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基于投資關聯性分析的配電網投資效益評價體系研究

2016-04-01 08:43:44劉福炎
浙江電力 2016年3期
關鍵詞:效益配電網評價

劉福炎

(國網浙江省電力公司經濟技術研究院,杭州310008)

基于投資關聯性分析的配電網投資效益評價體系研究

劉福炎

(國網浙江省電力公司經濟技術研究院,杭州310008)

近些年國家電網公司對配電網項目投資逐步加大,但目前仍缺乏一套科學合理的配電網投資效益評價體系。梳理了現有配電網投資效益評價指標作為指標源,采用層次分析法建立了預評價指標體系,提出了通過配電網投資項目關聯性分析確立最終評價指標體系的方法,最后結合配電網項目的全流程管理設計了評價與管理協調統一的閉環提升體系。通過該研究可以對配電網投資效益進行全面綜合評價,以此指導配電網系統的規劃、建設、改造和運行,實現投資效益的最大化。

配電網;投資效益;指標體系;關聯性分析;目標管理評價

0 引言

配電網作為智能電網的重要組成部分,是連接主電網與電力用戶的紐帶,其安全、可靠、經濟運行對于保障主電網的平穩運行和為電力用戶提供優質的電力產品具有重要意義。我國配電網依然存在網架薄弱、低電壓、“卡脖子”和停電時有發生等問題,與國際領先水平相去甚遠[1]。為改變這一狀況,從2011年起,國家電網公司在配電網建設上的投資額就超過輸電網投資,且呈現逐年遞增態勢[2]。但目前對配電網投資效益評價體系的研究仍然較少或不夠全面。文獻[3]僅從財務的角度計算分析了配電網投資經濟效益,但沒有考慮其他方面的效益。文獻[4]-[6]對配電網評估模型和方法進行了研究,但主要側重于技術方面,并沒有考慮投資經濟效益。文獻[7]從多方面研究了較為全面的評價指標體系,但過多的評價指標容易干擾評價結果,致使評價失真。

在此結合評價指標體系建立的基本原則,梳理了配電網投資效益相關的評價指標,并參照層次分析法建立了系統的評價指標體系,通過配電網投資關聯性分析篩選出最終的評價指標,并將其應用于配電網項目的管理流程,提出了評價與管理相結合的閉環提升體系,以此來提升配電網投資效益。

1 評價指標體系建立的基本原則

科學合理的評價指標體系是配電網項目評價的基礎和評價目標的具體化實現。在構建評價指標體系時應按照系統、科學和實用的原則選擇評價指標,使其能夠全面、準確、有效地反映配電網運行的主要狀態和實際情況[8]。

(1)系統性原則。各項指標組成的評價指標體系必須從整體角度,系統全面地反映配電網運行的特點和狀況。

(2)科學性原則。指標體系中的各項評價指標應有機結合、彼此獨立,盡可能降低指標間的關聯度,以此來避免或減少指標間的交叉重疊區域。

(3)實用性原則。指標體系的構建還要考慮可行性和實用性,即指標數據易采集,表達方式易理解,相關人員便于操作和使用。此外,在明確的評價內容和范圍內,評價指標的內涵要準確清晰,使其既能說明問題,又便于比較分析。對于定性指標應明確其概念,并按照一定標準對其賦值,使其能恰當地反映評價內容。

2 評價指標體系的指標源

指標體系的構建要確保每個指標定義精準、數據可靠,這是實現科學可靠評價的前提基礎。本次選取的指標均為電力行業中模型或計算方法成熟且廣為接受的指標。基于此參考來自于3個方面的評價指標:配電網規劃相關指標、國家電網運營監測(控)業務指標手冊相關指標和其他電網公司配電網評價指標。通過對這些指標的評價,來增強配電網的技術合理性、安全可靠性和供電經濟性,強化配電網項目管控能力,提升項目投資效益。

(1)配電網規劃相關指標。根據Q/GDW 1738-2012《配電網規劃設計技術導則》配電網規劃時所關注的投資效益評價相關的指標如表1所示。

(2)國家電網運營監測(控)業務指標手冊。該手冊中與配電網投資效益評價有關的指標如表2所示。

(3)其他電網公司配電網評價指標見表3。

表1 《配電網規劃設計技術導則》中投資效益相關指標

表2 國網公司運監手冊中配電網投資效益相關指標

表3 其他電網公司配電網投資效益評價指標

3 預評價指標體系的建立

為實現配電網項目投資效益的系統綜合評價,需要將來自上述3個指標源的指標建立起一個系統的指標體系。在此參照層次分析方法[6]將上述指標分為3個層次:第1層目標層,第2層準則層,第3層指標層。

第1層目標層即配電網投資效益這一綜合指標。對該指標進行量化即可以對不同地區電網公司之間或同一電網公司不同時期進行對比分析,判斷優劣。

第2層準則層分為技術合理性、安全可靠性和供電經濟性3個維度。其中技術合理性側重于技術方案的科學合理;安全可靠性側重于電力系統向電力負荷持續供電的能力;供電經濟性側重于設備利用效率及投資收益能力。3個維度中前兩者對配電網的現狀各指標進行診斷分析,找出其中的先進和不足之處,從而為配電網的規劃、項目的可研和儲備以及投資計劃的上報和下達提供參考依據。第3個維度在于評價配電網資金投入前后所帶來的在電量、負荷、降損及投入產出等諸多方面的收益,該維度的評價可以較為直接地反映投資的功效。3個維度相結合可以用來指導投資的方向和更加科學合理的分配投資。

第3層指標層綜合上述3個指標源指標,去除相同或相近指標,鎖定最終指標。

最終建立的預評價指標體系如表4所示。

4 投資關聯性分析

表4所示的指標體系有24個指標,對于配電網投資效益來講較為全面,但過多的評價指標致使評價工作任務繁重,同時會使得重要指標的權重減小而造成評價失真,引起判斷上的錯覺和混亂。另外,建立的復雜系統綜合評價指標體系主觀性較強,最終使得構建的指標體系不一定能夠系統、客觀和全面地反映評價目標[9]。為解決這一問題,采用投資關聯性分析的方法對電網企業的配電網投資進行分析,并找出與其具有強關聯性的指標組成評價指標體系進行投資效益評價將更具有現實意義。

對2014年某省電力公司綜合計劃中配電網項目總投資進行分析,這些項目可分為6大類,各部分占比如圖1所示。

根據上述分類,建立配電網投資項目與評價指標之間的強關聯關系分析,即若某類投資對于某指標的改善具有較大的作用,則認為兩者之間具有強關聯關系,該指標即可獲得該類投資占比所對應的百分制分數,6類投資得分的和即為該指標的總得分。指標得分越高即證明該指標對于評價配電網投資效益越重要,在此選取得分在85分以上的指標作為最終的評價指標體系,最終選取的評價指標體系如表5所示。

表4 配電網預評價指標體系及投資關聯性分析得分

圖1 綜合計劃配電網投資分類及占比

5 評價管理體系構建

評價時采用目標管理評價法,將評價過程與管理過程相統一,在對關鍵方面、關鍵環節實施評價的基礎上,利用管理機制充分調動各公司和員工的積極性和創造力,從而提升企業的管理能力,實現管理目標[10]。協調統一的配電網投資效益評價管理體系大致分為規劃、計劃、實施、評價和反饋五個階段。五階段協調統一,形成閉環管理提升體系。具體流程如圖2所示。

圖2 配電網投資效益評價管理體系

表5 配電網投資效益評價指標體系

6 結語

在梳理配電網投資效益評價指標的基礎上,按照層次分析法建立了系統的評價指標體系,并結合提出的投資關聯性分析方法選出了實用性較強的評價指標,最后將其與配電網項目的全流程管理相結合,采用目標管理評價法構建了評價管理體系。該體系對配電網投資效益進行全面綜合評價,可指導配電網系統的規劃、建設、改造和運行,以實現投資效益的最大化。

[1]王俊.應加快先進技術向配網傾斜[N].中國電力報,2014 -1-4(10).

[2]國家電監會.2012年供電監管報告[R].北京:國家電監會,2013.

[3]吳鴻亮.配電網投資經濟效益計算分析[J].電網與清潔能源,2010,26(9):13-16.

[4]盧建昌,王偉.基于熵權密切值法的配電網評估模型[J].華東電力,2013,41(5):1047-1050.

[5]韋鋼,劉楊,周冰,等.基于組合評價方法的配電網評估[J].華東電力,2009,37(10):1639-1643.

[6]姚剛,劉速飛,馬勁東,等.配電網評估指標體系建立與評估方法[J].華東電力,2009,37(12):2038-2040.

[7]王敬敏,施婷.智能配電網評估指標體系的構建[J].華北電力大學學報,2012,39(6):65-70.

[8]馬麗葉.配電網運行經濟性評價模型的建立與分析[D].秦皇島:燕山大學,2011.

[9]邵立周,白春杰.系統綜合評價指標體系構建方法研究[J].海軍工程大學學報,2008,20(3):48-52.

[10]徐向真,陳振鳳,董大海.現代企業績效考核方法述評[J].華東經濟管理,2008,22(10):129-132.

(本文編輯:王琳)

Study on Investment Efficiency Evaluation System for Distribution Networks Based on Investment Correlation Analysis

LIU Fuyan
(State Grid Zhejiang Economy Research Institute,Hangzhou 310008,China)

Investment of State Grid Corporation of China(SGCC)in distribution networks has gradually increased in recent years.However,there is not yet a scientific and rational investment efficiency evaluation system for distribution networks.The paper expounds the index source of existing investment efficiency evaluation system for distribution networks and suggests establishing pre-evaluation index system by adopting analytic hierarchy process;it proposes to establish a final evaluation index system through correlation analysis of distribution network investment projects.In the final,an evaluation and management coordinated close-loop improvement system is designed in accordance to whole process management of distribution network projects. By the research in this paper,investment efficiency of distribution networks can be evaluated comprehensively and roundly to guide planning,construction,retrofit and operation of distribution system and maximize investment efficiency.

distribution network;investment efficiency;index system;correlation analysis;MBO(management by objective)evaluation

F407.61

:C

:1007-1881(2016)03-0068-04

2015-07-17

劉福炎(1984),男,工程師,從事配電網運營與技術經濟分析工作。

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