建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

吳 瓊

大連市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

吳 瓊

大連市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建筑過(guò)程中，工程的造價(jià)管理在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)著非常重要的位置，做好工程的造價(jià)管理能夠有效的降低工程項(xiàng)目的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效率。文章針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題，提出有效控制工程造價(jià)的措施，爭(zhēng)取用更少的資金創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。合理控制工程造價(jià)不僅能夠推進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，也可推動(dòng)我國(guó)社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。

建筑工程；造價(jià)管理；動(dòng)態(tài)控制

引言

對(duì)于一項(xiàng)工程的整體資金如何使用，怎樣能夠最優(yōu)化的使用等問(wèn)題，都可以通過(guò)工程造價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而且一個(gè)完善的工程造價(jià)會(huì)決定整個(gè)工程的資金能否得到有效的應(yīng)用，如果資金使用不當(dāng)就直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度。但如果沒(méi)有良好的工程造價(jià)管理，就會(huì)導(dǎo)致工程資金的浪費(fèi)，預(yù)算有誤差，延緩工程的進(jìn)度，一連串的負(fù)面影響接連而來(lái)。由此就可以看出工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性。

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義

建筑工程造價(jià)指的是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需要的總費(fèi)用，而通過(guò)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理一方面能有效地控制工程造價(jià)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并盡快的加以解決。另一發(fā)面還可以提高造價(jià)管理工作的效率，協(xié)調(diào)和平衡好建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中進(jìn)度﹑質(zhì)量與造價(jià)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，降低外界因素變化對(duì)工程造價(jià)的影響，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。因此，在實(shí)際的操作過(guò)程中，管理人員應(yīng)該積極創(chuàng)造實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的條件，并積極推行建筑工程的動(dòng)態(tài)管理與控制方法。

2、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的不足

當(dāng)前，我國(guó)在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理中，主要存在如下問(wèn)題：第一，雖然我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，但工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系仍不健全，相關(guān)體系制度依然存在著諸多缺陷，亟需改善；第二，當(dāng)前我國(guó)大部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理與控制的工作中，對(duì)工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)，仍采用著傳統(tǒng)管理觀念，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)清晰認(rèn)知，影響了工程造價(jià)的承上啟下的重要作用；第三，在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更隨意性大，給工程項(xiàng)目造價(jià)管理帶來(lái)了諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響到了建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

3.1 決策階段的造價(jià)管理

建筑工程造價(jià)控制工作從項(xiàng)目投資決策階段就應(yīng)該開(kāi)始進(jìn)行，這主要是因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目立項(xiàng)階段若對(duì)工程款預(yù)算進(jìn)行控制，將可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制。執(zhí)行過(guò)程中可以采取的具體措施包括：第一，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行分析，并搜集相關(guān)的預(yù)算資料和文件，分析工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格﹑地理環(huán)境等，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理管理；第二，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和條例，在工程造價(jià)編制中要對(duì)工程預(yù)結(jié)算審核﹑材料審批和保管維護(hù)等進(jìn)行整體規(guī)劃，并將建設(shè)全周期中的所有支出都納入到項(xiàng)目明細(xì)中。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

施工前期的投資決策階段是前提，而在設(shè)計(jì)方面的工程造價(jià)控制則是關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)方面我們要把握好以下幾點(diǎn)。第一，做好方案的審查工作，在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要做好方案優(yōu)化工作，在最大限度內(nèi)控制成本，強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制投資額。第二，積極推行建設(shè)工程招投標(biāo)制。招投標(biāo)制度能夠有效激發(fā)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，改善動(dòng)態(tài)管理的弊端，進(jìn)而降低工程造價(jià)。第三，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，利用新技術(shù)﹑新材料﹑新工藝，合理運(yùn)用價(jià)值工程原理，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門的積極性，這是一種非常有效的控制成本的方法。

3.3 施工階段的造價(jià)管理

在做完設(shè)計(jì)之后，接下來(lái)就要進(jìn)行施工。施工階段是特別復(fù)雜的階段，要做好的就是對(duì)施工過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行控制，避免資源的流失和浪費(fèi)。定期進(jìn)行組織宣傳，實(shí)行責(zé)任制度，各個(gè)階層的直接利益與施工造價(jià)直接掛鉤，這樣就會(huì)有效的控制造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化。通常情況下一項(xiàng)工程的施工階段會(huì)特別長(zhǎng)，期間會(huì)有很多變數(shù)，包括人力﹑材料﹑設(shè)備磨損維修等一系列的資金支出，這就需要管理者要對(duì)這些變量進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，提早做好補(bǔ)充，避免延緩工期。還要注意材料設(shè)備在市場(chǎng)上的價(jià)格變動(dòng)，經(jīng)濟(jì)合理的采購(gòu)材料，質(zhì)量等因素都是造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化，在經(jīng)過(guò)提前探討，選用最佳方案。在整個(gè)施工過(guò)程中，不僅要做好前面的動(dòng)態(tài)管理，還要對(duì)施工的質(zhì)量做好監(jiān)測(cè)，對(duì)施工工人的技術(shù)水平進(jìn)行考核。因?yàn)楸仨氁蠊こ痰馁|(zhì)量，所以對(duì)以上的因素要做好實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，這也是提高造價(jià)管理的一個(gè)方面。

3.4 竣工階段的造價(jià)管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作來(lái)說(shuō)，竣工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的最終階段，同時(shí)也是造價(jià)管理工作重要的收尾階段。竣工工作的開(kāi)展要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行全面地把握，積極落實(shí)好結(jié)算審核與管理工作。在建筑工程竣工階段，需要選擇一些信譽(yù)度良好﹑責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)各種稅費(fèi)﹑工程量和單價(jià)等的結(jié)算款項(xiàng)。在工程完成后，認(rèn)真檢查﹑核對(duì)工程項(xiàng)目，確認(rèn)其實(shí)際建設(shè)情況與合同簽訂時(shí)的要求是否相符合，對(duì)這些資料數(shù)據(jù)進(jìn)行全面地審核，以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和可靠性。除此之外，還需要詳細(xì)審核那些未完工或者發(fā)生變更的項(xiàng)目，以方便結(jié)算款項(xiàng)的核減，避免資金的浪費(fèi)。對(duì)于動(dòng)態(tài)化的管理思想理念來(lái)說(shuō)，竣工階段的管理工作開(kāi)展需要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)參與到造價(jià)管控工作當(dāng)中，嚴(yán)格地進(jìn)行審核控制，對(duì)成本費(fèi)用的合理性給予一個(gè)有效地支持和保障，對(duì)造價(jià)管理工作做好全面的收尾和把關(guān)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)的地位是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而被逐漸提高的，其動(dòng)態(tài)的管理和控制的特征是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符的，工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)控制和管理工作能夠良好的進(jìn)行，有利于保證在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建筑企業(yè)能夠長(zhǎng)期處于不敗之地，因此，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理和控制工作的重視是非常重要的，其是建筑企業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)中發(fā)展的重要保證。

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