“思利及人”鑄就企業百年傳承

對于每個家族企業來說，傳承都是一個重大的課題，它不僅關系到企業的成敗，更直接影響到家族的興衰。

說到傳承，重中之重是年青一代的培養與成長。年青一代不僅是家族企業的接班人、家族的繼承人，更寄托了社會和民族的未來與希望。習近平主席2015年在談到統戰工作時提出關注年青一代健康成長，引導他們致富思源、富而思進，做到愛國、敬業、創新、守法、誠信、貢獻。指出重視和加強家族企業年青一代培養的重要性，并為如何引導“創二代”順利接班，用好財富指明方向。

作為一個傳承了四代人的家族企業，我們很早就開始關注家族第五代的培養問題，研究實施了一些有針對性的方式和方法，比如成立了家族教育中心，有意識地帶領第五代感受家族文化和企業精神。2015年家族有三位第五代成員加入了家族委員會，與第三代、第四代一同參與家族的管理，為這個傳承了127年的家族企業注入了新的能量。

有人問過我：是什么推動著“李錦記”，從一個生產蠔油的小作坊起步，走過了100多年的風風雨雨，并持續健康地走向未來？還有人問過我：當今很多知名家族紛紛曝出不和的新聞，為什么你們“李錦記”家族可以做到大家都以家族和睦和企業發展的前景為共同關注點？

我的答案是，以“思利及人”為核心的家族精神。

多年前，父親李文達于臺灣得劉太希大師的訓詞格言，其中“修身豈為名傳世，作事惟思利及人”尤令父親感觸頗深。

中國傳統文化自古推崇的兩項核心內容是：義和群（或公）。無論是“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，還是“天下興亡，匹夫有責”，都是以天下為己任。中國傳統文化的主流價值觀并不是否定個人價值和對利益的追求，而是把個體的追求與群體的發展、眾人的利益聯系在一起。孫中山先生曾經親筆書寫了這幅楹聯贈送好友，正體現了其“天下為公”的思想基礎，父親認為其中“思利及人”與家族的處世經商之道頗為契合，因此便將“思利及人”四字作為家族為人處世、齊家治業的基本原則。

“思利及人”是中華民族優秀傳統文化的組成部分，強調惠及更多的人——從你、我、他到我們，從個人到集體，從小家到大家，從群體到社會。思利及人，不是只考慮某一個人或某一群人的利益，而是站在發展的角度，考慮整體的利益，可以簡單概括為：做事先思考如何有利于大家。它包涵直升機思維、換位思考和關注對方感受三個方面內容。

直升機思維要求考慮問題要超越自我和局限，站得高才能看得遠。同樣是站在直升機思維的高度，以“治未病”出發，我們建立了家族委員會、家族議會、家族辦公室等家族治理架構，制定了家族憲法。

圍繞“思利及人”，相對于企業的永續，我們更關心“家族永續”。先有“家”，才有“企業”。家族傳承放在業務拓展之上，強調“我們”大于“我”、“家族”大于“家庭”。作為百年企業的傳人，我們達成共識：“若以企業為核心，家族一旦出現問題，經營會受到波及。但如以家族為核心，即使經營暫時出現波動，只要一家人和睦，企業就會屹立不倒。”因此家族委員會的中心工作不是如何改善企業經營狀況，而是如何從戰略上規劃家族建設，包括家族憲法、家族價值觀以及下一代甚至下一代的培養等問題，以此為整個家族健康有序持續發展保駕護航。

在家族內部成員高度信任、團結友愛的基礎上，如何保障在傳承過程中，企業仍能持續而蓬勃地發展？解決之道還是“思利及人”。無論是對客戶，還是供應商，或者是合作伙伴，我們始終堅持在制定政策、做出決定前應該整體思考如何有利于大家。在年上半年，李錦記健康產品集團旗下無限極（中國）有限公司繼2005年和2007年，第三度獲得美國怡安翰威特頒發2015年度“中國最佳雇主”獎，這是我們在企業中貫徹“思利及人”的又一成果。“思利及人”保障了企業不斷發展壯大，只有共贏才能永葆基業長青。

可以說，正是因為有了“思利及人”的家族精神，才鑄就了企業的百年傳奇。

在為獨特的家族精神而自豪的同時，我欣喜地看到，越來越多的國內家族企業已經將“傳承”問題由單一的企業經營、財富延續，上升到文化精神的代際傳承上來。健康正面的家族精神與企業文化的協同增效，不僅有助于企業的持續健康發展，對于社會的和諧進步，社會素質的普遍提高，都有著更為廣泛而積極的現實意義。

當今社會上，諸如環境污染、黑心食品、不文明出行、誠信缺失等現象屢屢出現，如果經營者能夠時刻站在消費者的立場，以消費者的利益思考問題，就不會唯利是圖，就不會出現誠信缺失的現象。在提供服務時，如果能關注對方感受，就會體現對人的尊重——也就是對消費者的尊重，從而真正做到以人為本。所有這些都不需要高談闊論，只要實實在在地去做就都能實現。所以，“思利及人”對于規范商業道德，凈化商業環境具有積極的意義。“思利及人”不僅僅是中華傳統文化的精髓，也符合現代社會的發展理念，其蘊含的哲理踐行了社會主義核心價值觀的內容。

我們很期待中國的家族企業可以獲得社會公眾更多的關注、理解和支持，家族企業為社會所做出的貢獻，所付出的努力，可以得到更多的肯定與認同。家族企業都是民族企業，那些歷經歲月、源遠流長的民族文化與精神融會貫通于家族企業的精髓與血脈中，我們期待著它們可以在年青一代身上得以留存、繼承和弘揚。中國可以有越來越多的家族企業做到企業長青，更做到家族長興、文化長興，可以有更多的優秀家族文化被社會、公眾接受，為中華民族的傳承發展、中國夢的鑄就實現貢獻正能量。我認為，這是傳承真正的意義，也是每一個中國家族企業和家族的責任。

習近平主席在2015年春節團拜會講話中提到：“重視家庭建設，注重家庭、注重家教、注重家風。”我認為，如果我們每個家庭都重視家庭建設，勢必會帶動整個社會的文明建設和共同發展。“思利及人”的核心價值觀，在做人、持家、辦企業及對待社會的過程中，也會為促進經濟繁榮發展，社會和諧穩定，弘揚中華優秀文化發揮積極正面的作用，實現企業可持續發展，生生不息，代代相傳。

李惠森

第十二屆全國政協委員、李錦記集團董事、李錦記健康產品集團主席兼行政總裁