開發網上訴求服務平臺,為員工提供便捷、高效的訴求通道,努力打造員工的“溫馨港灣、和諧家園”。公司規定,辦理不及時的部門,訴求中心將通過發送書面督辦單進行督辦,同時對未按時辦理的相關部門提出考核意見,確保訴求按期辦結、訴求辦理全過程可控。
多種渠道實現員工訴求零障礙表達,全方位溝通實現多方利益訴求平衡。工作人員在辦理訴求中,遵從客觀公正的角度,加強雙方溝通,促進合理訴求在政策范圍內得到及時解決,對不合理或違反政策的訴求進行耐心解釋和引導,在最大程度上贏得訴求服務各方的理解和滿意。截至2015年10月底,淄博供電公司員工訴求服務中心累計受理員工各類訴求349條,辦結回復328條,職工滿意度達99%以上。
員工訴求服務中心架起了企業與職工之間溝通的新橋梁。訴求服務中心靈活高效的反應機制,為員工建言獻策、主動參與企業管理提供了便利,公司把職工的事真正記在心上、擺上議程、定期辦結,這大大提升了職工的企業歸屬感和工作幸福感,激發了大家感恩企業、干事創業的熱情,形成了心往一處想、勁往一處使的和諧氛圍。
浙江省余姚市臨山鎮總工會 章建鋒報道 為全面提升產品質量,提高企業產量,確保生產安全,位于浙江余姚臨山鎮的余姚華孚紡織有限公司工會開展了“師徒結對”活動,并確定“好師傅、好徒弟”評選辦法。
明確“師徒結對”人員。在本公司本崗位工作兩年以上,出勤率95%以上,具有較好職業素養和良好的溝通、幫教能力,操作規范,工作業績在本工序中上水平的45名優秀職工為師傅,今年新招收的128名員工為徒弟,通過一個師傅同時帶幾個徒弟的形式,舉行由徒弟向師傅敬茶獻花等儀式,確立師徒關系。
明確師傅徒弟職責。師傅要以身作則,主動與結對的徒弟溝通幫教,確保徒弟在安全生產工作中無事故,無違章行為,使徒弟盡快適應所在的工作崗位,熟悉本崗位操作技術;徒弟要虛心向師傅討教學習,服從師傅指教,安全、操作規范,無違紀,無安全事故,盡快使技術考評指標達標。
明確“好師傅好徒弟”評選辦法。成立以工會委員會和生產委員會組成的評審小組,每季度組織一次“好師傅好徒弟”的評選活動,評上季度“好師傅好徒弟”的比率為全部師徒結對對數的10%,分別獎勵師傅500元,徒弟300元;每年度組織一次年度“好師傅好徒弟”評選,評上年度“好師傅好徒弟”的,分別獎勵師傅3000元,徒弟2000元。評上年度“好師傅好徒弟”的人選都將成為公司年度優秀職工的候選人。
冀中能源邯鄲礦業集團云駕嶺煤礦工會 馮建業報道 已連續9年獲得全國“安康杯”競賽先進單位的邯鄲礦業集團云駕嶺煤礦,多年來通過此項活動,為全礦2500名職工搭起一座安康橋。
云駕嶺煤礦以“安康杯”競賽活動為主體,每年進行礦與區隊、區隊對班組、班組對個人簽訂安全責任壯,繳納安全風險抵押金,20多項安全管理制度成為職工的行動指南。完善群眾安全監督檢查隊伍,在12個生產區隊配備了182名不脫產的安全群監員,賦予群監員十項權益,組織工程質量、安全流動紅旗競賽、安全積分考核等。
投入資金6000多萬元,對礦井的提升、運輸、供電、篩選系統進行了安全技術改造,增設了礦井水災防治、瓦斯煤塵治理、重要機械保護和安全監控系統等。安全科技進的進步,改善了職工安全工作環境,安全系數增大,傷亡事故明顯減少。過去采煤是煤礦最危險的工種,工人都不愿去的崗位,隨著采煤技術的進步,事故減少,安全有保障,采煤崗位現在成為井下工人首選的工種。
礦區井上下到處是安全警句、標語、漫畫,每月開展一次安全宣傳高潮日活動,安全知識問答、安全演講、救護演示、文藝演出等。以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀律的“四鐵精神”,增強職工安全意識。■