真人秀節目《奔跑吧兄弟》版權引進研究綜述

蓋小飛

真人秀節目《奔跑吧兄弟》版權引進研究綜述

蓋小飛

近年來，我國真人秀節目版權引進日漸火爆，但是在版權引進“熱”的當下，依舊存在諸多問題亟須解決。“真人秀節目”的概念近兩年才被廣泛認知和接受，關于這一概念的研究以及對《奔跑吧兄弟》這一節目的剖析相對的不完整。通過對當前浙江衛視真人秀節目《奔跑吧兄弟》版權引進研究的綜述梳理，可以得出：當前的研究針對《奔跑吧兄弟》取得一定成功的因素分析不夠全面；對于《奔跑吧兄弟》這一真人秀節目并未從其內容設置與市場運營以及其衍生品等角度深入剖析其版權引進之后本土表達的模式；《奔跑吧兄弟》節目的播出所反映的關于版權引進與版權創新之間的悖論問題鮮有人提及，如何尋求兩者之間的平衡點、實現可持續發展也是值得深思的問題。

《奔跑吧兄弟》；版權引進；真人秀節目；研究綜述

[作 者]蓋小飛，同濟大學人文學院碩士研究生。

自2010年中國電視界開始在歐美、日韓等國際市場尋找、借鑒綜藝模式以來,諸多版權引進節目在我國取得了良好的收視市場,諸如東方衛視引進英國電視節目Got：Talent版權的《中國達人秀》、浙江衛視引進荷蘭電視節目The：Voice：of：Holland版權的《中國好聲音》、湖南衛視引進韓國MBC電視節目I：am：A：Singer版權的《我是歌手》都成功打造出了各自的名片。隨著2013年湖南衛視引進韓國MBC電視臺節目版權的《爸爸去哪兒》,由此正式開啟了中國戶外真人秀節目的時代。一時間,夫妻檔、父子檔、父女檔以及兄弟檔各類真人秀節目迅速占據了各大熒屏。2014年下半年度,浙江衛視成功將韓國SBS電視臺真人秀節目Running：Man版權引入,并將其名稱定為《奔跑吧兄弟》,播出后收視率和口碑均取得了良好的效果,成為國內電視臺真人秀節目的成功：之作。

《奔跑吧兄弟》是浙江衛視于2014年10月推出的一檔大型戶外真人秀節目,引進于韓國SBS電視臺Running：Man的節目版權,由浙江衛視和韓國Running：Man主創團隊聯合制作完成。綜合來看,當前我國對于浙江衛視真人秀節目《奔跑吧兄弟》版權引進的研究主要涉及“《奔跑吧兄弟》節目簡介”“《奔跑吧兄弟》成功因素探究”“《奔跑吧兄弟》與Running：Man中韓對比研究”三方面。

一、《奔跑吧兄弟》節目簡介

浙江衛視大型戶外真人秀節目《奔跑吧兄弟》與國內其他的真人秀節目直接引進和照搬國外綜藝模式不同,其采取的是浙江衛視與韓國SBS電視臺聯合開發的運營模式。[1]2014年10月10日登陸浙江衛視周五檔21:10黃金時間段,到2015年1月6日,第一季正式拉下帷幕。

當前關于《奔跑吧兄弟》的節目內容研究,主要集中在以下兩個方面:

首先,節目的角色組成及定位。《奔跑吧兄弟》由七位(常駐)嘉賓組成:鄧超、李晨、鄭愷、楊穎、王祖藍、陳赫以及王寶強。第二季中王寶強的角色擔當由包貝爾代替,王寶強由于檔期原因退出節目。“跑男”的角色定位同韓國原版相呼應:鄧超團隊主持及管理;李晨“力量擔當”;鄭愷“速度”擔當,以及偶爾“能力者”;楊穎作為唯一女角色,同原版宋智孝呼應,作為隊伍中的超級ACE;王祖藍“搞笑”擔當以及“小聰明”擔當;陳赫“最弱體”擔當;王寶強“背叛者”：擔當。

第二,節目的制作特點。《奔跑吧兄弟》繼承了原版節目的敘事方式,每一期制定不同的游戲規則,利用常駐嘉賓和當期邀請嘉賓的不同的性格特點和身體特點,安排智力比拼、心理比拼、體能比拼等,注重文化性和懸念性[2],同時中國版在引進之后還從所錄制地點民俗風情的不同出發,加入了當地獨特的中國元素,敘述、插敘和倒敘交叉使用,增加節目的緊張感和節奏感。[3]

第三,節目的剪輯。《奔跑吧兄弟》制作團隊在剪輯的過程中,充分運用了對比、平行、倒敘、插敘、蒙太奇等手法,強化了播出部分的戲劇性;利用懸念剪輯點、相似物體轉場、時間凍結等剪輯手法,提高了節目的可看性;[4]在后期剪輯的過程中,根據情景的需要,配以合時宜的音樂以及“接地氣”的字幕,來強化喜怒哀樂,渲染人物的情感,同時在適當的時候增加喜劇效果。

二、《奔跑吧兄弟》成功因素探究

《奔跑吧兄弟》在2014下半季度首播獲得巨大反響的基礎之上,第二季的各項數據在不斷刷新著自身創下的紀錄:第二季首播收視率達到4.93%,平均收視率4.9%,相比第一季的增長幅度達到81%,12期節目的完整視頻點播量超過57億次;新浪微博主話題“奔跑吧兄弟”閱讀量超過195億次,討論量917萬次;“奔跑2015公益健行計劃”累計超過2億人次參與,共同完成了508萬公里的奔跑里程。[5]《奔跑吧兄弟》在引進之后,之所以能取得在同類節目中傲人的反響,主要有以下方面的原因:

首先,全方位的營銷策略。在第一季《奔跑吧兄弟》播出之前,《中國好聲音》播出期間就以廣告的形式插播,并且宣布接檔《中國好聲音》。同時也通過電視和網絡進行了宣傳,配合以微博、微信等新媒體形式。除此之外,七位常駐嘉賓也通過自己的微博來發布節目錄制的照片、視頻等,這種病毒式的傳播方式使得節目還未播出就已經引起了巨大的關注。

第二,借助于舶來真人秀模式的大熱趨勢。在《奔跑吧兄弟》上檔之前,湖南衛視的《爸爸去哪兒》就已經為這種版權引進的真人秀節目開辟了市場。對于此類節目,有兩種極端的觀點:一種認為缺乏原創,只是照搬,永遠無法超越原創;另外一種認為適當地借鑒,外加合適的改造可以打造出完全不一樣的節目效果。這兩種爭論點在很大程度上是為節目做了預熱和側面的宣傳,爭論的程度越激烈,在網上的影響范圍就越大,從而為節目播出后的收視率奠定了基礎。[6]

第三,成功的本土化改造。版權引進后的《奔跑吧兄弟》并不是單純地照搬原版的模式,而是從不同角度進行了本土化創新,添加了本土元素。任務的背景故事跟中國的傳說、神話或者國產經典電視劇、電影劇情相關,比如《白蛇傳》《流星花園》《還珠格格》《大話西游》等;選取的拍攝地具有中國元素代表性,如烏鎮的水墨畫氣息、敦煌的絲綢之路、武漢的楚漢文化、重慶的火鍋秘方等;節目進行中的道具、音樂等具有中國傳統風情或者當下流行,臉譜、扇子、毛筆、象棋等元素隨處可見,同時諸如《小蘋果》、廣場舞等元素也被完美融合其中。

第四,粉絲效應。粉絲對于自己喜歡的偶像,往往會愛屋及烏,偶像參與其中的節目作為粉絲也會亦步亦趨地追隨。[7]《奔跑吧兄弟》七位常駐嘉賓均為當下比較大勢的明星,且因為常駐嘉賓數量比較多,更容易積累較多的粉絲數量。在《奔跑吧兄弟》的節目當中,明星們竭盡全力地展現自己,賣力演出的同時也營造了不同于自己平時的形象,中國廣大的受眾人群可以根據自己的偏好不同來選擇成為哪一位明星的粉絲。

三、《奔跑吧兄弟》與原版節目Running Man中韓對比研究

在“浙江衛視要引進韓國SBS電視臺大型戶外真人秀節目Running：Man的版權”的消息出現在網絡媒體上時,立即引起了一大波原版節目粉絲的不滿,他們不滿的原因主要是認為中國藝人很難像韓國原版七位嘉賓那樣不顧形象地做任務、身體搞笑,盲目地引進將會以失敗而告終。在《奔跑吧兄弟》成功引進且播出之后,關于引進版與原版之間的比較就一直成為人們的關注點。對于《奔跑吧兄弟》與Running：Man之間的對比研究得出的不同點主要體現在以下幾個方面。

首先,兩者人物角色設定有所改變。在Running：Man中,劉在石負責主持與現場管理,鄧超的角色擔當與此保持相同;金鐘國是力量擔當,李晨亦是如此;楊穎對應原版的宋智孝,不過宋智孝在Running：Man的多期節目參與中,特別是邀請嘉賓為女性嘉賓時,會采取一定的退讓,甘當“綠葉”,整體出鏡鏡頭不多,而楊穎幾乎都是占據主要位置;原版中姜熙建是“偶爾能力者”擔當,第一季中的鄭愷大致與其保持一致;Running：Man中池石鎮、哈哈和李光洙是背叛三人組,而中國版中的陳赫、王祖藍以及王寶強在節目的播出過程中,節目組努力通過字幕的制定等方式來讓觀眾產生三人為“背叛者聯盟”的意識,但是并不成功。

第二,播出時間方式不同。Running：Man自2010年開播以來,采取不間斷的每周六播出的方式,發展至今,有中文字幕版的Running：Man在周一上午播出。《奔跑吧兄弟》誕生之后,采取了季播的播出方式。

第三,兩者產生的緣由不同。Running：Man是韓國主持人劉在石在《家族誕生》第一季結束后時隔五個月接手的新的藝能節目。其誕生的背景是韓國SBS電視臺在同其他同類電視臺的競爭中競爭力非常低下,因此電視臺希望能通過這檔不同于過去的新形態娛樂節目來提升自己的競爭力,而這款節目出現之后也達成了這種效果,SBS電視臺憑借著Running：Man的出現成功“起死回生”,在韓國年度大獎中獲得無數獎項。《奔跑吧兄弟》的出現原因與此大不相同。首先浙江衛視在國內地方電視臺中具有很強的競爭力,這為高額資金版權引進這檔節目提供了財政支持;其次,《奔跑吧兄弟》的誕生的大背景是國內綜藝節目尤其是真人秀節目版權引進的熱潮,而引進韓國的綜藝節目在我國取得的效果也是有目共睹的。在這樣的背景之下,《奔跑吧兄弟》誕生了。

四、結語

根據內容梳理可以看出,當前的理論成果存在一定的局限性,主要表現為以下幾個方面:

首先,對于版權引進、版權創新的研究不夠全面。第一,針對《奔跑吧兄弟》取得一定成功的因素分析不夠全面。第二,對我國電視節目發展的積極作用和消極作用分析缺乏。

其次,對于《奔跑吧兄弟》這一真人秀節目的研究僅限于表面,并未從其內容設置與市場運營以及其衍生品等角度深入剖析其版權引進之后本土表達的模式以及成為“現象級”戶外真人秀節目的原因,甚至諸多細節點以及同原版節目相呼應之處都存在表面理解上的錯誤。

最后,《奔跑吧兄弟》節目的播出所反映的關于版權引進與版權創新之間的悖論問題鮮有人提及,如何尋求兩者之間的平衡點、實現可持續發展也是值得深思的問題。

因此,在學術層面,對于電視真人秀節目《奔跑吧兄弟》的研究仍舊有諸多內容要點沒有涉及;在實踐層面,我國真人秀節目的引進、本土化改造以及創新仍舊有很長的路要走。

[1]施聰.中國電視真人秀的成長軌跡和內在規律——從引進到創新的機制和前景[J].文化藝術研究，2015（1）：10-18.

[2]張斯琦.引進類真人秀節目的本土表達[J].中國電視，2015（6）：92-95.

[3]張旭泉，于曉蕓.《奔跑吧兄弟》的傳播特性與營銷之道[J].新聞世界，2015（3）：18-19.

[4]方暢.中韓明星真人秀節目對比——以《奔跑吧兄弟》和《Running Man》為例[J].青年記者，2015（5）：60.

[5]許繼鋒.《奔跑吧兄弟》：超越電視文本的現象價值[J].中國廣播電視學刊，2015（8）：43-45.

[6]毛雷.從《奔跑吧兄弟》看模式引進類節目的創新與突圍[J].東南傳播，2015（8）：113-115.

[7]鮑震培.媒介粉絲文化與女性主義[J].南開學報（哲學社會科學版），2013（6）：120-129.