建設工程造價控制的研究與應用

1.杜 磊 2.白景旺

1.遼寧金泰建筑工程有限公司 2.北京福陸工程管理有限公司

建設工程造價控制的研究與應用

1.杜 磊 2.白景旺

1.遼寧金泰建筑工程有限公司 2.北京福陸工程管理有限公司

建設項目工程造價控制是整個工程中較為重要的一個環節，其主要是對工程的設計費用、投標競價、工程成本、工程項目盈利情況以及工程施工階段各環節費用的變化等方面的資金流動進行管理，幫助企業有效控制建設項目的成本，實現企業的利益最大化，同時幫助企業在競標過程中取得優勝，提高建筑企業在市場中的核心競爭力。因此，本文對建設工程造價控制進行研究，并對其應用做出探討，希望對提高建筑企業競爭力有所幫助。

建設項目；工程造價；控制方法；應用

建設項目工程的好壞對我國經濟的發展有著關鍵性的影響，但是現階段建設項目中的工程造價往往存在著經濟與技術相分離的現象，工程技術人員往往重視工程質量而忽視工程建設成本，致使工程造價無法控制在一個合理的范圍內。因此本文將對建設項目工程造價控制方法進行研究分析與應用探討，希望對建設項目工程造價控制方法的研究工作有所幫助。

1 建筑工程進行造價控制重要作用

一般工程造價指的是工程所花費資金，給工程投資花費。對工程造價進行控制為建筑工程主要構成，是結合相關科學原理與技術，同時調整工程需使用資金，進一步實現工程造價減少目標。由工程決策至工程竣工整個過程造價管理與控制意義均十分重大，換句話講，對于工程造價的控制是伴隨工程從始至終的，對于工程質量，加強控制工程與施工管理等功能亦是存在密切關系，有利于促進工程收獲最大社會與經濟效益。

2 工程造價控制的基本原理

建設項目工程造價控制的基本原理是對從工程項目的前期準備到項目竣工驗收真個過程的動態控制，動態指的是對建設項目工程的每個階段都會出現對工程造價起影響作用的因素，這些因素會在很大程度上提高建設工程的不確定性，最終影響建設工程的進度。對工程造價的控制主要集中在工程設計、工程投資、工程施工進度以及工程質量等多方面的內容。我們應該結合建設工程的實際情況，對工程的設計以及施工方案進行改善，并在此基礎上，采取一定的工程遭際控制措施，使得工程的投資利益達到最大化。

3 建設項目工程造價控制存在問題

3.1 工程造價控制人員能力不足

工程造價控制是一項有著非常高度技術性特征的活動，其具有繁瑣性，在開展管控工作的時候，造價人員要綜合的分析多項要素，此時就關聯到別的有關專業的內容，而目前大多企業負責工程造價控制的各級人員，往往多不是專業出身，毫無專業能力，這與我國開展工程造價控制工作較晚、管理秩序混亂有直接關系，許多都是兼職，再加上個人素質低，使得工程造價控制無法真正得以實現。

3.2 造價計價方式較為落后

目前在我國建筑工程項目造價管理時，由于受到計劃經濟所帶來的影響，其造價管理過程中的計價方式依然采取定額計價，這種方式主要是根據招標文件從而對項目生產過程中出現的人力以及物力和財力等作出匯總，進一步得出項目造價。但是建設項目工程造價管理是一項動態管理工作，伴隨著我國市場的快速發展，這種方式已經無法滿足現代化建設市場的發展需求。

4 在施工各階段進行造價控制及應用

4.1 決策階段進行造價控制及應用

決策階段是要對整個工程項目的整體情況進行把握，首先，工作人員需要對所要建設的工程項目的資料進行收集，這些資料包括工程的地質情況、周邊環境、設備材料使用情況等，通過對這些資料的整理和分析，得出大致的投資估算，另外還需要對其中的不確定因素進行控制；其次，要保證決策規劃內容的可靠性和準確性，根據所要建設的項目工程的具體情況和標準，對其進行科學合理的投資估算，選擇合適的工程建設地點，對建設中各個環節的造價進行范圍設定，保證決策的正確性。

4.2 設計階段的造價控制及應用

就設計階段來說，需要對工程設計方案進行優化，以此來提高工程方案的技術性、合理性以及可行性。嚴格審查投資類別。如果審核期間發現有不正常的投資行為，應加強討論，保證整個投資方案的合理性。為促使投資方案更具合理性，還需要對設備材料的質量、價格、壽命以及用途展開調查。在滿足質量要求與技術性需要的前提下，盡可能的減少采購材料成本。而具體的施工方案，就需要根據工程建設的具體特點與現場情況，篩選工程施工方案，選擇成熟性與先進性的技術方案。在施工圖紙上，應對現場施工的各項材料、工序以及設備做出明確的表示，以此便可減少變更的發生率。

4.3 招標階段進行造價控制及應用

做好招標文件的編制工作，保證招標文件嚴密準確，這樣可以杜絕一些備受爭議的事件或索賠事件發生。對于建設項目工程來說，在投資過程中材料的比重占有比例較大，這樣就會造成一些不可預見的因素所發生的因素增加。同時也會使施工合同的編制、招標文件件的編制等顯得更為重要，在這里，施工合同是工程質量和施工進度等得以有效控制的保障和依據，也是工程結算、工程撥款等環節的依據，所以在簽訂合同的這一環節需要謹慎。

4.4 施工階段的造價控制及應用

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。從工程管理機制上健全投資控制系統。從管理模式上著手，建立建設監理制，追求項目投資的有效控制，按照監理規定和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全投資控制系統。

總結

隨著我國市場經濟改革，工程造價管理顯得越來越重要。建設工程造價管理主要是對工程造價的全過程進行控制，它始終于項目建設的全過程，目標是將建設項目的造價控制在投資預算內，確保工程的質量達標，最終使工程項目取得最大的經濟效益和社會效益。

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