鄧浩
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)01-000-02
摘 要 大慶油田開發已有五十多年的時間,基層黨群干部在做好思想政治工作方面積累了豐富的經驗。特別是在社會和經濟快速發展的新形勢下,人們的價值理念及生活方式發生了較大的變化,這也使油田基層思想政治工作遇到了許多新問題和新情況,面對這種新形勢,需要加快思想政治工作思維的轉變,利用科學發展的眼光,與油田基層工作及員的思想狀況進行有效的結合,進一步創新油田基層思想政治工作,實現油田堅持穩健發展的目標。“推進原油堅持穩健發展及整體發展”改為“堅持穩健發展”“原油的穩健發展”改為“各項工作”“原油穩健發展”改為“創建百年油田”。
關鍵詞 油田 基層 思想政治工作 員工 創新
自大慶油田開發建設以來,思想政治工作就融入到生產經營全過程,有效的增強了企業的凝聚力和競爭力。目前大慶油田面對堅持穩健發展的新形勢下,這就需要思想政治工作要為各項工作目標保駕護航,要求基層黨組織要在不斷深化傳統思想政治工作的同時,加大對思想政治工作進行創新,從而使其為基層建設的整體發展起到重要的作用,確保實現創建百年油田的目標。
一、在超前工作上下功夫
(一)掌握員工的思想脈搏
思想政治工作主要是做人的工作,需要在工作中掌握人的思想變化,不僅要聽其言觀其行,同時還要從根源入手,做好思想預測工作,及時對可能出現的問題是行分析,把握好員工的思想脈博,然后采取針對性的思想教育工作,有效的增強思想政治工作的主動性,預防問題的發生。
(二)善于發現思想苗頭,做到防微杜漸
油田基層企業員工思想會隨著諸多因素發生變化,如家庭、社會、勞動條件、環境、福利等,但無論怎么變化都會有發展及變化的過程,這就需要政工人員要在日常工作中細心觀察,及時發現思想苗頭,超前一步做好思想工作,未雨綢繆,從而及時將員工思想問題在萌芽階段進行解決。
(三)深入到廣大員工中去捕捉思想信息
作為油田基層政工人員,需要在工作中充分的運用馬列主義思想來指導工作,及時捕捉和運用思想信息,深入到基層群眾中,傾聽群眾的呼聲,了解基層群眾的思想情況,從而有取主動式的思想工作,及時化解員工的消極情緒。
(四)定期開展員工思想狀況分析,建立員工思想檔案
油田基層思想政治工作者,需要對單位員工的思想狀況及時掌握,定期組織班子成員對員工思想狀況進行分析,及時解決員工思想中存在的問題。對于個別員工思想波動較大的情況,可以通過談心,采取有針對性的思想工作來解決員工的困惑。另外,還需要建立員工思想檔案,對員工的思想和行為變化時行記載,有效的把握員工的思想動態,確保員工隊伍的穩定性,為和諧企業的建設奠定良好的基礎。
二、加強思想政治工作的持久性
思想政治工作是一項具有持久性和長期性的系統工作,因此只有思想政治工作堅持經常性才能更好的與新形勢的發展需求相符合,充分的調動員工的積極性,使其更好的為油田的發展服務。
(一)強化管理,建立嚴格的規章制度,理順內外部、上下級關系,確保在本企業里有一個良好生活環境和工作秩序,為進一步開展好思想工作奠定堅實的工作基礎和充實的內容。
(二)在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析,明確長遠和當前的主要工作目標,以確定經常性思想政治工作的課題和內容。
(三)解決普遍性問題和個別思想問題的課題,采取普遍性教育和個別談心相結合的方法,實施教育和疏導。
(四)深入實際調查研究關心員工生活的課題,這不僅是思想政治工作的重要內容,同時也是實際工作中對基層領導的最基礎要求,因此需要在具體工作過程中,針對具體的實際來設定新的內容,深入調查,幫員工排憂解難,成為員工的貼心人。
(五)樹立良好的帶頭形象,是有效堅持經常性的重要一環。思想政治工作是做人的工作,這就需要廣大政工干部要嚴于律已,從自身做起,起到良好的表率作用,這樣才能在廣大員工中樹立良好的形象,從而增強思想政治工作的說明力和感染力。
三、增強思想政治教育的適應性
思想政治教育質量不太理想,究其原因是教育“摸脈”不細、“診斷”不準、“藥量”不當。為此,
(一)應在深入細致上下功夫。無論是上級黨委布置的專題教育、還是單位進行的經常性思想教育,都要經過充分準備和廣泛地調查研究,在對員工思想摸準弄清的基礎上實施教育,防止倉促上陣。切實做到“三準”,即把人員的真實思想情況摸準,把教育要解決的問題抓準,把教育的實施方案訂準。
(二)在具體實施上不套模式。實施政治教育的目的要明確,解決的問題要具體,道理講得要實在。要反對“高八度”的高談闊論,使政治教育真正達到辨是非、明道理,揚正氣的目的和效果。
(三)要持之以恒。人的思想變化無常,教育不是一勞永逸的。政工干部尤其應注意在教育后要準確地反饋信息,對通過教育已解決的思想問題,應注意總結,加以鞏固。對由于各種原因一時還沒解決的問題,要注意研究對策,采取措施,搞好針對性的再教育。
四、提高思想政治教育的針對性
過去的教育習慣于內容一個檔次,要求一個標準,方法一個榜樣。這種“一刀切”“一鍋煮”千人一面的模式,往往收不到理想的效果。因此,在做好旨在加強整體素質建設的同時,也必須做好具體人的工作。
(一)要細心觀察分層次,調查研究講方法,員工年齡大小、知識結構、個人經歷,男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的,思想問題所表現的形式也是不一樣的,應細心觀察。采取不同方法,就一般來說:老同志在沉默不語的時候、技術人員在情緒不高的時候、青年員工在不說不笑不高興的時候,這時正是需要做好思想工作的時候,要通過談心拉家長等了解掌握情況,并針對不同情況,采取不同方法,解決員工思想和實際問題。
(二)是大道理和小道理的關系。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理,該講大道理的時候,必須要講,只有在道理上講清楚,才容易收到好的效果。再次是處理好主動做與被動做的關系。對于主動找上門來,找領導談思想解決問題的,應熱情接待耐心聽。針對不同情況給予疏導、解釋、批評、鼓勵。對于不能馬上解決和答復的,要研究后認真做好善后工作。
五、不斷增強思想政治工作的實效性
大慶油田具有優良的傳統,這繼承和發揚這種優良的傳統,則需要從思想入手,將思想政治工作與生產經營管理工作有效的結合起來。使思想政治工作服務與服從于油田生產經營管理這一中心工作,更好的發揮思想政治工作的優勢,緊緊圍繞經濟建設這一中心,加強工作的深入性,加快工作方式方法的轉變。在企業經濟建設工作中,思想政治工作需要從積極配合向主動參與轉變,加大思想政治工作的滲透力和感染力,使思想政治工作的重要的作用充分的發揮出來。同時還要做好思想政治工作的定位,將思想政治工作深入到油田基層生產經營管理的各個環節,解決生產經營過程中的難點問題,將生產存在的矛盾作為思想政治工作的關鍵點,使思想政治工作延伸到企業生產發展的每個角落,貫穿企業生產經營管理全過程。油田基層思想政治工作還需要充分的融入到企業文化中來,遵循人性化管理的原則,充分的化解員工的矛盾,理順員工的情緒,為油田的發展構建一個和諧的環境。特別是企業黨政領導,更需要及時轉變作風,能夠廉潔自律,做好員工的表率,增強企業的凝聚力和向心力,為油田的發展和建設貢獻自己的力量。
六、結語
油田改革不斷深入,油田發展過程中面臨的內外環境也在不斷發生變化,在這種新形勢下,就對思想政治工作提出了新的要求,需要油田基層思想政治工作能夠推陳出新,做到與時俱進,在工作中不斷進行探索和創新,從而有效的解決員工中的各種矛盾,提高員工的整體素質,培養員工健全的人格,使員工與員工之間、員工與企業之間、員工與社會之間能夠做到和諧發展,為構建和諧社會奠定良好的基礎。
參考文獻:
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