開(kāi)放式創(chuàng)新下中小高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

劉文娟（湘潭大學(xué)，湖南湘潭，411105）

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開(kāi)放式創(chuàng)新下中小高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

劉文娟
（湘潭大學(xué)，湖南湘潭，411105）

摘要：在科學(xué)技術(shù)日新月異和知識(shí)經(jīng)濟(jì)異軍突起的時(shí)代潮流下，開(kāi)放式創(chuàng)新作為一種新型創(chuàng)新模式和競(jìng)爭(zhēng)手段而興起，打破了傳統(tǒng)創(chuàng)新模式的桎梏。本文通過(guò)與封閉式創(chuàng)新相比較，揭示當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在管理意識(shí)、制度、機(jī)構(gòu)、模式等方面存在的主要問(wèn)題，分析我國(guó)中小高新企業(yè)運(yùn)用開(kāi)放式創(chuàng)新進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求和目的，提出以制度完善保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能的提升，發(fā)揮政府的政策導(dǎo)向和促進(jìn)作用，通過(guò)開(kāi)放式合作促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升等策略，為我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行合理高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供可行性建議。

關(guān)鍵詞：開(kāi)放式；創(chuàng)新；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；合作；管理

一、開(kāi)放式創(chuàng)新的提出及其對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的影響

1.開(kāi)放式創(chuàng)新模式的提出

20世紀(jì)80年代以前的很長(zhǎng)一段時(shí)間，企業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)是，在有限的資金投入和成本控制下，依賴企業(yè)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)研發(fā)新技術(shù)，并以此作為新產(chǎn)品或新服務(wù)來(lái)源的基礎(chǔ)，運(yùn)用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)范對(duì)其技術(shù)和知識(shí)成果加以保障，由此使企業(yè)于市場(chǎng)中獲得壟斷優(yōu)勢(shì)地位，從而獲取高額利潤(rùn)。這種僅僅依靠?jī)?nèi)部資源并局限于企業(yè)自身來(lái)完成創(chuàng)新活動(dòng)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新范式被稱作封閉式創(chuàng)新。在封閉式創(chuàng)新下，企業(yè)或陷入兩難的境地，“如果不創(chuàng)新，就難以生存；如果創(chuàng)新，則面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)”［1］。封閉式創(chuàng)新模式是上個(gè)世紀(jì)八十年代以前企業(yè)慣常的創(chuàng)新范式，為許多實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司和大型企業(yè)所青睞。但80年代以來(lái)，隨著科技的迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期日趨縮短，市場(chǎng)對(duì)知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的要求越來(lái)越高，企業(yè)創(chuàng)新面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，僅僅依靠?jī)?nèi)部研發(fā)已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求，于是開(kāi)放式創(chuàng)新模式應(yīng)運(yùn)而生。

關(guān)于開(kāi)放式創(chuàng)新，最早是由哈佛商學(xué)院教授Henry W.Chesbrough在其專著“Open innovation： The New Imperative for Creating and Profiting from Technology”（《開(kāi)放式創(chuàng)新—進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并從中贏利的新規(guī)則》）中提出來(lái)的，Henry教授認(rèn)為基于開(kāi)放式創(chuàng)新的要求，企業(yè)的創(chuàng)新行為應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“邊界”思想，技術(shù)創(chuàng)新不應(yīng)僅限于在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)，而應(yīng)整合主體內(nèi)外部技術(shù)要素，將可利用技術(shù)形成技術(shù)鏈體系，“充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源來(lái)產(chǎn)生創(chuàng)新思想，綜合利用企業(yè)內(nèi)外部的市場(chǎng)渠道來(lái)為創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)”［2］。作為兩種基本不同的創(chuàng)新范式，傳統(tǒng)創(chuàng)新模式日漸被開(kāi)放式取而代之是時(shí)代發(fā)展的要求，是企業(yè)不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。開(kāi)放式創(chuàng)新表明企業(yè)的技術(shù)需求可以從多渠道獲取滿足，企業(yè)不再盲目追求自我研發(fā)，而是注重與外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體甚至同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有目的有選擇性的合作，通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新盡可能降低技術(shù)創(chuàng)新成本，實(shí)現(xiàn)合作方互利共贏及效益最大化目標(biāo)。如此，技術(shù)實(shí)力較為薄弱的中小企業(yè)也能夠更多地掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，開(kāi)放式創(chuàng)新一方面打破了傳統(tǒng)上大型企業(yè)壟斷創(chuàng)新的局面而給予中小型企業(yè)生存和發(fā)展的空間，另一方面對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理提出了新的要求。

2.開(kāi)放式創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的影響

我國(guó)中小型高新企業(yè)既有其他中小企業(yè)無(wú)可比擬的獨(dú)立研發(fā)和創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，又具有優(yōu)于大型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)要素變化的快速反應(yīng)能力，故而開(kāi)放式創(chuàng)新模式對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)具有更為顯著的戰(zhàn)略意義，為其突破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸贏得了契機(jī)。在開(kāi)放式創(chuàng)新背景下，如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略獲取更多的知識(shí)資源，并通過(guò)有效整合與合理布局內(nèi)外部創(chuàng)新資源來(lái)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)前市場(chǎng)條件和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下中小高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重點(diǎn)突破方向。市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放性要求企業(yè)創(chuàng)新模式的改變，由此也隨之帶來(lái)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的嬗變，以下本文從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、管理和運(yùn)用三個(gè)維度進(jìn)行闡述。

1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)源多樣化

開(kāi)放式創(chuàng)新下，企業(yè)主體本身不再是其獲取創(chuàng)新資源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的唯一源泉，而更多的是對(duì)外部創(chuàng)新要素的挖掘和有效整合。大企業(yè)通過(guò)廣泛的借用“外腦”，如通過(guò)專利技術(shù)或技術(shù)秘密受讓、技術(shù)委托外包或中小企業(yè)并購(gòu)等途徑，在吸收消化外部知識(shí)資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新；中小企業(yè)也可以通過(guò)大量的企業(yè)外部資源為其技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)辟新的路徑，并注入新的活力，如通過(guò)合作創(chuàng)新、聯(lián)盟創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等獲取可支配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位穩(wěn)固提升的目標(biāo)。尤其對(duì)于具有一定創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)的中小型高新技術(shù)企業(yè)而言，企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中的角色既可以是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者和出讓者，又是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的受讓者和使用者。

1.2管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜化

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿于對(duì)知識(shí)、技術(shù)、人才等與智力成果相關(guān)要素的獲取、組合、開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)等系統(tǒng)性的全過(guò)程。開(kāi)放式創(chuàng)新是在一種開(kāi)放的市場(chǎng)條件和理念下進(jìn)行的形式多樣的創(chuàng)新，解除了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格管控，鼓勵(lì)創(chuàng)新資源跨邊界流動(dòng)，企業(yè)對(duì)外的無(wú)形資產(chǎn)交易活動(dòng)不斷增多，直接影響了企業(yè)對(duì)相關(guān)活動(dòng)和行為過(guò)程的監(jiān)控與管理。同時(shí)，開(kāi)放式創(chuàng)新范式下，企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成果的權(quán)屬問(wèn)題和由此產(chǎn)生的利益分配及技術(shù)保密等變得的更加復(fù)雜難控，從而引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和沖突的風(fēng)險(xiǎn)增加及由此產(chǎn)生的不確定后果，這為企業(yè)管理帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。

1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用觀念的變化

開(kāi)放式創(chuàng)新，既是與傳統(tǒng)相較的一類新型創(chuàng)新行為模式，在實(shí)質(zhì)上也是一種創(chuàng)新理念。在封閉式創(chuàng)新下，企業(yè)致力于對(duì)其自主開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行嚴(yán)加保護(hù)，獨(dú)享創(chuàng)新利益，此種模式下可能導(dǎo)致許多技術(shù)“因過(guò)度開(kāi)發(fā)或者與市場(chǎng)需求相脫離而被束之高閣、不能獲利”［3］，而企業(yè)因忽視外部市場(chǎng)中大量?jī)?yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源而故步自封、停滯不前。開(kāi)放式創(chuàng)新理念下，知識(shí)和技術(shù)成果的運(yùn)用范圍和形式更加廣泛而多樣，強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值最大化利用，通過(guò)權(quán)利許可、轉(zhuǎn)讓等多種形式進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)“物盡其用”。為此，在這一新型創(chuàng)新模式下，企業(yè)主體在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用上從嚴(yán)格的限制和管控轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蟪潭鹊睦谩?/p>

二、開(kāi)放式創(chuàng)新下我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遭遇的困境

如前所述，根據(jù)開(kāi)放式創(chuàng)新的要求，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需適應(yīng)開(kāi)放、靈活、多樣化的特點(diǎn)，具備發(fā)掘潛在創(chuàng)新資源、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。然而，現(xiàn)階段大部分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀無(wú)法適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展需求，這種矛盾在相當(dāng)一部分中小高新企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)成果產(chǎn)出數(shù)量少、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率偏低、無(wú)形資產(chǎn)獲益較少、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)不力、智力成果利益糾紛增多等。總之，我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中面臨的困境加以重視。

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的意識(shí)薄弱

開(kāi)放式創(chuàng)新模式提倡有意識(shí)地傳播自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得高的采用率，通過(guò)與用戶共同改進(jìn)技術(shù)來(lái)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用價(jià)值，從而獲取更大的利益［4］。我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)整體發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，在企業(yè)管理過(guò)程中，大部分中小企業(yè)僅僅片面重視對(duì)有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，而忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值［5］。更少有企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理上升至企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的戰(zhàn)略高度。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)階段我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)普遍存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度欠缺、人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理等問(wèn)題，反映了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的意識(shí)薄弱。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不健全

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的重要方面，具有專業(yè)性、市場(chǎng)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性等特征，其內(nèi)容主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范性文件的制定與實(shí)施，產(chǎn)權(quán)申報(bào)、確立與維持，情報(bào)信息的挖掘與利用，產(chǎn)權(quán)收購(gòu)、出售與談判，產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及爭(zhēng)議解決等等。目前，我國(guó)部分中小型高新技術(shù)企業(yè)雖意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)于粗放，沒(méi)有配備專門機(jī)構(gòu)和具有專業(yè)知識(shí)及經(jīng)過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的專門人員，“既不能依法保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更談不上靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展”［6］。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不完善

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一種規(guī)范化和法制化管理，相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)健全而有效，包括但不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及保密制度、風(fēng)險(xiǎn)投資與評(píng)估制度、權(quán)利保護(hù)和糾紛解決制度、產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和保障制度等等。調(diào)查表明，目前我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)或存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的缺位，或僅在部分領(lǐng)域進(jìn)行了概括性規(guī)定，這對(duì)企業(yè)管理造成了不利影響，“影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用以及對(duì)創(chuàng)新人員的有效激勵(lì)，阻礙企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用”［7］。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式不合理

如前所述，開(kāi)放式創(chuàng)新條件下，牢固樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理意識(shí)對(duì)企業(yè)而言尤為重要，而根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)構(gòu)建科學(xué)、合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式同樣不可或缺。由于大部分中小高新技術(shù)企業(yè)還處于成長(zhǎng)初期，在資本、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)創(chuàng)造能力等方面與大型企業(yè)存在較大差距。相較于大型企業(yè)，知識(shí)要素，無(wú)論是先進(jìn)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還是企業(yè)的最新產(chǎn)品、管理理念等，對(duì)于中小高新技術(shù)企業(yè)而言都有著強(qiáng)烈的吸引力。其關(guān)注更多的不是如何提升內(nèi)部創(chuàng)新能力，而是把主要精力放在尋求創(chuàng)新參與者或合作伙伴，以減輕創(chuàng)新資源短缺的壓力、分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到以較短的時(shí)間和較小的成本獲取外部創(chuàng)新資源及知識(shí)成果，以突破困境，重獲新生。然而，我國(guó)部分中小型高新技術(shù)企業(yè)并未認(rèn)清自身的市場(chǎng)定位，一味模仿大企業(yè)的成功模式，造成管理水平低下。企業(yè)只有根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際狀況，建構(gòu)科學(xué)的管理范式，才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。

三、開(kāi)放式創(chuàng)新下我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略

1.以開(kāi)放性思維構(gòu)建開(kāi)放式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

開(kāi)放式創(chuàng)新要求企業(yè)打破墨守成規(guī)、畫地為牢的創(chuàng)新理念，運(yùn)用開(kāi)放性思維、以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系。中小高新技術(shù)企業(yè)要通過(guò)多元化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)和創(chuàng)新要素進(jìn)行統(tǒng)籌和整合，不斷提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的能力，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)，在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。從我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)的一般特性來(lái)看，具有靈活、開(kāi)放性特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略類型屬于其合適選擇范疇，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉許可戰(zhàn)略、合作開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)讓和收購(gòu)戰(zhàn)略、技術(shù)（創(chuàng)新）聯(lián)盟戰(zhàn)略等。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，合理建構(gòu)攻防有序、進(jìn)退有度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系。

2.以制度完善作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能提升的保障

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)離不開(kāi)國(guó)家相關(guān)法律和政策的指導(dǎo)，同時(shí)也需要企業(yè)主體自身制定的規(guī)章制度和配套實(shí)施細(xì)則對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和保障，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、轉(zhuǎn)化、管理和運(yùn)用等各方面各環(huán)節(jié)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或機(jī)構(gòu)為載體，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行明確規(guī)范，從而保障價(jià)值管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完整的制度體系應(yīng)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員和機(jī)構(gòu)的職能設(shè)定、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)等一整套運(yùn)行機(jī)制。在制度的規(guī)范和保障下進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，才能有助于提高管理的效能，并最終促使企業(yè)規(guī)范、高效的運(yùn)行，維持企業(yè)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

3.充分發(fā)揮政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的推動(dòng)作用

在中小高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的推進(jìn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，政府既是指導(dǎo)者又是監(jiān)督者，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為發(fā)揮著引導(dǎo)和規(guī)范作用。首先，政府能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施環(huán)境。地方政府根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和方向，結(jié)合當(dāng)?shù)匦袠I(yè)特色和企業(yè)發(fā)展實(shí)情，完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的各項(xiàng)政策法規(guī)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度，有效處理產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的開(kāi)展和效果的提升營(yíng)造良好的法制環(huán)境。其次，政府可以解決中小高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)資金困境。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入短缺是許多中小高新技術(shù)企業(yè)的短板和共性問(wèn)題。對(duì)此，政府可以建立健全以企業(yè)投資為主，政府、金融機(jī)構(gòu)、融資中介機(jī)構(gòu)等多方支撐的科學(xué)投融資體系，在保證增加政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)對(duì)科技創(chuàng)新投入的同時(shí)，通過(guò)政策措施和導(dǎo)向，如設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新扶持基金，引導(dǎo)企業(yè)和外部多元投資主體加大對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的科研投入［8］。最后，政府通過(guò)稅收、人才等一系列措施，培育和激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的興起和發(fā)展，企業(yè)通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的各類信息資源、專業(yè)管理人才等優(yōu)勢(shì)，利用中介提供的各項(xiàng)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能的發(fā)揮。

4.在開(kāi)放合作中不斷提升自主創(chuàng)新能力

開(kāi)放式創(chuàng)新并非單純地依賴企業(yè)外部技術(shù)資源獲取技術(shù)成果的一種單向創(chuàng)新范式，而更加注重企業(yè)主體的自主創(chuàng)新能力。在當(dāng)前瞬息多變、錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新完全依賴外部可能導(dǎo)致創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)，注定不會(huì)長(zhǎng)久。我國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略著重強(qiáng)調(diào)的即是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，“要求企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新?lián)碛袑贆?quán)利的技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”［9］。開(kāi)放式創(chuàng)新范式下，我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)在開(kāi)放式合作中，以不斷提升自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，“盡快縮短從初期的‘以外為主’到后期‘以我為主’的創(chuàng)新重心轉(zhuǎn)移過(guò)程，將開(kāi)放創(chuàng)新過(guò)程中逐漸累積起來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成自主創(chuàng)新能力［10］，”從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

開(kāi)放式創(chuàng)新模式是我國(guó)中小高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的必然之選。現(xiàn)階段，從我國(guó)大部分中小高新技術(shù)企業(yè)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量，及其自主創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，可窺見(jiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的總體狀況不容樂(lè)觀。在開(kāi)放式創(chuàng)新下，中小高新技術(shù)企業(yè)必須從觀念到制度都做出更新和轉(zhuǎn)變，克服在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中遭遇的困境，集聚內(nèi)外部力量，解決影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的瓶頸因素和問(wèn)題，助推企業(yè)科學(xué)合理的管理策略的制定和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能的提升，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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劉文娟，1987年，碩士，湘潭大學(xué)科研處講師，主要從事行政法學(xué)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法基礎(chǔ)理論研究。

E-mail： wjliu151012@163.com/455514869@qq.com

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Open Innovation-Based Intellectual Property Management for Small and Middle-Sized High-Tech Enterprises

Wenjuan Liu
（University of Xiangtan， Xiangtan， Hunan， 411105， China）

Abstract:With the development of science and technology and the rise of knowledge economy， open innovation has emerged as a new means of innovation and competition， free from the limitations restraining traditional innovation model.This paper compares open innovation and closed innovation，and points out the major problems in the philosophy， regulations， organizational structure and style of management in intellectual property strategy in China’s small and mid-sized high-tech enterprises.It discusses the necessity and purposes of adopting open innovation in intellectual property management in these enterprises.It then proposes the improvement of intellectual property management regulations，utilization of government policies and open cooperation with the aim of boosting efficiency， promoting independent innovation and enhancing intellectual property management.

Key words:Open； Innovation； Intellectual property； Cooperation； Management

中圖分類號(hào)：DF523.9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-7866 （2016） 03-351-07工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇 URL: http//www.iereview.com.cn

DOI:10.11970/j.issn.2095-7866.2016.03.013

作者簡(jiǎn)介：book=357,ebook=123