淺析建筑工程管理中存在的問題及規范化措施

周 楊 周學志 陳仲秋

河南建工股份有限公司

淺析建筑工程管理中存在的問題及規范化措施

周 楊 周學志 陳仲秋

河南建工股份有限公司

經濟的發展與科技的進步不斷的推動著我國建筑行業的發展，我國建筑工程的數量日益增加，尤其城市化進程中的建筑工程數量，但是建筑工程管理中存在的問題卻越來越多，為了提升建筑工程的質量，更好的促進建筑行業的發展，帶動社會經濟效益，建筑行業人員應該重視建筑工程管理工作。

建筑工程；管理；問題分析

1.建筑工程管理的重要性

建筑工程管理十分的復雜，并且管理工作中涉及到的專業知識范圍也較為廣泛。建筑工程工作主要是通過對各種類型的建筑與附屬設施進行建造，并配置建筑相應的設施，比如線路、管道等。建筑工程是為新建與改建、擴建的建筑進行合理的規范與設計、并進行相應的勘查工作。建筑工程管理是指通過建筑工程設計的問題、部門、技術綜合的全面的管理，進而建立建筑工程的管理制度。在對建筑工程施工的過程中，通過對建筑工程管理能夠有效的對建筑工程中存在的問題與安全隱患進行預防，從而提升建筑施工人員的工作效率，提升建筑的施工效果，還能夠有效的降低建筑事故的發生概率，從而提升建筑企業的經濟效益。

2.當前建筑工程管理的問題

2.1監理不到位

建筑工程的管理工作過程中，在監理工作的開展過程中還存在著很大的問題。建筑工程管理工作中的監理工作是保障施工質量的重要基礎，只有在監理工作上得到了完善，才能真正有利于管理水平的提高。但從實際的管理現狀來看，在這些方面還存在著諸多的問題有待解決。主要就是監理的機構設置沒有科學化，以及在監理的程序上沒有科學化，相應的監理人員配置不合理，沒能夠滿足實際的管理發展需求等。這些方面的問題就造成了監理工作的整體效率相對比較低。

2.2安全管理不到位

建筑工程管理工作中缺乏安全措施與安全設備，沒有將安全管理落實到施工人員身上，也沒有科學合理的安全施工獎罰制度，從而導致在施工的過程中施工人員對安全管理工作完全的忽視，這也影響了施工人員的安全意識，在施工場地中經常出現盲目的施工、隨意施工的現象。建筑工程中也存在著不預防安全問題，對于施工過程中可能出現的問題沒有提前制定出合理的解決措施，這導致建筑工程中的安全管理控制及其不到位。施工時出現安全事故，也得不到及時的解決，不能夠最大程度的將風險降到最低。為了更好的避免事故的發生，應該對安全事故進行提前預防與事中控制的態度，這樣才能夠及時的發現建筑工程存在的問題，避免事故對建筑工程的穩定性帶來影響，從而保證建筑工程建設質量與施工進度。

2.3建筑工程所采用的材料和設備存在問題

在建筑工程施工過程中，更加注重的還是外在的美觀，而忽視了真正重要的是建筑本身的質量和穩定性。所以，在建筑工程實施過程中偷工減料、為圖一己之利，采用廉價低檔的建筑材料和次品的設備。不但使得施工人員的人身安全沒有保障，并且對今后使用該建筑的相關人員極為不負責任。

3.加強建筑工程規范化管理

3.1建筑工程管理過程中的監理工作要能得以完善化

監理工作措施科學實施，能有助于建筑工程管理的整體水平提高，只有充分注重監理的措施多樣化實施，就能對實際工作發展有著積極意義。這就需要將監理的相關制度結合實際進行優化，不能將監理的工作形式化。在對監理機構的建設方面也要能得以充分加強，以及對監理人員的專業化培訓工作的實施也要能得以充分重視，將監理的作用能得以充分有效的發揮。在對監理的機制運行的正常化方面要得以有效保障。

3.2加強對建筑工程安全管理的重視程度

所謂“身體是革命的本錢”，在沒有安全保障的情況下所進行建筑工程建設過程中任何附件的條件都是天方夜譚。所以，加強對建筑工程安全管理的重視刻不容緩。一方面，要提高管理人員對安全管理的重視程度，在管理過程中時刻把關好施工過程中的任何一個安全問題，從而保證施工人員的人身安全。另一方面，要強化施工人員本身的安全隱患意識，讓每一位施工人員在施工過程中都把安全問題放在首要，保障自身的人身安全同時保證工作的質量，從本質上解決安全問題。

3.3做好施工材料和設備質量的把關

建筑工程最基本的元素便是施工的材料和設備，能否較好的完成一項建筑工程，則這兩樣元素的質量起到關鍵性的作用。因此，在施工開展前，應該對所需要的相關次材料和設備進行嚴格的把關，不論是大方向還是小方面。只有施工最基本的材料得到保障，才能夠真正保證整個建筑工程的質量；只有良好的施工設備才能夠保障施工人員的安全問題從而提高施工的工作效率。因此，建筑工程的相關管理人員應該對在施工各方面所需要的材料和設備的質量問題做好把關。更多的是做到注重建筑的本質需求，而不是走形式在乎建筑外觀美不求質量保證。

3.4質量管理控制模式

影響工程質量的因素主要有“人、材料、機械”等三大方面。而“人”又是其中最主要、最關鍵的因素，因為任何項目都是由人來管理完成的，我們既要把人作為質量控制對象，又要作為其他質量活動的動力。根據項目特點合理組建項目管理機構、配備稱職的管理人員，在人員的選擇上要選能力較強、全能型人才。加強材料的質量控制是提高施工項目質量的重要保證，材料的采購應根據工程特點、施工合同、施工的具體要求綜合考慮。另外要做好材料的保管，以免發生如水泥未堆放好受潮結塊，鋼筋的銹蝕等。

結束語：

建筑工程頻頻出現問題，因此，建筑部門應該加強建筑工程的管理工作。對于建筑工程的質量與安全影響最大是管理，加強管理能夠確保建筑工程順利的竣工，并能夠把保證建筑工程能夠符合驗收的要求。影響建筑工程管理的因素較多，相關人員應該對這些因素進行合理的分析，并選擇相應的解決措施，解決好建筑工程中遇到的各種問題，從而最大限度地保證建筑工程的質量與安全性。

［1］蔡月飛.建筑工程管理中的問題及應對措施探析［J］.科技創新與應用，2015，04：159.

［2］孔穎如.淺談建筑工程管理中存在的問題及解決建議［J］.價值工程，2015，09：113-115.

［3］魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策［J］.財經問題研究，2015，S1：67-70.