英國(guó)小伙用一只瓶子引發(fā)“水革命”

◎王琪峰

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英國(guó)小伙用一只瓶子引發(fā)“水革命”

◎王琪峰

英國(guó)非洲裔小伙子埃德溫·布羅尼·門薩因健身而腦洞大開，用一只瓶子，將消費(fèi)者、商家與非洲缺水地區(qū)連在了一起。

英國(guó)社會(huì)企業(yè)GiveMeTap（直譯為“給我自來(lái)水”）唯一運(yùn)營(yíng)的商品，是一只不銹鋼水瓶。它令人眼前一亮的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)和公益的雙贏：1個(gè)空瓶子+1個(gè)配套APP=無(wú)限期免費(fèi)飲用水+非洲干旱地區(qū)1人5年的清潔用水。這一切看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事物，是怎么奇妙地串在一起的呢?

討水喝被拒之后腦洞大開

出生于英國(guó)倫敦北部埃德蒙頓的埃德溫·布羅尼·門薩（Edwin Broni-Mensah），是一位非洲裔小伙子，他的父母如今仍居住在加納。這位黑皮膚的年輕人是個(gè)不折不扣的“學(xué)霸”，對(duì)計(jì)算機(jī)尤感興趣，他7歲時(shí)就編出了一款計(jì)算機(jī)游戲。在英國(guó)曼徹斯特大學(xué)攻讀數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)獲得一級(jí)學(xué)位，由于成績(jī)優(yōu)異而得到獎(jiǎng)學(xué)金繼續(xù)讀博，專業(yè)是金融數(shù)學(xué)。讀博期間，埃德溫已經(jīng)同時(shí)在高盛投資公司兼職，令常人艷羨不已的銀行業(yè)“金飯碗”已經(jīng)在向他招手。可沒想到的是，一次健身運(yùn)動(dòng)竟使他的人生發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)折。

2009年，埃德溫即將年滿25歲，他想在生日之前練出6塊腹肌，讓自己變成真正的“男子漢”。其實(shí)在這之前，埃德溫本來(lái)就酷愛運(yùn)動(dòng)，每年都會(huì)報(bào)名參加健身班，可是健身效果并不理想。他想嘗試與以往不同的方法。經(jīng)過一通上網(wǎng)搜索，他找到了一種名為P90X的腹肌鍛煉法，據(jù)說按照這種方法訓(xùn)練，就能在90天內(nèi)練出漂亮的腹肌。乍一聽他并不太相信，可一段視頻讓他動(dòng)了心：一個(gè)與他體重相近的男孩經(jīng)過訓(xùn)練成功了。

說干就干，做事情從不喜歡半途而廢的埃德溫買來(lái)了訓(xùn)練光盤，吃有助于增加營(yíng)養(yǎng)的食物，還為自己準(zhǔn)備了一個(gè)水瓶。在接下來(lái)的鍛煉時(shí)間里，按照P90X鍛煉法的要求，除了堅(jiān)持鍛煉，他每天還必須吃掉3300大卡熱量的食物，喝掉4到5升的水！

在英國(guó)，自來(lái)水水質(zhì)上乘，是可以直接飲用的，而瓶裝水卻價(jià)格不菲。自來(lái)水，瓶裝水，哪個(gè)更劃算？按照一天喝4升水計(jì)算，買瓶裝水差不多要花5英鎊，這對(duì)學(xué)生而言是一筆不小的開銷，數(shù)學(xué)專業(yè)的學(xué)霸埃德溫心里當(dāng)然清楚這筆賬。于是他帶著一只水瓶，到校園周邊的商店請(qǐng)求接一點(diǎn)自來(lái)水。可是問題來(lái)了，很多店家并不太樂意讓他接自來(lái)水，有的直接將他拒之門外，有的則要他買點(diǎn)東西才允許接水。

多次碰壁之后，埃德溫聯(lián)想到了很多：遠(yuǎn)在數(shù)千英里之外的家鄉(xiāng)非洲還有無(wú)數(shù)父老鄉(xiāng)親甚至連潔凈的水都難得喝上；英國(guó)的自來(lái)水雖然品質(zhì)極佳，可是人們卻不愿意分享；僅英國(guó)每年消耗的一次性塑料瓶就高達(dá)130億只，而其中絕大多數(shù)最后都作為垃圾被掩埋，對(duì)環(huán)境造成極大的污染……有沒有一個(gè)辦法能皆大歡喜？

作為數(shù)學(xué)專業(yè)的優(yōu)等生，埃德溫喜歡通過建立模型來(lái)解決問題。思考再三，一個(gè)以水瓶為基礎(chǔ)的模型在他的腦海里出現(xiàn)了……他想用一只瓶子，將千千萬(wàn)萬(wàn)消費(fèi)者、商家與非洲缺水地區(qū)緊緊地連在一起。

只要購(gòu)買了“GiveMeTap”的瓶子，就可以到門口貼有標(biāo)志的合作商家那里免費(fèi)獲得直飲水。

一只水瓶的公益之旅

埃德溫的“模型”是這樣的：成立一家公司，并創(chuàng)立官網(wǎng)“給我自來(lái)水”。用戶在該網(wǎng)站上花18至20美元購(gòu)買一只不銹鋼水瓶后，就可以帶著這只瓶子到任何一家與該公司合作的商店里去，給瓶子免費(fèi)裝滿可直接飲用的自來(lái)水。怎樣才能找到這樣的商家呢？這當(dāng)然難不住“計(jì)算機(jī)專家”埃德溫——通過專門的手機(jī)應(yīng)用軟件查找，而且這個(gè)軟件還能跟蹤接水量。

當(dāng)然除此之外還有其他辦法，比如合作商家的店門口貼有“GiveMeTap”的標(biāo)志，也可以上“GiveMeTap”網(wǎng)站查詢，在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，購(gòu)買水瓶的消費(fèi)者可獲得一張紙質(zhì)地圖，上面對(duì)倫敦所有的合作商家都做出了標(biāo)注，這樣一來(lái)即使是手機(jī)菜鳥也不難找到免費(fèi)的補(bǔ)水點(diǎn)了。

至于賣出水瓶的利潤(rùn)，其中70％直接打進(jìn)慈善賬號(hào)，按月統(tǒng)計(jì)，累積到一定額度之后，這筆善款就交付給非洲的一個(gè)非政府公益組織，他們負(fù)責(zé)成立一個(gè)由當(dāng)?shù)厝私M成的管理委員會(huì)，這個(gè)委員會(huì)再去尋找水源、開挖水井、安裝水泵等，而消費(fèi)者可以通過網(wǎng)站了解水井項(xiàng)目的完成情況。

一人一年少扔150只塑料瓶

從消費(fèi)者的角度看，一次性購(gòu)買了瓶子之后，可以無(wú)限制接取可飲用的自來(lái)水，從經(jīng)濟(jì)角度衡量可謂物超所值。同時(shí)，出售瓶子的利潤(rùn)有很大部分用于公益，且能通過上網(wǎng)輸入每只瓶子的專屬代碼進(jìn)行查詢，直觀形象地了解公益項(xiàng)目的進(jìn)展，心理上能得到極大的參與感和滿足感。

從商家的角度看，支持GiveMeTap不僅有助于提升自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的公眾形象，前來(lái)接水的人還很可能變成本店的消費(fèi)者，而通過直接在瓶子上做廣告、在GiveMeTap網(wǎng)站或手機(jī)軟件上標(biāo)出本店的位置等等，則可以輕松地讓商家進(jìn)入消費(fèi)者的視野。

從“瓶子善款”所支持的公益飲水項(xiàng)目看，一方面能直接迅速地解決一部分非洲人的吃水、用水問題，大大降低由于水質(zhì)差、找水打水耗時(shí)費(fèi)力等產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)和成本；另一方面，由于對(duì)水井的維護(hù)多是通過培訓(xùn)當(dāng)?shù)貗D女，所以對(duì)很難接受教育和獲得工作的這部分婦女，也產(chǎn)生了積極的影響。

值得一提的是，水泵維護(hù)的費(fèi)用是通過向受益居民收取少量費(fèi)用加以彌補(bǔ)的，而不是靠買瓶子積累的善款，因此理論上講，水泵裝好之后就可以一直用下去，而不必再依靠捐贈(zèng)，這就是為什么埃德溫說，買了一只水瓶就能讓一位非洲人喝上5年的凈水。

瓶子本身用食品級(jí)的不銹鋼制成，重量很輕，面對(duì)各種洗滌劑的侵蝕都能“安之若素”，質(zhì)量可靠穩(wěn)定，而且還不含塑料瓶里常見的雙酚A等有害化學(xué)物質(zhì)。買了這樣的瓶子，人們對(duì)瓶裝水的需求自然會(huì)大大下降。按照埃德溫的估計(jì)，一年1只瓶子可以減少150只廢棄塑料瓶的掩埋，其環(huán)保功勞可真不小。

埃德溫賣出水瓶的利潤(rùn)有70％打進(jìn)慈善賬號(hào)，供非洲當(dāng)?shù)厝藢ふ宜础㈤_挖水井、安裝水泵等。

小創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)

埃德溫GiveMeTap網(wǎng)站的目標(biāo)很大：讓世界上每個(gè)人都能喝上干凈的水。而它的起步很小：一個(gè)能讓城市人免費(fèi)接水的瓶子。

埃德溫開始挨家挨戶上門游說商戶加盟。萬(wàn)事開頭難，這段經(jīng)歷也許是他創(chuàng)業(yè)最難熬的時(shí)候。很多商家并不歡迎他，他們還想賣瓶裝水或咖啡，生怕“瓶子”搶了生意。可埃德溫是個(gè)不輕易認(rèn)輸?shù)娜耍髞?lái)將目標(biāo)鎖定在那些環(huán)保意識(shí)和公益意識(shí)強(qiáng)的店家身上，情況漸漸有了改觀。一些知名企業(yè)如必勝客、星巴克等紛紛開始加盟進(jìn)來(lái)。

埃德溫后來(lái)說，“有很多商家不讓人進(jìn)店接取自來(lái)水，是因?yàn)樗麄兿胭u瓶裝水，這就像有的店規(guī)定必須在店里買了東西才能使用其衛(wèi)生間一樣。我想等我的公司更成功的時(shí)候再回去告訴他們，其實(shí)這是一個(gè)吸引顧客的絕佳方式，而且還是免費(fèi)的！”

第一筆善款湊齊后，納米比亞的卡里哈利（Kalihari）地區(qū)順利建成了一個(gè)飲水項(xiàng)目，當(dāng)?shù)?200人的吃水和農(nóng)作物灌溉問題得到解決。這一炮打響之后，人們開始對(duì)這個(gè)貌似異想天開的企業(yè)刮目相看，各種榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)也紛至沓來(lái)：“全英最杰出黑人畢業(yè)生”、“社會(huì)企業(yè)大使”等光環(huán)相繼落到了埃德溫的身上，不少投資基金也紛紛向他伸出了橄欖枝。

2013年5月，埃德溫決心放下手頭的其他事務(wù)，專心投入他的“瓶子”事業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，他不得不每天超時(shí)工作。重負(fù)之下，他開始琢磨組建一支團(tuán)隊(duì)。“要想走得快，就一個(gè)人走；要想走得遠(yuǎn)，就眾人一起走。”這句非洲諺語(yǔ)正道出了他的心境。2013年10月，他有了第一個(gè)雇員。

今年要把“瓶子”推向亞洲

埃德溫的“瓶子”事業(yè)現(xiàn)在越來(lái)越紅火。很多國(guó)際性大公司，比如德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、谷歌等，對(duì)GiveMeTap的瓶子格外青睞，紛紛出資為員工購(gòu)買。瑞士的酒店The Lodge也購(gòu)買了瓶子放在客房里，這樣一來(lái)，到阿爾卑斯山滑雪的游客也不必使用不利于環(huán)境保護(hù)的塑料瓶裝水了。

埃德溫的團(tuán)隊(duì)還不斷創(chuàng)新，2014年3月他們開發(fā)了全新的手機(jī)軟件，有ios和安卓?jī)蓚€(gè)版本可供選擇；瓶子設(shè)計(jì)出了藍(lán)、白、紅、粉等不同款式，不但能接自來(lái)水，還能保溫；此外，他們還與合作伙伴一起開發(fā)了帶有GiveMeTap標(biāo)志的其他產(chǎn)品，比如襯衫。

截至目前，與埃德溫合作的商戶已接近800家，分布于英國(guó)、葡萄牙、瑞士、美國(guó)等地的150余座城市里，出售的瓶子超過4萬(wàn)只，幫助5000多個(gè)非洲人解決了飲水問題。“許多高速增長(zhǎng)的亞洲國(guó)家正意識(shí)到缺水問題和廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。”埃德溫也看到了這一點(diǎn)，所以他希望，2016年能夠?qū)⑺摹捌孔印崩砟钔葡騺喼蓿阂苍S真正能改變世界的并不是我們手里的水瓶，而是我們心中對(duì)世界的那份善意。

有人評(píng)價(jià)：“GiveMeTap 顯示了優(yōu)秀社會(huì)企業(yè)身上的共同特質(zhì)：情懷容易流于空泛，能夠撐起情懷的智慧，才是真正的價(jià)值。”

本欄目責(zé)編/葉曉婷 yexiaoting@vip.163.com

與埃德溫合作的商戶已接近800家，出售的瓶子超過4萬(wàn)只，幫助5000多個(gè)非洲人解決了飲水問題。

通過專門的手機(jī)應(yīng)用軟件，在地圖上可以查找與“GiveMeTap”合作的商家。

1個(gè)空瓶子+1個(gè)配套APP=無(wú)限期免費(fèi)飲用水+非洲干旱地區(qū)1人5年的清潔用水。