關于運用激勵理論增強國企基層民兵凝聚力的思考

鄭俊平

開灤(集團)有限責任公司唐山礦業分公司

關于運用激勵理論增強國企基層民兵凝聚力的思考

鄭俊平

開灤(集團)有限責任公司唐山礦業分公司

民兵是在中國共產黨領導之下不脫離生產的群眾武裝組織，是我國武裝力量的組成部分，是中國人民解放軍的后備力量。無論是在革命戰爭年代和社會主義經濟建設中，還是在抗擊較大自然災害的搶險救災中，民兵都發揮了突出作用。他們戰時是軍隊，和平時期是經濟建設的中堅力量，其中蘊涵著巨大的潛在能量。實踐證明：我們的民兵隊伍雖然在形式上有一定的松散性，但只要我們采取科學的組織方法把民兵隊伍有效地組織起來，必將凝聚成一股無堅不摧的企業發展動力。

民兵隊伍；國防觀念；民兵凝聚力

1.樹立憂患意識增強基層民兵的國防觀念是凝聚民兵力量的基礎

作為國有特大型企業，我們開灤各級武裝部門根據國家法律﹑法規和軍事機關的要求，建立起了一整套的民兵組織和機構，僅我礦業公司民兵團的民兵在冊人數就達1400多人，各主要生產單位根據每年的整組要求都建立了民兵營﹑連﹑排組織，公司武裝部還作為唐山市屬民兵預備役雙25高炮營和民兵應急分隊的常設機構，我們組建了以復轉軍人為主的基干民兵分隊。民兵的組織形式具有了系統性，但民兵分布于各生產單位的各個崗位上，從其個性和形式上看又具有一定的松散性，以這樣的組織形式來滿足戰爭動員﹑抗災搶險并在短期內形成強大的戰斗力的確存在著一定困難。如何解決這一現狀我認為凝聚民兵力量首先要抓住思想教育，不斷強化基層民兵的國防觀念。一般地講，戰爭威逼﹑國難當頭之際，人們的國防觀念容易被喚起；相反，在長期的和平環境下，人們的國防觀念則容易在鶯歌燕舞中漸漸退化。因此，我們要善于抓住有利時機，經常性地組織民兵活動以體現民兵組織的存在，在重大節日和軍事紀念日期間還要充分利用板報﹑多媒體教學﹑專題講座﹑經驗交流等手段進行重點的國防教育，使基層民兵長期保持歸屬感﹑榮譽感和責任感；另外，要善于借助駐唐部隊和唐山市國防教育基地的作用，經常性地組織基層民兵干部﹑基干民兵到那里開展軍事訓練活動，讓他們真正感受到“放下榔頭拿起槍”我今天就是一個“兵”的感覺，保障他們在思想上永遠筑牢精神上的長城。

2.建立符合現代管理理論的激勵機制是增強民兵凝聚力的保障

機制是各項工作的保障。《管理學原理》中激勵理論部分指出：領導者要影響工作的績效，就必須要了解被領導者的愿望，根據組織活動的需要和個人素質與能力的差異，幫助他們實現各自的愿望，以此提高下屬的工作積極性；所謂激勵就是鼓舞﹑指引和維持個體努力的驅動力；組織激勵就是調動下屬的工作積極性，把潛在的能力充分地發揮出來，使其朝著期望的目標表現出積極主動的﹑符合要求的工作行為。依據激勵理論和基層武裝工作“四個規范”標準，我們在制定民兵工作激勵機制的過程中還要把握好四個環節。一是要準確地把握激勵時機；二是相應采取激勵頻率；三是恰當地運用激勵程度；四是正確地確定激勵方向。要使企業民兵在生產中發揮更大的作用，我們應該把激勵理論創造性地與民兵組織性質﹑個性特點和民兵活動內容有機地結合起來，針對不同時期﹑不同的工作內容制定出不同的激勵機制，有目的地把基層廣大民兵的愛國熱情轉化成為經濟建設和企業發展的不竭動力，確實擺正“勞與武”的關系。機制建設中還應該按照“四個規范”對民兵整組﹑國防教育﹑武裝訓練和預備役管理等各方面的具體要求，制定出各基層單位切實可行的一整套制度﹑達標考核標準，促進各基層民兵組織對標先進﹑彌補差距﹑及時整改，不斷提升民兵隊伍正規化建設水平。

3.開展多種形式充滿活力的民兵活動是增強民兵凝聚力的途徑

民兵基本上是我們企業員工隊伍中的青年，他們的特點就是充滿朝氣和活力，開展豐富多彩的群眾性軍事活動就是為增強民兵凝聚力搭建平臺。

一是要結合民兵整組驗收和軍事訓練任務開展常規性的民兵競賽活動。集團公司武裝系統每年的首要任務就是民兵整組工作，為打牢全年的工作基礎，我們在認真執行民兵整組基礎程序的基礎上，嚴格執行了對基層連隊逐個檢查驗收制度，并對應開展了基層連隊落實“四個規范”的達標競賽；推進了基層民兵工作的有序發展。另外，我們根據集團公司武裝部部署的國防教育和軍事訓練任務，在組織民兵學習國防知識﹑軍事理論﹑形勢任務和遂行軍事任務中，有針對性地開展了最佳學員﹑優秀民兵和優秀民兵組織單位等小指標競賽，激發廣大民兵的演武積極性和自覺接受國防教育的原動力。

二是要結合公司安全生產和經濟形勢，開展具有民兵特色的活動。開展民兵回收復用和安全哨活動是我公司武裝工作圍繞企業經濟建設和安全生產而組織的兩項長線活動；一個時期以來，由于我們多次漂亮地完成了急難險重臨時任務，為礦業公司“提質﹑降本﹑增效”工作做出了突出貢獻，現在公司上下已經充分認識到：我們唐山礦民兵是一支具有頑強戰斗力的突擊隊。今年，我們還下大力氣進一步規范了安全哨工作體系﹑充實了民兵安全哨活動內容，建立健全了對各基層民兵連隊的考核評價方法；基本上實現了月份有安排﹑季度有考核﹑半年有表彰。

三是要加強對民兵典型事例的宣傳工作，努力營造企業民兵活動的濃厚氛圍。今年7月20日冀東一帶下了歷史上罕見的一場大雨，上午11點我公司武裝部接到礦業公司防汛辦的通知，要求于中午1點之前迅速組織抽調民兵應急分隊執行我公司井田范圍內的豐南區王家禾大壩的搶險救災任務。我武裝部值班領導迅速通知在崗的40名應急隊員，他們都是來自各生產單位的在崗員工，有的民兵甚至是帶著飯盒冒著大雨按時到武裝部來集結的，經過武裝部專武干部的戰前動員和配發防汛用具，在非常短的時間內就迅速組成了一只民兵搶險分隊奔赴王家禾大壩，他們到達救災現場后背運筑壩泥袋無數次的沖向大堤，有3位小隊員因勞累過度險些暈倒在現場，經過數小時奮戰他們筑起了100多米的防洪護堤，為我礦業公司重點防汛工作出了力﹑救了急，受到了公司領導的表彰。我們抓住這次機會與黨建部結合大張旗鼓地對民兵應急分隊進行了廣泛宣傳，全體民兵的向心力普遍得到了提升。

結束語：

目前：我們的民兵隊伍雖然在形式上有一定的松散性，但只要我們采取科學的組織方法把民兵隊伍有效地組織起來，必將凝聚成一股無堅不摧的企業發展動力，且也為我們凝聚民兵力量﹑服務礦山建設提供了有效載體。