淺析電力施工質量管理

尹璐

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，人們對于用電量和供電質量需求在不斷增加，電力工程建設日益引起社會的高度重視。本文就主要針對電力工程在建設過程中的施工技術及質量控制進行了闡述，并提出了一些預防與解決措施，供同行參考。

關鍵詞：電力施工；施工技術；質量管理

近些年來，我國各地電網建設的規模日漸加大，施工單位對工程建設質量的重視程度不斷強化， 電力工程的建設質量也隨之上升到了另一個高度。

1 電力施工技術質量重點的分析

目前為止，電網逐步完善、壯大，電力建設方面的項目日益加多，工程運行后能否安全工作，能否穩定、可靠運行，這些都需要工作人員對電力技術的要點熟練掌控。以下幾點為電力項目建設中重點的分析：

1.1 關于低壓配電柜的技術施工質量要點

低壓配電柜作為電力設施的重要設施之一， 保證它的裝配符合電力建設的綜合施工標準， 保證安裝之后有利于提升綜合電力施工的品質，在裝低壓配電柜的時候，注意幾點施工技術：

1.1.1 施工重點的前期準備

①應該在配電柜運輸過程中注意防震、防潮等要點，規避在運輸過程中設備損傷從而耽誤施工進度，或者施工質量。②配電柜到達后必須要儲存妥當，禁止風吹雨淋，或者是沙塵等侵入，損害機體。③沒安裝之前，應該對機器設備做全方位檢測，確保設備無問題、符合安裝標準后進行安裝。

1.1.2 在設備安裝過程中要注意的施工事項

安裝過程中，把配電柜和各部件之間連牢固，將導線部分和各電子部件用螺栓連接起來，過程中要注意，不要劃到配電柜表層金屬漆，避免形成漆皮破損，進而造成箱體腐蝕。在全套安裝中， 一定要遵照電力工程的嚴格工序， 不能做違規安裝，避免日后產生安裝質量方面的問題。

1.2 關于電纜的施工重點分析

電纜在電力建設中十分重要， 電纜是保障用電可以進行傳輸的主要部分，由此，相關部門相關要提高對電纜工程建設的重視程度。安裝電纜的技術要素有以下幾點：電纜的保護管口要圓滑平整，不能帶有尖刺和棱角；保護管折彎部分不能多于三處；保護管要做好穩定連接，封住部分要符合規格。

1.3 關于變壓器施工重點分析

變壓器因為型號和種類都不同， 所以在操作安裝的時候，一定要確認變壓器的主要構成部件，而后再根據其構造來施工。

1.3.1 施工的前期準備

要尋找變壓器進行施工安裝的正確點位， 確認其正確放置方法如下：首先，在開變壓器包裝時，保證其絕緣部分完整。其次，在施工過程中，準備可能用到的配件、材料和設備等，同時確認其安裝人員、工序、機體調試和施工限期等。

1.3.2 安裝要素

①要先妥善完成機體油枕、冷卻器與相關附件的安裝。②變壓器向內注油的過程中，要保證之前殘余的部分排放完畢，如果覺得溫度較低，需要將另一側的孔蓋打開，避免進行注油時，內部空氣沖撞的情況。

2 電力施工關于技術交底內容規定

2.1 關于技術交底的目的

確保施工時技術交底工作，可以保證施工過程中，相關技師清楚的分析出施工情況、建設構造、工程模式、質量衡量指標、施工準則等，進而有效確保施工中質量的監控，達到建筑在建設中所要求的質量指標。

2.2 關于技術交底的相關管理規定

項目建設中的施工工藝尤為關鍵， 技術交底是保證能夠全方位宏觀調控工程質量方面的重要環節和關鍵保證。所以，應該對此進行嚴苛把控。此外，在施工者進行交叉工序時，嚴格執行不許施工者在沒經技術交底的情況下進行施工的規定。并且在施工最初的預備期間，由各部門的管理層進行施工交底工作。在技術交底的過程中，組織施工人員、單位，開展認真、細致的討論。針對在實施過程中存有的問題，有目的性的給出解決方案。如需必要，針對交底詳細內容做恰當修改，同時向審計局進行上報，申請審批。做好技術交底工作之后，負責交底人員填寫相關材料，簽署自己姓名，不能對交底內容進行更改，除非交底的內容真的存在問題，重新交由審批，簽字等應執行程序，最后施行以交底最后記錄的改動內容為主。技術交底相關管理人員，針對交底狀況做行之有效的監督、檢測工作， 保證施工工程的質量得到有效控制。如果在交底的時候，方案存在個別問題，而且還引起安全故障，同時工程建設質量方面的調控也出現問題， 這種責任交由技術較低的負責人進行承擔，若是事故時因為違規操作，沒有按照規定制度施工，這種責任交由工地現場的施工人員承擔。

2.3 關于電力施工中技術管理分析

在施工管理中，內容含有技術密集、專業眾多、資金密集、資源眾多等特性，并且受到設備制造、工程設計、材料和設備的采運等外部條件影響。所以，技術管理在施工質量和公司獲取效益方面起到關鍵作用，它與管理部門緊密聯系，并制約管理部門在施工中每個環節的運行。由此可見，技術管理在施工中處于重要地位，在工程管理計劃中，保證工程質量和工程進度。

3 關于質量管理在工程實施中的相應措施

3.1 強化工程操作過程中的技術、勞務和管理人員的相應素質

提高了以上幾點，等于提高了工程實施中的管理基礎。高科技員工，擁有較好的人員素質，是企業急需儲備的人才。而且不能忽視在職員工在工作技能方面的培訓，只有他們的學習環境被建造好，才能為企業獲得更多利益。在以上兩種條件都不能滿足企業所需的情況下，對員工進行海外工程建設切身實踐的機會變得尤為重要， 這對于選拔高等人才具有切實意義。

3.2 規劃完善的規章制度和責任制度、工作制度

以完善的技術準則為目標體系，實現健全的管理、工作標準，增強管理意念，管理行為規范化，切實與國際標準接軌。

3.3 通過現代化技術提升管理效率

專業的現代化技術能夠充分應對工程管理的眾多要求，包括工程進度、費用、資源等的合理控制。

3.4 對工程技術的流程進行優化

當工程按照招標流程完結后， 市場管理人員將招標情況以及結果上報，并將施工圖同時轉發到業務部。業務部負責將到手的文件進行存檔。而后，業務部與工程部將施工單位、用戶、設備供應商、材料供應商聚集到一起開施工籌備會議，進行對工程預算款的公開審核。業務部負責從用戶處收取預付款，同時和施工方簽署“工程施工”委托協議。工程部負責向材料商、施工方、設備商進行預付款撥放。工程質量方面則由管理部門和用戶對施工方進行監督抽查。施工過程中所需要的材料、設備則要經過工程部與用戶的嚴格檢查，審批合格之后投入施工。

3.5 遵照安全施工制度

施工人員取得人身安全保障后方可進入上崗施工， 完善的制度保障是施工建設的首要條件。三級安全教育是每一個新員工，包括臨時工、合同工必經的員工培訓。教育包括：特種作業、專門培養、獲得特種作業資格。此外，如果施工過程中被查出事故隱藏因素，員工一定要做到下面幾點要求：確認整頓措施、整頓責任人、整頓完成時間、完成人、整頓驗收人。最后，還要堅持對生產標準把關，包括以下幾點：檢查關、文明關、交底關、教育關、驗收關、措施關、防護關、教育關。由施工現場領導進行帶領，建立行之有效的值班規章，并且能夠嚴格執行。認真遵守國家及電網的政策法規、方針、本制度、法律和法規，工程施工中表現突出， 且按照公司制度進行施工的團隊或者個人，在施工過程中，由項目部進行物質方面獎勵。對于施工現場的考察，由項目部組織每月一次的考核、評比，針對評比結果進行獎勵或者懲處。檢查出不符合標準的施工隊則進行交款處罰。

4 結束語

在電力工程建設的過程中，查明質量缺陷、消除質量安全隱患、提高質量安全是電力工程建設的重中之重。分析電力工程建設過程中的質量問題，探討預防、解決措施具有重要的理論意義與實踐價值。

參考文獻

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[2]鄧俊.關于電力建筑工程項目施工的質量控制[J].科技信息.2008（28）