跨界博弈的制勝之道

黃健

與建國初期的歸國英才一樣，“千人計劃”特聘專家們懷揣著強烈抱負，渴望用自己所學投身于祖國建設。他們如同潺潺細流逐漸匯聚成股股浪潮，在國家發展進步長河中泛起美麗浪花。他們每個人都有自己的理想、自己的追求、自己的故事，都有一個共同的情結——中國夢。

左手科技，右手商業，在機遇與風險的短兵相接中率先張開雙臂擁抱時代——張緒穆當然會是“人生贏家”。2002年，他成為第一個來自中國大陸的考普學者獎獲得者；2003年，他成為第一個將生物醫藥公司帶到美國非主板市場上市的大陸企業家；2011年，受聘國家“千人計劃”特聘專家；2014年，一項經典化學反應以他的名字命名，并被國際化學權威著作Name Reactions收錄……

然而，于他而言，個人浮沉不過是科技、商業、產業深度融合的時代投射，通盤布局、制勝未來才是這場跨界博弈的終極意義。

學者落子，志定江山

1985年，張緒穆碩士畢業，告別了恩師——中國科學院前院長盧嘉錫先生，赴美深造。在斯坦福大學，他投入美國科學院院士James P. Collman門下，而2001年和2005年獲得諾貝爾化學獎的K. Barry Sharpless和Robert H. Grubbs兩位科學家都曾師從這位院士。

1992年在斯坦福大學獲得博士學位、1994開始在美國賓夕法尼亞州州立大學終身教授。分析化學、無機化學、有機化學……張緒穆的專業背景日趨豐富，無機化學和有機化學的深度交叉和融合，也正猶如豐沃的土壤滋養著他的科研生命。而在紛繁的化學世界，打定主意選擇“最具應用前景的技術”作為自己的研究方向，青年張緒穆的精英氣度更是一覽無余。

隨著研究的深入，手性催化逐漸牽引了張緒穆的目光。自然界有許多分子恰如人的左手和右手，組成成分完全相同，結構上卻形成鏡像對稱，這一屬性被人們形象地稱為“手性”。由于不同手性的分子會產生不同甚至相反的性質和作用，所以進行藥物合成時必須加以區分。傳統工藝區分手性化合物會造成一半的浪費，張緒穆開始思索，如果通過手性催化能直接生產出需要的左旋或是右旋化合物，那制藥工藝就要精簡、高效很多。

基于此，張緒穆提出了“手性工具箱”的概念并合成了一些有影響的手性配體，他的研究小組還利用合成的手性配體，對碳—氧雙鍵、碳—碳雙鍵、碳—氮雙鍵的還原、Michael 加成反應等進行了研究。

2002年，在三名科學家憑借手性催化研究獲得諾貝爾化學獎的第二年，張緒穆獲得了美國化學學會頒發的考普學者獎。國際同行高度評價了他的研究成果：“張先生用于不對稱氫化的手性配體研究，向實用的不對稱催化邁出了重要的一步。他發展的用于高對映選擇性地氫化脂肪酮的催化劑，在簡單酮的不對稱氫化方面的影響力，與2001年諾貝爾化學獎獲得者 R. Noyori不相上下”。

在前沿科學領域的摸爬滾打中，張緒穆先后取得了30多項美國和世界專利，發表論文220多篇，其中單篇論文被引用1112次，在武漢大學化學領域的教授中居于榜首。2014年，他的研究成果“烯炔的環異構化反應”，甚至被命名為“Zhang enyne cycloisomerization”。幾百年來，能夠獲此殊榮的中國人，迄今為止也不超過5個，上一個為人熟知的科學家、我國有機化學的先驅者黃鳴龍。

商者破陣，堅定不移

我們所處的時代，常被人們標注為“跨界時代”。新興產業大肆擴張的版圖背后，離不開科技與商業的雙重支撐。但對于大眾印象中嚴肅木訥的科學家，從商，更像是不能完成的任務。

張緒穆顯然跳脫了“傳統”，采訪中他平和淡然，既有學者的儒雅，又有商人的氣度。“我對化學比較感興趣，比較投入和執著。同時，我特別希望看到自己的科研成果被產業化，所以，我也喜歡跟人打交道。”

即便如此，提及最艱難的事情，張教授仍然回答：“這是十幾年前的創業”。時至今日，他創辦的凱瑞公司，年收入已達1億元。通過多輪風投，融資超過3億人民幣，已建成一個強大的手性催化劑技術平臺。但鮮有人知，如果沒有當年的破釜沉舟，這份成功其實早已花落旁家。

在賓夕法尼亞州立大學研究不對稱催化的時候，由于掌握了制藥行業的關鍵技術，張緒穆教授也在美國大型制藥企業，如輝瑞、默克和強生等公司擔任顧問。2000年，三位諾貝爾獎獲得者與手性技術大放異彩的前夜，他已經看準時機在美國注冊了凱瑞公司（Chiral Quest），開始進行手性產品的商業化生產。

由于合成催化生產藥物中間體的產業化過程投入大、周期長，2007年，投資人投入1000多萬美元后最終失去了耐心，準備將技術賣掉。張緒穆當然舍不得，于是他咬牙把房子抵押了50萬美元，又從蘇州創投等機構融資450萬美元，通過管理層收購，把技術帶回了祖國，在蘇州創建凱瑞斯德生化有限公司。

經過多年打磨，凱瑞斯德以獨有的手性技術為基礎，產學研緊密結合為依托，終于在中國成功地實現了手性技術從實驗室到工業生產的工藝放大，填補了國內的空白。

巨大的產業潛力，吸引了更多目光。2007年12月，凱瑞公司在中國生物投資峰會上被評為“最具投資價值的公司”；2008年，獲得“蘇州工業園金鑰匙獎”。2009年5月，在蘇州生物納米科技園的支持下，建成符合國際標準的研發中試基地，總建筑面積2.4萬多平米，占地34畝。基地的投產，為公司實現產值爆發增長、成為大型全球原料藥供應商提供可靠保障。2009年9月，凱瑞斯德公司開始了中試生產，完成首批訂單任務。

與此同時，張緒穆先后獲得“蘇州工業園區第二屆科技領軍人才”“姑蘇創新創業領軍人才”“‘江蘇省高層次創新創業人才引進計劃引進人才”等榮譽。

張緒穆向記者介紹說：“我個人覺得，國內具有重大影響力的原創研究還比較薄弱，原創技術的產業應用方面也做得不夠好。”他除了在凱瑞用手性催化技術來制藥，還發展了有實用價值的氫甲酰化反應，這是一種均相催化反應，主要涉及大化工行業，也具有很廣泛的應用前景。在這個領域，他已經為美國的一些企業提供氫甲酰化技術支撐，面向國內市場他希望能推進和中石油、中石化的合作，大力推進這項技術的工業應用。目前全世界應用氫甲酰化反應的生產規模每年有將近1000萬噸左右，產值上千億，中國至少有300億以上。國內仍然使用的是20世紀70年代左右的第三代技術，他們現在目前已經發展到第五代了，接下來的主要工作就是找到突破點，盡快實現產業化。

搭建平臺，運籌帷幄

從1985年離開祖國，到2005年擔任武大長江學者講座教授、組建武漢大學綠色催化研究所，再到完全放棄美國的終身教職、赴南方科技大學擔任化學系主任……張緒穆有一千個理由宣講他的“家國情懷”，不過，多年的海外經歷仍然沒有改變這個東方學者的含蓄內斂，他相信“潤物細無聲”是赤子之心的最好表達。

作為中國創新教育的急先鋒，南方科技大學自建立起，就承載了進行重大科學技術研究與拔尖創新人才培養的使命，氣魄、膽識與經驗，是“南科人”的標簽。當2015年，前北京大學副校長、國家“千人計劃”專家聯誼會副會長陳十一院士成為南科大的掌舵人之后，張緒穆教授深入了解到了這塊“教改試驗田”的蓬勃活力：“深圳是我們國家創新創業的前沿陣地，學校建在這里，有先天的環境優勢。同時，作為國家‘千人計劃專家最集中的院校之一，學校的教師90%以上具有海外工作經驗，60%以上具有在世界排名前100名大學工作或學習的經歷。南科大化學系有一半以上的教授是“千人計劃”和青年“千人計劃”獲得者。南科大的目標是成為和斯坦福大學、加州理工學院一樣的國際一流理工大學，而對我個人而言，能夠在這里推動中國的教育改革，打造一個世界頂尖的化學系，也是非常有意義的事情。”

在接受邀請成為系主任之后，除了引入了精細化工、制藥、生命科學等領域中的熱點難點問題，張緒穆投入了更多心力去發現人才、培養人才，并提倡整個團隊用更為開闊的眼光看待產業發展與化學研究的聯動。對于新計劃，他介紹說：“一是利用學校的人才優勢、大力促進化學領域的國際科研對話，二是背倚深圳特區的企業優勢、大力推動科技成果的產業化，早日在南科大迅速建立起了一個集基礎研究、應用基礎研究與產業化研發于一體的高水平科研平臺。”提及此，張緒穆的語氣凝重而堅定。

想必，在“烯炔的環異構化反應”被冠以張姓的時候，或是在凱瑞公司融資達到3億的時刻，他也曾經心生喜悅，但是，倘若回歸“如何為社會創造價值、為中國謀求更多發展”的終極追問，這位一直從容站在“科技、商業、產業”跨界舞臺的先鋒人物尚不滿足。

堅守信念、堅持突破，在他看來，前沿科技帶來的社會財富，不過才剛剛嶄露。