基于因子分析法的建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究

陳 楠 韓 冬

濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院

基于因子分析法的建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究

陳 楠 韓 冬

濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑工程行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步。而隨著建筑業(yè)工程的日益復(fù)雜化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與認(rèn)識(shí)也變得尤為重要。工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)之前的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣在一定程庋上決定著工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，因此要加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與管理。

建筑工程；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的腳步也在加速，建筑業(yè)的工程變得越來越復(fù)雜，如果發(fā)生事故，后果將無法想象，因此，在整個(gè)行業(yè)中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)變得日益重要。工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)之前非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)的好壞決定了工程項(xiàng)目能否順利的完成，完成的質(zhì)量是否過關(guān)。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目順利完成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。

一、建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別﹑衡量和控制，以最少的成本將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低限度的科學(xué)管理方法。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的首要的原因是對(duì)具體事件描述的不確定，風(fēng)險(xiǎn)的未來性使這項(xiàng)原因成為風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最主要原因，而由于缺少必要的信息﹑尺度或準(zhǔn)則而產(chǎn)生的項(xiàng)目變數(shù)衡量數(shù)值與實(shí)際有所偏差。另外，人們無法確認(rèn)事件發(fā)生時(shí)間﹑預(yù)期結(jié)果及其發(fā)生的概率等，這些會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)成本包括直接成本和預(yù)防及控制費(fèi)用，是由風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失或減少的收益，以及為防止風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生而采取預(yù)防措施﹑處理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生造成的后果而支付的費(fèi)用構(gòu)成。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的不利后果超過為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理而付出的代價(jià)時(shí)，就有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要。工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，工程設(shè)計(jì)的好壞直接影響項(xiàng)目的工期以及質(zhì)量。建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞，對(duì)于工程質(zhì)量影響特別大。設(shè)計(jì)階段失誤所造成的質(zhì)量問題，到了施工階段是難以彌補(bǔ)的，很容易影響整個(gè)工程的順利完成。建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程投資有很大的影響。項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。目前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目投資普遍存在著結(jié)算超預(yù)算﹑預(yù)算超概算﹑概算超估算的現(xiàn)象。這主要是設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念的原因；設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度有很大的影響，設(shè)計(jì)影響著工程項(xiàng)目的各個(gè)方面。第一，設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供，會(huì)影響到工程能否順利進(jìn)行；第二，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度有重大影響。設(shè)計(jì)階段的工作的難度最大﹑所需考慮的因素最多，影響著項(xiàng)目的全過程，影響著項(xiàng)目的完成質(zhì)量。

二、建筑工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下時(shí)，國(guó)家的政策是設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)由于設(shè)計(jì)失誤帶來的損失賠償，設(shè)計(jì)單位大多為國(guó)有獨(dú)資的事業(yè)單位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位根本就沒有風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但設(shè)計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還很淡薄。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，根據(jù)新的《合同法》，工程設(shè)計(jì)單位將對(duì)其產(chǎn)品承擔(dān)完全的民事責(zé)任。如果由于設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致項(xiàng)目未能正常順利的完成，工程設(shè)計(jì)單位將承擔(dān)一切直接和間接的賠償責(zé)任。因此，工程設(shè)計(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)必須考慮。我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織時(shí)，承諾外資局部三年后向國(guó)外開放工程設(shè)計(jì)的部分領(lǐng)域，幾年過后，則同意外商獨(dú)資的設(shè)計(jì)公司在中國(guó)承接項(xiàng)目。涌入中國(guó)的國(guó)外設(shè)計(jì)事務(wù)所使很多大的項(xiàng)目，很多大的房地產(chǎn)開發(fā)商，都愿意選擇國(guó)外知名的設(shè)計(jì)公司，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)公司也層出不窮，這使我國(guó)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院遭受了國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種形勢(shì)下，我國(guó)的工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)必將日益國(guó)際化，我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。為了企業(yè)的生存，風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行。

三、建筑工程設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則如下：一是指標(biāo)體系的建立要把握全面性的原則。建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工程，要清晰地整理出全部的風(fēng)險(xiǎn)因素，使其在實(shí)踐中對(duì)工程發(fā)揮指導(dǎo)的作用，確保設(shè)計(jì)順利完工，提高工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)出效益。二是指標(biāo)體系的建立要把握層次性的原則。必須要把握每一個(gè)項(xiàng)目的不足和欠缺，在管理中要做到有的放矢，要有利于項(xiàng)目的管理層及時(shí)準(zhǔn)確的獲知項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的不足及各項(xiàng)目之間橫向的比較，從而決定取舍。三是指標(biāo)體系的建立要把握可操作性的原則。建立好指標(biāo)體系后，要在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)﹑建設(shè)中嚴(yán)格的執(zhí)行，真正做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要使指標(biāo)體系的操作性強(qiáng)，在評(píng)價(jià)人員執(zhí)行的過程中，要保證了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。四是指標(biāo)體系的建立要把握差別性的原則。因此，在建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的過程中，要注意明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的，清楚評(píng)價(jià)的范圍，講究適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算方法要有科學(xué)的依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要有重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)將是一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)的過程，將伴隨項(xiàng)目開展的每個(gè)階段。

四、建筑工程設(shè)計(jì)過程風(fēng)險(xiǎn)管理措施

工程建設(shè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)，有些單位的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡，對(duì)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)重視不夠，因此在設(shè)計(jì)管理中會(huì)產(chǎn)生一些問題。只有在設(shè)計(jì)工作中充分重視可能出現(xiàn)的每一個(gè)問題，才能保證項(xiàng)目的高質(zhì)量；設(shè)計(jì)人員對(duì)客戶不夠重視，在與客戶交往中態(tài)度不太積極主動(dòng)；客戶和工程資料不夠詳細(xì)﹑完整。針對(duì)以上設(shè)計(jì)管理中存在的主要問題，可以采取以下幾種措施來解決：一要重視客戶工作的細(xì)節(jié)問題，加強(qiáng)重視客戶和市場(chǎng)的意識(shí)。為了保證客戶與設(shè)計(jì)單位的共贏，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，并將具體工作任務(wù)明確到個(gè)人增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念和為客戶提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。二要建立完整詳細(xì)的客戶資料。通過對(duì)客戶的回訪及時(shí)了解設(shè)計(jì)中存在的問題，并及時(shí)改正錯(cuò)誤；通過整理和完善信息庫(kù)為客戶提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三要采取措施規(guī)避業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)單位必須為業(yè)主方提供良好的服務(wù)，與其建立良好的關(guān)系，并與業(yè)主方進(jìn)行充分的溝通和交流，降低業(yè)主方帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四加強(qiáng)合同管理工作。設(shè)計(jì)單位要通過利用好合同來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在合同簽訂之后，還要根據(jù)業(yè)主方提出的新要求，及時(shí)調(diào)整以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

總之，建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及管理是建筑施工企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該注重提高自身的專業(yè)水平，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和方案的考評(píng)，最大程度上降低這一環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所帶來的不良影響。

[1]李曉璐.我國(guó)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力體系評(píng)價(jià)及提升—基于因子分析法的模型構(gòu)建與實(shí)證檢驗(yàn)[J].科學(xué)管理研究，2014，(12).

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