竇峰(延安大學西安創新學院,陜西 西安 710100)
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試論會計的管理職能
竇峰
(延安大學西安創新學院,陜西西安710100)
摘要:隨著我國市場經濟的發展和企業改革的不斷推進,企業會計職能在逐步轉變,其管理職能在企業中的地位和作用也越來越突出.本文通過對大量文獻資料的搜集整理,總結歸納了當前學術界關于會計管理職能的相關研究成果,并在此基礎上引入了對太原H文化傳播有限公司的實際案例分析,進一步印證了會計管理職能的發揮給企業經營管理帶來的新變化,以圖為企業推行會計職能轉變,充分發揮會計的管理職能,更好地展開經營管理提高經濟效益提供有用參考.
關鍵詞:會計職能;會計的管理職能;案例分析
自原始社會末期,我國便有了會計的影子.從最初的“結繩記事”和“刻木計數”開始,會計已經伴隨人類走過了近五千年的風雨歷程,為人類社會的經濟發展做出了巨大貢獻.隨著歷史的不斷變革和社會經濟的飛速發展,會計職能也在逐步演變.當前,國內外經濟大環境復雜多變,企業現代化管理制度也在逐步成型.在這種情況下,企業必須轉變以往的會計工作理念,不能只是單純注重會計的核算監督職能,還必須創造條件,在企業內部充分發揮會計的管理職能.當前,很多企業已經轉變了以往觀念,在企業內部積極營造氛圍、創造條件,不斷推進會計管理職能的有效發揮,探尋會計職能轉變的有效途徑.因此,對會計管理職能進行研究,不僅順應了當前經濟發展形勢,也能為我國企業進行會計職能創新提供有價值的參考,不論從理論上還是從實踐上都具有非常重要的意義.
近年來,我國學術界研究會計管理職能的論文和著作如雨后春筍般不斷涌現.筆者以“會計管理職能”作為關鍵字,對有關期刊論文數據庫進行檢索,發現截至到2015年11月12日,共檢索到相關文獻資料目錄359條,其中進入新世紀以來的學術文章占總數的82.3%.說明自進入新世紀以來,學術界對會計管理職能的研究重視程度在不斷上升.筆者對文獻資料進行了仔細歸類和篩選,選取了其中具有代表性的一部分進行了歸納整理,得出了當今會計管理職能研究的相關核心觀點.
2.1當前有關會計管理職能的相關論述
近些年來,國內研究人員對會計管理職能這一論題進行了大量的探討和研究,主要內容如下:
2.1.1會計管理職能內涵概述.這類研究主要分析了會計管理職能的內涵,詳細解釋了會計管理職能定義內容.武萌萌(2015)認為,“會計的管理職能在實質上就是所謂的事前會計,主要包括三個方面的內容,一是科學合理地對經濟事項進行預測.二是對經濟事項進行有效決策和規劃控制.三是通過會計的管理職能對有關部門的業績進行評價考核.”[1]屈洪飛(2007)認為,“會計的管理職能不是對經濟活動進行直接管理,而是通過提供精確的財務核算數據來對企業經營事項進行方向性的指導與控制,在實質上會計的管理職能是一種間接性的管理.”[2]拜衛東(2013)認為,“當下所謂的會計管理職能,其實是對傳統會計核算職能的一種創新,主要是從會計管理模式、監管模式及管理體制等三個方面對傳統的會計職能做出改變,以圖構建會計工作的新型功能.”[3]總之,通過對相關文獻資料的整理,筆者認為會計的管理職能其實就是,通過對企業經濟數據的準確核算,對企業的經營決策、計劃預算、經營實施進行有效控制,以規范企業運營,提高企業經濟效益.具體來說是指,為企業各項計劃編制科學合理的預算,為企業管理者的決策提供真實可靠的參考信息,為企業的業務往來提供方向性指導.
2.1.2會計管理職能的有效發揮具有非常重要的價值和意義.這類研究主要是從理論角度來探討會計管理職能的發揮對企業健康運營的意義和價值.拜衛東(2013),從當前經濟環境的變化及傳統會計工作已不能適應經濟的發展模式入手,闡述了會計職能轉變的必要性和意義.他認為,“在當前新的經濟形勢下,有些企業不能轉變思想,仍然一味地只強調企業會計的數據核算作用,不能積極營造良好氛圍,充分適應現代化企業管理模式,發揮企業會計的管理作用.這種做法已經嚴重制約了企業的長足發展,必須改變.”[3]史冬(2015)認為,“會計的管理職能是對社會背景多變的一種適應,是和企業實際相契合的發展模式.在新的經濟發展背景下,會計管理職能的發揮有利于為企業管理者提供更多有價值的建議,有利于企業的健康運營,使企業更好地對外部環境進行迎合.”[4]
2.1.3當前企業會計職能發揮的可行性研究.這類研究主要闡述了當前企業推行會計管理職能的條件已經初步具備.胡莉(2010)[8]和劉佳(2003)[9]一致認為,當前的經濟形勢和科技發展為會計管理職能的實現提供了有利條件.一方面,我國企業改革不斷深入,促使現代化管理模式已初具規模.企業現代化的管理理念有利于會計管理職能的實現.另一方面,會計電算化的推行讓會計人員從繁雜的數據核算中解脫出來,為他們更多地參與管理提供了條件.另外,經過多年的發展,會計核算已經較以往有了很大的改進和提升,當前會計核算工作的精確度較以往有所提高.會計基礎核算工作的加強成為會計管理職能發揮的堅強基石.
2.1.4當前會計管理職能的發揮還存在很多制約因素.這類研究主要從多個方面說明了當前企業阻礙會計職能發揮的現狀和成因.楊宏偉(2015)認為,“核算會計轉變為管理會計過程中所存在的主要問題是成本問題和信息之間的聯系問題.當前,我國大部分企業并未認識到會計管理職能的重要性.從總體上看來,會計核算職能在大多數企業中還占主導地位.”[5]王淑艷(2013)認為,“企業負責人的法制觀念淡薄、經營管理理念落后,企業會計基礎工作不扎實,會計信息的造假失真,會計監督稽核管理不強,指導會計工作的法制體制不健全是影響會計管理職能真正發揮實效的主要原因.”[6]張瑩(2013)認為,“各企業對會計管理職能的思想認識不到位、會計工作的管理體制機制不健全及會計從業人員素質低技能弱等問題嚴重制約了會計管理職能的發揮.”[7]
2.1.5新形勢下,進一步提高會計管理職能的相關對策研究.這類研究主要是為提高會計管理職能提供對策參考.金乃輝(2006)認為,“要從轉變觀念、提高思想認識,正確處理會計核算與管理之間的關系、提高會計從業人員的素質與技能及建立新型的會計與企業領導之間的關系等四個大方面入手,來進一步加強企業會計的管理職能.”[10]史冬(2015)認為,“要想做好會計管理職能的有效發揮,必須充分做好企業會計的監督稽核工作;加強隊伍建設,積極培養管理型的會計人才;不斷優化會計軟件,在企業內部積極實行會計電算化,以提高會計信息的精確度.”[4]金惠(2014)認為,“建立健全經濟體制建設和法制體制建設、強化企業管理者的現代化管理理念和會計管理意識、加強企業資金控制是企業推行會計管理職能的必由之路.”[11]
2.2對研究現狀的分析
筆者認為,目前對會計管理職能的研究尚存在以下幾個問題:一是大部分研究還只限于理論方面的大方法論研究,缺乏相關的案例分析.如筆者在知網上,以“會計管理職能”、“案例”為關鍵詞進行檢索,得到的相關檢索數據為零.筆者為撰寫本文所搜集的題目帶有“會計管理職能”的相關文獻資料,幾乎都是方法論的研究.二是縱觀大部分研究論著,對會計管理職能的研究雖然比較普遍,相關文章數量較多,但缺乏深度.通過對文獻搜集不難發現,相當數量的文章都只是發表在一般級別刊物上的中短小論文,在重點及以上刊物發表的文章比較少見,碩論的數量也是少之又少.近年來來,只有屈洪飛(2007)[2]在會計職能課題上進行過較為全面、深入的研究,但還不是專門只針對會計管理職能的,而是統籌會計職能的綜合研究.筆者認為,未來的研究方向,必須要在進一步穩固現有研究的基礎上,結合有關實例分析,不斷引導研究向更深處發展.只有這樣,才能夠觸及到會計管理職能研究的實質,真正為企業提供有益參考.
為了對當前學術界理論研究進行補充,筆者在本文中引入了關于太原H文化傳播有限公司的典型案例介紹.
太原H文化傳播有限公司是太原市一家戶外廣告龍頭企業,有著20年多年的戶外傳媒從業史,業績水平一直在山西省處于領先地位.企業成立初期,各方面均不規范,企業只有一名會計人員,既承擔帳務處理,又承擔出納、報稅等工作.隨著企業規模的不斷擴大,企業負責人逐步轉變了以往經營思路和管理理念,加大了對企業財務工作的投入,不但企業的財務隊伍不斷壯大,而且會計工作的規范度和質量不斷上升.近年來,公司領導逐步在企業內部推行現代化管理,特別是在會計工作上,一方面,不斷加強對企業員工的思想灌輸,為會計管理職能的發揮營造良好氛圍;另一方面,進行相關制度建設、優化會計從業隊伍、狠抓會計基礎核算工作、提高財務總監話語權,為會計管理職能的有效發揮創造有利條件.總之,H文化傳播有限公司多管齊下,在企業經營管理上積極發揮會計的管理職能,引領會計職能的創新與轉變,逐步開創了企業經營新局面.在當前國內外經濟形勢普遍低迷的情況下,“公司2015年1至10月份的營業額不降反增,突破了8000萬大關,比去年全年的營業額高出20%.”[12]下文介紹幾例該公司有效發揮會計管理職能的典型做法.
一是發揮會計的決策功能.2015年1季度,太原H文化傳播有限公司銷售額為3200萬元.根據1季度的銷售數據,并結合對當前經濟形勢及往年2季度銷售額的分析,該公司財務總監預測如果2015年2季度繼續沿用1季度的工作模式,2015年2季度的銷售額將會很難超過2400萬.財務總監如實將此預測結果上報給公司領導.公司領導聽取了財務總監的意見,認為有必要在廣告淡季,轉變營銷策略以應對淡季危機.最后,在公司淡季營銷策略的推動下,公司2季度營業額順利突破了3000萬元.
二是發揮會計的管控功能.2015年9月份,公司財務總監發現當月“管理費用”比8月份增加了20萬元,嚴重超出了當月的預算.通過對管理費用明細賬目的審查與對賬發現,原來是由于當月差旅費和招待費超標造成的.為了進一步控制費用支出,財務總監立即給公司領導建議,今后要進一步加大對行政辦公費用的管控.公司領導下令,今后凡是出差行程在500公里以內的,均選用鐵路出行;對于業務招待一律安排在公司食堂,對于員工未經食堂自行安排的招待費用一律不給報銷.通過對“管理費用”的有效分析,有效地管控了公司的出差及招待流程,規范了行政部的日常費用管理.
三是發揮會計的評價考核功能.2015年初,在開春動員大會上,結合公司以往的營業數據及對今年的市場行情分析,給銷售部業務員分別制定了全年4個季度的銷售目標,并制定了相關懲罰標準. 2015年1季度末,公司財務部按照公司核算流程,對每位銷售員的1季度銷售額進行核算,把核算結果與年初目標做了仔細對比,并將相關數據分析呈報給公司領導及人力資源部,作為對業務員的業績評價考核依據,推進了整個考核工作的順利開展.
以往,人們對會計工作的理解只停留在“管賬”層面,認為會計人員就是所謂的帳房先生.通過以上實例介紹,可以看出,H文化傳播有限公司,已經轉變了以往單純只強調會計核算的思想,不斷加強企業會計在經營管理中的地位和作用,并取得了實效.筆者認為,H文化傳播有限公司的做法可以成為企業推行會計職能創新的參考典范.
會計工作從根本上來講,其實就是一項管理工作.隨著國內外市場競爭的日趨激烈和我國企業改革的不斷深入,企業要想提高綜合競爭能力,必須適應現代化管理模式,在企業內部積極推行會計職能的轉變,充分發揮企業內部的會計管理職能.當前學術界對會計管理職能的研究非常豐富,在一定程度上為企業推行會計職能轉變提供了有用的參考.但是不得不指出,當前的研究成果雖然廣泛但缺乏深度.筆者站在當前理論研究成果的基礎上,引入了H文化傳播有限公司的典型案例分析,試圖用典型案例來印證當前的理論成果,進一步充實方法論研究,為企業提供更為具體有益的相關做法指導.
參考文獻:
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〔12〕太原H文化傳播有限公司2015年度相關財務數據.
收稿日期:2015年11月19日
中圖分類號:F230
文獻標識碼:A
文章編號:1673-260X(2016)01-0045-03