飼料行業(yè)發(fā)展的九大變局

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飼料行業(yè)發(fā)展的九大變局

飼料企業(yè)歷經(jīng)30年的迅猛發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)能過剩，多年引領養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展的輝煌歷史從2013年始，一去不復返。新的發(fā)展階段，消費者肉食需求引領養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)引領飼料業(yè)發(fā)展的新格局已然漸漸呈現(xiàn)！但是一切的發(fā)展和轉變都是漸進的，在危機面前，同樣蘊藏著新的發(fā)展機遇！接下來影響飼料業(yè)發(fā)展的變局主要有：

變局一：城市進程

來15年，城市化仍是中國社會變遷的主旋律。到2030年，有70%以上的人口生活在城市里，中國改革的主軸是經(jīng)濟發(fā)展，而經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力量是城市化進程，加上全面放開二胎政策，魚、肉、蛋、奶的總需求仍將適度增長。

變局二：中產(chǎn)崛起

根據(jù)瑞士信貸銀行最近發(fā)布的《全球財富報告2015》，中國中產(chǎn)階級人數(shù)達到1.09億人，超越美國的9200萬人，成為全球中產(chǎn)階級人數(shù)最多的國家。中產(chǎn)階級，他們有消費能力、更注重生活品質、更注重健康食品。

變局三：物價攀升

未來20年中國還將處于人口增長期，由于人們對生活質量的要求不斷提高，中國的物價還將持續(xù)攀升，尤其是食品價格。這對整個大農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展依然是利好的。

變局四：土地流轉

土地多元化流轉加速，散養(yǎng)式的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式將會逐步瓦解，朝適度集約化方向發(fā)展。未來用來養(yǎng)殖的土地、塘口更加稀缺。所以未來中大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)戶、家庭農(nóng)場類型的養(yǎng)殖群體將呈二元狀態(tài)。

變局五：延伸產(chǎn)業(yè)

市場資源整合、爭奪將異常激烈，各類企業(yè)、優(yōu)質渠道、規(guī)模牧場結盟，相互入股結成利益共同體將成為常態(tài)化。所有的企業(yè)、個人，都要融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，以增強競爭力。

變局六：飼料安全

食品安全問題，推動飼料行業(yè)由量到質轉型升級。歐盟2006 年1月1日全面禁止在飼料中添加抗生素；美國聯(lián)邦食品和藥品局（FDA）從2014年用3年時間禁止在牲畜飼料中使用預防性抗生素；韓國將于2018年7月在飼料中禁用抗生素。無抗養(yǎng)殖很難做到，但是無抗飼料的時代即將來臨。

變局七：二分天下

所謂二分天下，是指飼料的市場份額二分天下。一是中間商渠道，未來更多的是以服務公司、合作社的面貌呈現(xiàn)；二是飼料企業(yè)向規(guī)模場直供，實現(xiàn)不同程度的“代加工”、“定制”。在農(nóng)牧、農(nóng)資領域的電商會有一定的發(fā)展空間，也有一定的市場需求，但所占市場份額有限，會作為一種有益的補充。

變局八：肉食品牌

消費在升級，品質在升級，未來10年是綠色安全、差異化的肉、魚、蛋品牌創(chuàng)建的黃金期，這也將是“供給側改革”在農(nóng)牧領域的重大實踐。

變局九：合伙事業(yè)

事業(yè)合伙人的理念將得到一定程度的普及，越來越多優(yōu)秀的營銷人員、經(jīng)銷商都將和企業(yè)結成更緊密的合作關系，上升到某種程度的合伙人層面。

總而言之，各個企業(yè)只要從橫向維度做好定位、聚焦和人才體系的建設，從縱向維度做好資源激活、資源整合、資源優(yōu)化，都有相應的機會獲取進一步的發(fā)展，為行業(yè)做出更大的貢獻！

（林 新）