王 祚
“文化產(chǎn)業(yè)項目策劃”課程的互動教學(xué)探索
王祚
對“文化產(chǎn)業(yè)項目策劃”課程的教學(xué)模式進行了理論和實踐的探索。結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生特點,設(shè)計了以激發(fā)學(xué)生積極性為導(dǎo)向的教學(xué)方案。該方案以密切的師生互動為框架展開,具有以下三個特色:案例還原、項目驅(qū)動、實戰(zhàn)模擬。教學(xué)實踐證明,此次探索在提升學(xué)生的自主探究能力、協(xié)作創(chuàng)新能力、項目實踐能力等方面取得了一定成效,這對于培養(yǎng)創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)人才具有重要意義。
文化產(chǎn)業(yè);項目策劃;互動教學(xué)
[作者]王祚,成都大學(xué)旅游與經(jīng)濟管理學(xué)院講師。
“文化產(chǎn)業(yè)項目策劃”是文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)本科生的一門專業(yè)必修課,開設(shè)于大三上學(xué)期。在修讀這門課程之前,學(xué)生已經(jīng)修過“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論”“創(chuàng)意思維訓(xùn)練”“管理學(xué)概論”等基礎(chǔ)課。依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)大綱,這門課程的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意思維、策劃能力和項目實踐能力,提升學(xué)生在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場敏感度和創(chuàng)新意識。這是一門應(yīng)用性較強的課程,要求學(xué)生能將理論與實踐緊密結(jié)合,能把所學(xué)的項目策劃知識運用于社會和市場實際,因此對教師的教學(xué)方式和能力也提出了較大的挑戰(zhàn)。
為了充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與性,達到較好的教學(xué)效果,筆者在開展教學(xué)之前,對學(xué)生進行了一輪學(xué)習(xí)基礎(chǔ)狀況與興趣需求的摸底調(diào)研,以調(diào)研結(jié)果為參考,結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)大綱,再設(shè)計有針對性的教學(xué)方案。
筆者承擔(dān)了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)3個本科班級的教學(xué)工作,學(xué)生共82人。利用第一次課堂和課間的師生交流,筆者先初步了解了學(xué)生的整體情況,再利用課后時間邀約部分學(xué)生進行深度調(diào)研。調(diào)研方法以輕松的小規(guī)模座談為主,輔以個別學(xué)生的一對一訪談,調(diào)研對象共計17名學(xué)生。調(diào)研內(nèi)容主要涉及以下幾個方面:第一,對專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的理解;第二,對已修讀課程的教學(xué)感受;第三,對本門課程的學(xué)習(xí)期望;第四,對教學(xué)方式的偏好。
調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生普遍表現(xiàn)出對專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的困惑,如對未來的就業(yè)方向和自身的核心競爭力,大部分學(xué)生呈現(xiàn)迷茫狀態(tài),信心不足。究其原因,學(xué)生認為文化產(chǎn)業(yè)的涵蓋領(lǐng)域過于寬泛、龐雜,盡管前期所學(xué)的理論知識奠定了行業(yè)認知基礎(chǔ),但解決實際問題的能力還有待拓展。學(xué)生的興趣已經(jīng)明顯分化,部分學(xué)生表現(xiàn)出對項目策劃領(lǐng)域的強烈興趣,其他學(xué)生認為自己有更擅長的領(lǐng)域,但項目策劃能力會對提升自己的就業(yè)競爭力有幫助。學(xué)生對創(chuàng)新思維都表現(xiàn)出較大的熱情,希望課堂上能多接觸到一些貼近現(xiàn)實的案例,也希望多一些實踐機會,學(xué)以致用,獲得切實的進步。
通過調(diào)研,筆者對學(xué)生的心理狀態(tài)和學(xué)習(xí)需求有了基本了解,以調(diào)研結(jié)論為參考,嘗試把教學(xué)方案設(shè)計得更有針對性、更加合理。現(xiàn)代教育理論認為,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是建構(gòu)自己認知結(jié)構(gòu)的過程,學(xué)生不是外部刺激的被動接受者和知識的灌輸對象,而是刺激信息加工的主體、知識意義的主動建構(gòu)者,教師只是引導(dǎo)者、幫助者、促進者。因此,筆者設(shè)計的教學(xué)方案以提升學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力為目標(biāo),以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性為導(dǎo)向,以密切的師生互動為框架展開。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,這就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。”互動式教學(xué)的一個重要特征就是“參與性”,它通過強調(diào)教師與學(xué)生的雙向交流,充分調(diào)動雙方的積極性和能動性,從而活躍課堂氣氛,使那些被壓抑在潛意識中的能量沖破意識閥門而釋放出來,閃現(xiàn)出智慧的火花,實現(xiàn)教與學(xué)兩方面的最佳效益。①張利云、袁水林:《對互動式教學(xué)方法的探討》,《山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報(高等教育版)》,2002年第4期。
根據(jù)教學(xué)大綱的安排,本課程共32學(xué)時,其中有28個理論學(xué)時和4個實踐學(xué)時。筆者采用了理論教學(xué)與實踐教學(xué)雙線并進、交叉滲透的教學(xué)思路:第一條線,將理論知識分解為8個專題,每個專題中引入1—2個貼近現(xiàn)實的文化產(chǎn)業(yè)項目案例,使學(xué)生更加直觀地理解教學(xué)內(nèi)容,通過案例分析聯(lián)系實際、升華理論學(xué)習(xí);第二條線,以學(xué)生親自參與的一個實踐項目貫穿教學(xué)始終,鼓勵學(xué)生在每一次專題學(xué)習(xí)中對照項目進展完善實踐內(nèi)容,體會理論要點,加強應(yīng)用能力。4個實踐學(xué)時用于對學(xué)生的項目策劃環(huán)節(jié)進行集中指導(dǎo),而實際上,在整個學(xué)期的教學(xué)過程中,學(xué)生參與實踐的時間遠不止于4個學(xué)時。以案例激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,以項目帶動理論探索,以互動提升學(xué)習(xí)效果,以實戰(zhàn)檢驗應(yīng)用能力是本次教學(xué)探索的關(guān)鍵。在具體實施中,本互動教學(xué)方案具有以下三個特色:案例還原、項目驅(qū)動、實戰(zhàn)模擬。
(一)案例還原
作為一門策劃類課程,要讓學(xué)生深入理解項目策劃的原則、方法、流程等,離不開大量的案例分析。但案例分析的方式有許多種,筆者認為,如果只是逐一介紹案例背景、項目進展過程、原因和結(jié)果等不足以讓學(xué)生深入案例的真實場景中,也難以體會到項目策劃者的實際困境。因此,筆者采用了“案例還原教學(xué)法”引導(dǎo)興趣、啟發(fā)思考,共分五個步驟。第一,擇其要點,還原策劃者面臨的市場競爭狀況和自身資源限制。第二,發(fā)起集體討論,與學(xué)生共同確立策劃的目標(biāo)。第三,讓學(xué)生把自己代入為案例中的策劃人,以角色扮演的方式進行市場分析、創(chuàng)意發(fā)散、方案梳理。第四,挑選一兩個有代表性的策劃方案,由其他學(xué)生從競爭者、消費者、合作伙伴、投資人等利益相關(guān)者的多種角度挑戰(zhàn)策劃人的觀點。第五,對比實際案例中的策劃方案,對學(xué)生的策劃進行點評和總結(jié)。
案例還原教學(xué)法是一種以學(xué)生為主體的互動教學(xué)方式,教師扮演組織、引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)的角色,較為有效地克服了學(xué)生被動聽課的狀態(tài)。從學(xué)生的課堂反應(yīng)來看,每一次案例的引入都是攪動思維、調(diào)動課堂活躍度的時刻,學(xué)生的注意力集中度明顯提升。
這種方法的實施對教師的案例選擇提出了較高的要求。首先,教師需要吃透教學(xué)大綱及知識體系,平時就注意案例的積累,結(jié)合每次教學(xué)的進度安排,篩選出最貼合教學(xué)內(nèi)容的案例。每個教學(xué)專題引入1—2個具有典型性的案例分析即可。從整體教學(xué)計劃看,案例的編排不但要與理論要點相契合,還應(yīng)當(dāng)遵循由淺入深的邏輯。其次,為了提高學(xué)生的參與興趣,案例的選擇應(yīng)注重貼近性和新鮮度。所謂貼近性,就是案例內(nèi)容盡量貼近學(xué)生的生活實際,最好是學(xué)生經(jīng)歷過、關(guān)注過的現(xiàn)象或事件。新鮮度是指案例的發(fā)生時間比較新近,要么剛過去不久,要么正在發(fā)生中,這類案例特別能激發(fā)學(xué)生的思考熱情。因此要求教師關(guān)注行業(yè)趨勢和前沿動態(tài),能敏感地捕獲學(xué)生的文化產(chǎn)業(yè)市場熱點和學(xué)生關(guān)注點。
例如,筆者在“文化產(chǎn)業(yè)項目策劃概述”的專題中引入了《爸爸去哪兒》項目案例,學(xué)生對這個案例有一定了解,在案例還原教學(xué)法中引導(dǎo)學(xué)生進行專業(yè)解讀,逐步了解策劃的工作范疇、策劃的必要性、衍生文化產(chǎn)品的多樣性等。在“市場分析與立項”專題,筆者引入了成都東郊記憶項目以及一個月前剛進駐大學(xué)校園的軒客會書店項目,學(xué)生對身邊的項目有體驗、有調(diào)研,也有更多的分析和思考。在“文化產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)模式”專題,筆者引入了起點中文網(wǎng)的商業(yè)模式擴展案例。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是90后學(xué)生熟悉的互聯(lián)網(wǎng)文化資源,這個案例可以幫助他們深入理解文化產(chǎn)業(yè)中的熱點名詞“IP”的內(nèi)涵,以及項目的商業(yè)運營邏輯。
(二)項目驅(qū)動
項目驅(qū)動式教學(xué)是德國職業(yè)教育在20世紀80年代開始大力推行的一種“行為引導(dǎo)式的教學(xué)形式”,它倡導(dǎo)圍繞“真實的實踐項目”組織教學(xué),學(xué)生在項目驅(qū)動下理解教學(xué)內(nèi)容,運用各種手段完成項目。它從培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、增強學(xué)生的研究性學(xué)力出發(fā),實現(xiàn)從“維持性學(xué)習(xí)”向“研究性學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。在這個過程中,學(xué)生會不斷地獲得成就感,并更大地激發(fā)起求知欲望,從而培養(yǎng)出獨立探索、勇于開拓進取的自學(xué)能力。①鐘增勝、許江:《項目驅(qū)動式教學(xué)的實踐與研究》,《重慶工商大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版》,2009年第5期。項目教學(xué)法適用于學(xué)習(xí)各種實踐性和操作性較強的知識和技能。教師把有意義的目標(biāo)任務(wù)融入項目過程,讓學(xué)生可以有的放矢地積極學(xué)習(xí)、自主進行知識的建構(gòu),以實現(xiàn)學(xué)生知識、能力雙重培養(yǎng)的最高目標(biāo)。該模式對學(xué)習(xí)的評價有重學(xué)習(xí)過程而非只看重學(xué)習(xí)結(jié)果的特點。②朱金秀、陳小剛、朱昌平、周妍:《項目式實驗教學(xué)的探索與實踐》,《實驗室研究與探索》,2008年第11期。
筆者在“文化產(chǎn)業(yè)項目策劃”這門課程中采用了項目驅(qū)動式教學(xué),以學(xué)生親自參與的一個實踐項目貫穿教學(xué)始終,鼓勵學(xué)生充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,在完成項目的過程中將每個專題學(xué)習(xí)的理論知識融會貫通。教學(xué)方案的設(shè)計分為以下幾個步驟。首先,圍繞實踐目標(biāo),在學(xué)生中發(fā)起討論,在第五教學(xué)周確定實踐項目的主題為“首屆成都大學(xué)創(chuàng)意文化節(jié)活動策劃大賽”。學(xué)生認為這是一次有機會落地實施的項目策劃,優(yōu)秀的策劃方案可以作為現(xiàn)實中校園活動的參考,指導(dǎo)后期的活動執(zhí)行,真正辦一次校園創(chuàng)意文化節(jié),因此表現(xiàn)出較高的參與熱情。其次,筆者對此次項目實踐提出了具體的要求:(1)項目以分組的方式進行,5人為一個項目小組,自行討論確定組長及成員分工,運用項目管理的方法和工具進行項目推進。(2)活動策劃應(yīng)符合學(xué)校實際,主題鮮明,注重創(chuàng)新性、影響力、可行性、可持續(xù)性,力爭打造成校園的品牌活動。(3)要求記錄項目實踐過程,最終的策劃方案結(jié)構(gòu)完整、表述清晰,提交策劃方案文本并做成演示文稿PPT,在課堂進行現(xiàn)場提案。最后,通過與學(xué)生的溝通,確定項目成果的考核方式,以現(xiàn)場提案的效果為主要考核依據(jù),并制定了評分細則。
本項目實踐涉及文化產(chǎn)業(yè)項目策劃中的諸多核心知識點,如市場調(diào)研與分析、立項策劃、活動策劃、推廣策劃、危機預(yù)案、預(yù)算與效果評估、項目管理等。在項目驅(qū)動下,學(xué)生可以更深入地理解文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的知識體系與運作流程,還能鍛煉調(diào)研能力、創(chuàng)意能力、提案能力、協(xié)作能力、管理能力等,切實提高解決問題的水平。這是一個綜合性、開放性的實踐項目,與課堂教學(xué)基本平行展開,互動頻繁,要求教師深度參與,給予學(xué)生有針對性的指導(dǎo)、及時的反饋,做到有的放矢、因材施教,讓項目成為教學(xué)開展的重要引擎。
(三)實戰(zhàn)模擬
為了讓學(xué)生更好地融入情境、完整地體會策劃的全過程,筆者設(shè)計了“提案比稿”的實戰(zhàn)情境模擬,對上文提到的“首屆成都大學(xué)創(chuàng)意文化節(jié)活動策劃大賽”提供一個檢驗和評估項目成果的機會。作為一個以策劃為核心的實踐項目,策劃案的書面表達和現(xiàn)場演示都是反映策劃能力的重要組成。通過實戰(zhàn)模擬,不僅可以訓(xùn)練學(xué)生的提案技巧和表達能力,更重要的是,讓各個項目團隊可以互相切磋學(xué)習(xí),再結(jié)合教師點評,領(lǐng)會到怎樣才能把自己的策劃案準(zhǔn)確、精彩地表現(xiàn)出來,力爭說服評委,獲得認可。
筆者把實戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié)安排在教學(xué)計劃的最后三個課時,把課堂打造成首屆成都大學(xué)創(chuàng)意文化節(jié)活動策劃大賽的比賽現(xiàn)場。為了充分調(diào)動學(xué)生的積極性,筆者將比賽規(guī)則確定如下:現(xiàn)場提案分為方案陳述(10分鐘)和互動問答(5分鐘)兩部分,由全體學(xué)生充當(dāng)評委,在互動環(huán)節(jié)對策劃案提出質(zhì)疑、進行點評,然后依據(jù)評分細則對方案進行打分,并以集體投票的方式產(chǎn)生最佳策劃案。最后,教師點評參賽方案和學(xué)生表現(xiàn),指出亮點和問題,并對學(xué)生的提案技巧進行指導(dǎo)。全體學(xué)生評委給出的得分占項目實踐成績的70%,教師評分占30%。在以學(xué)生為主體的評價體系下,大部分學(xué)生都表現(xiàn)出較強的參與意識,課堂氣氛活躍。每個學(xué)生都有兩種身份,既是選手也是評委,在換位思考中取長補短、共同進步,提高了學(xué)習(xí)的效率。
互動教學(xué)實踐取得了一定的效果,從學(xué)生的項目實踐成果和課后反饋的信息來看,對“文化產(chǎn)業(yè)項目策劃”這門課的互動教學(xué)方式認可度較高,也在項目實踐中產(chǎn)生了一批質(zhì)量較高的策劃方案。
筆者通過一個學(xué)期的實踐探索,在受到鼓勵的同時,也發(fā)現(xiàn)了教學(xué)方案實施中的一些現(xiàn)實矛盾和問題,有待未來改進。問題主要存在于以下三個方面:第一,項目驅(qū)動的教學(xué)方式重視學(xué)生的實踐學(xué)習(xí),并且是分階段、貫穿學(xué)期始終的項目實踐,而目前的教學(xué)大綱中只集中安排了4個實踐學(xué)時,因此學(xué)生的實踐時間不夠充分。第二,互動教學(xué)方案實施的理想狀態(tài)是師生密切互動、深入討論,而實際的學(xué)生人數(shù)較多,無論是課堂還是課外,參與互動中的往往是班級中最活躍的一批學(xué)生,教師很難讓每個學(xué)生都得到個別指導(dǎo)和鍛煉機會。第三,每一套教學(xué)方案都應(yīng)建立配套的學(xué)習(xí)效果評價體系。目前的考核方式是平時成績占60%,期末論文占40%,平時成績由課堂表現(xiàn)和項目實踐的成果來反映,項目實踐又涉及學(xué)生評分和教師評分。操作起來發(fā)現(xiàn),成績的統(tǒng)計方式比較復(fù)雜,也難以適應(yīng)這門課程特別倚重平時學(xué)習(xí)過程的需求。或許可以考慮取消期末論文,細化平時成績的計分方式,建立更加清晰、簡明、合理的評價指標(biāo)。
以學(xué)生為中心的互動教學(xué),對教師也提出了更高的要求。不僅要求教師加強自身的理論基礎(chǔ)、知識更新和教學(xué)技能的拓展,還要求教師投入較大的熱情和耐心,全面了解和掌握學(xué)生的整體情況、實踐中的疑點難點和項目推進狀態(tài),及時給予合適的指導(dǎo)和幫助。任何一次教學(xué)探索都充滿了挑戰(zhàn),只有本著實事求是的嚴謹科學(xué)態(tài)度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、完善教學(xué)方案、優(yōu)化教學(xué)體系,才能提高教學(xué)水平,為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。
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