大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中財務(wù)管理能力的培養(yǎng)

隋　艷　武云飛

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中財務(wù)管理能力的培養(yǎng)

隋艷武云飛

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變成了一種社會的需求、一種推動社會進(jìn)步的力量、一次全新的教育模式。在高校逐步加強(qiáng)對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育的同時，也應(yīng)重視在自主創(chuàng)業(yè)過程中暴露出來的財務(wù)管理問題，不能讓大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的夢想因為財務(wù)方面的阻礙而破滅。在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的過程中，重視自身的財務(wù)管理能力的培養(yǎng)，則會給創(chuàng)業(yè)帶來事半功倍的效果。

能力；財務(wù)；大學(xué)生

隨著《2015年國務(wù)院政府工作報告》中提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念，我國已然全面開啟推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。在這種新的理念下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)變成了一種社會的需求、一種推動社會進(jìn)步的力量、一次全新的教育模式。在高校逐步加強(qiáng)對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育的同時，也應(yīng)逐漸重視在自主創(chuàng)業(yè)過程中暴露出來的財務(wù)管理問題。不能讓大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的夢想因為財務(wù)方面的阻礙而破滅。在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的過程中，重視自身的財務(wù)管理能力的培養(yǎng)，則會給創(chuàng)業(yè)帶來事半功倍的效果。

一、財務(wù)管理能力的重要性

1.良好的財務(wù)管理能力是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，必然離不開啟動資金。對于這些啟動資金的應(yīng)用，很多大學(xué)生都無從下手。他們不具備良好的財務(wù)管理能力，很多大學(xué)生都不知道啟動資金還需要管理。其實只有合理的規(guī)劃和使用啟動資金，才能將企業(yè)的運行推入正軌。真正讓企業(yè)在良性的狀態(tài)下運行。只有提升財務(wù)管理能力，才能同時面對和解決企業(yè)資金的運行、收支的平衡、產(chǎn)品的效益等等一系列問題。才能在企業(yè)面臨困境的時候擁有抵御和應(yīng)對風(fēng)險的能力。

2.財務(wù)管理能力體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)各個階段。財務(wù)管理能力不單單是財務(wù)這個部門所需要掌握的能力。其實，財務(wù)管理能力是在創(chuàng)業(yè)的各個階段都需要運用和提升的能力。在創(chuàng)業(yè)初期，對于啟動資金的分析、對于成本的控制、對于風(fēng)險的預(yù)判等等，這些都需要掌握一定的財務(wù)管理能力。在企業(yè)運行的時候，需要了解詳細(xì)的會計賬目、掌握一定的會計相關(guān)知識。企業(yè)的整體運行都和資金有著千絲萬縷的聯(lián)系，所以，財務(wù)管理能力的提升，對于發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)中存在的各種問題有著很大的作用。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的財務(wù)管理問題

1.思想上缺少財務(wù)管理意識。很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期，不夠重視企業(yè)的財務(wù)管理狀況，沒有正確的財務(wù)管理意識。他們往往把更多的注意力都集中在公司的產(chǎn)品、員工的組成和企業(yè)的銷售上，很少有人過多的關(guān)注企業(yè)的財務(wù)管理狀況。因為大學(xué)生在企業(yè)管理上缺少經(jīng)驗，他們更多的是重視企業(yè)的生產(chǎn)，而忽視企業(yè)的生存軟環(huán)境。很多大學(xué)生把財務(wù)管理簡單的定義為記賬，其實是在思想上缺少財務(wù)管理意識。

2.企業(yè)財務(wù)管理制度需進(jìn)一步規(guī)范。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)初期，銷售渠道單一，所獲取的利潤有限，所以很少有大學(xué)生真正考慮過如何規(guī)范財務(wù)管理制度。企業(yè)沒有相關(guān)的制度約束，容易出現(xiàn)財務(wù)往來賬目模糊不清，成本核算不夠準(zhǔn)確等等。

3.企業(yè)的流動資金不能有效利用。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)的資金應(yīng)該充分得到發(fā)揮和利用。大學(xué)生不能很好的利用資金，往往是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因之一。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)的流動資金數(shù)量有限，很多大學(xué)生為了增加銷路，都會在營銷手段上下功夫，比如，折扣、送贈品等等，這樣便縮減了流動資金的數(shù)量。如果在短時間內(nèi)，這樣的營銷手段得不到很好的回饋，那么企業(yè)的正常運行便會受到影響。所以，大學(xué)生需要有效的管理企業(yè)的流動資金，做到真正有規(guī)劃的使用企業(yè)的資金。

4.企業(yè)員工分工不夠明確。在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的初期，很多企業(yè)并沒有更多的資金來雇傭員工，所以，企業(yè)的很多員工都是身兼多職，或者是企業(yè)有的職能部門根本就沒有設(shè)立。這樣的情況不占少數(shù)。創(chuàng)業(yè)者本身都會親自掌管企業(yè)的財務(wù)資金，其實這樣并不能使企業(yè)順利發(fā)展，反而有的時候，會因為創(chuàng)業(yè)者沒有相關(guān)的財務(wù)管理知識，而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

5.缺乏對國家政策的了解。國家和地方政府對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了很多優(yōu)惠和傾斜政策。很多大學(xué)生對于國家政策并不知情，導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)者走彎路，繞圈子，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻力。

三、如何培養(yǎng)大學(xué)生的財務(wù)管理能力

1.在思想上進(jìn)一步提高對財務(wù)管理的認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)。只有思想上進(jìn)一步提高了對財務(wù)管理的認(rèn)識，才能在行動上認(rèn)真對待企業(yè)財務(wù)管理。財務(wù)管理部門就像是企業(yè)的心臟一樣，控制著整個企業(yè)的運行和發(fā)展。只有提高了財務(wù)管理能力，才能避免遇到財務(wù)管理方面的問題和狀況，使企業(yè)健康良性的發(fā)展。

2.熟練掌握相關(guān)的財務(wù)管理理論。只有熟練的掌握相關(guān)的財務(wù)管理理論，才能很好的了解企業(yè)運行的狀況，及時調(diào)整企業(yè)營銷策略，使企業(yè)順利發(fā)展。

3.重視財務(wù)管理能力的實踐培訓(xùn)。高校可以通過實踐性的培訓(xùn)，將財務(wù)管理的理論和實踐有機(jī)結(jié)合。讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)管理理論知識在實踐培訓(xùn)中得到應(yīng)用和提高。高校可以通過模擬創(chuàng)業(yè)、沙盤游戲等校園文化活動和社會實踐活動等。

4.做好財務(wù)賬簿的記錄和管理。盡管大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)規(guī)模不大，但也要做好最基本的財務(wù)賬簿。這是企業(yè)經(jīng)營最基本的要求。大學(xué)生可以從最原始的記賬開始管理自己企業(yè)的財務(wù)工作。將財務(wù)的收支情況、銀行的往來賬目、進(jìn)貨出貨的明細(xì)等等分類進(jìn)行建立賬簿。

5.建立企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)在運行中，離不開資金的使用。企業(yè)在資金的使用中，就離不開監(jiān)督機(jī)制。很多財務(wù)管理部門都是因為沒有監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂，很多財務(wù)管理者都是身兼出納和會計，這樣，沒有相應(yīng)的人員監(jiān)督和約束，容易使企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。

6.學(xué)會財務(wù)分析、提高抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。學(xué)會財務(wù)分析、提高抵御財務(wù)風(fēng)險的能力，對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有著重要的作用。學(xué)會財務(wù)分析，熟悉財務(wù)報表等可以幫助企業(yè)抵御財務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)順利發(fā)展。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，特別是非財務(wù)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，提升財務(wù)分析能力是正確管理企業(yè)、理性發(fā)展企業(yè)的重要因素。

7.加強(qiáng)多方聯(lián)系、尋求有效幫助。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然是老板、領(lǐng)導(dǎo)，但是他們畢竟經(jīng)驗閱歷尚淺，很多時候，他們不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的各種財務(wù)問題，即使發(fā)現(xiàn)了，也不能有效的處理。所以大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可以聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員，也可以將企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行外包管理，或者是和一些有財務(wù)管理經(jīng)驗的人員合作等等方式。盡量增加企業(yè)財務(wù)管理能力，減少企業(yè)因財務(wù)管理帶來的矛盾和問題。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求，同時也是緩解高校就業(yè)壓力的有效途徑。對于大學(xué)生來說，自主創(chuàng)業(yè)充滿了無限的機(jī)遇和無窮的挑戰(zhàn)。大學(xué)生要想在自主創(chuàng)業(yè)的浪潮中大展宏圖，必須要重視企業(yè)的財務(wù)管理，提升自身的財務(wù)管理能力。

2014年遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金項目“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思想政治教育功能研究”（編號：L14BSZ018）；2016年錦州醫(yī)科大學(xué)學(xué)生工作科研項目“新媒體時代中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與大學(xué)生思想政治教育契合性研究”（編號20160101003）。

［1］侯萬軍.淺談財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性［J］.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2010，（11）.

［2］張玉利.創(chuàng)業(yè)管理［M］北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2011.

［3］王琪琪.淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)管理問題［J］.現(xiàn)代企業(yè)教育，2012，（8）.

（作者單位：錦州醫(yī)科大學(xué)、錦州市中心醫(yī)院）