多點開拓創(chuàng)新業(yè)務 全面提速轉型升級

黃雪天

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 山東廣電網(wǎng)絡有限公司臨沭分公司轉型升級的情況簡述，“戶戶通”專項工作、雙向網(wǎng)改造、增值業(yè)務開發(fā)、創(chuàng)新業(yè)務開展、有效整合資源轉型提速升級的效果。

關鍵詞 轉型升級 全新業(yè)務 整合資源

2015年，山東廣電網(wǎng)絡有限公司臨沭分公司以“轉型升級”工作要點為指導，以“戶戶通”專項工作、雙向網(wǎng)改造、增值業(yè)務開發(fā)、創(chuàng)新業(yè)務開展、有效整合資源為工作重點，革新管理機制，拓展業(yè)務渠道，取得了較好的成效。

一、大力發(fā)展農(nóng)村數(shù)字電視 “戶戶通”專項惠民工程

公司極力協(xié)調(diào)臨沭縣人民政府出臺《關于進一步做好2015年度農(nóng)村有線廣播電視“戶戶通”和查處非法使用衛(wèi)星電視地面接收設施工作的通知》。將“戶戶通”和查處衛(wèi)星天線兩個實施方案同時下發(fā)，對推動這兩項工作起到了關鍵的作用，公司結合臨沭農(nóng)村有線廣播電視面臨的實際情況，制定了以市場為導向的推進方案，采取差異化取費、老年人優(yōu)惠、補貼收費等措施，使全縣“戶戶通”惠民工程開順利展。

臨沭分公司根據(jù)縣政府文件要求“戶戶通”專項工作精神，把發(fā)展任務分解到各個鎮(zhèn)街。在每個鎮(zhèn)街選一至兩個試點村。試點村的標準是保住老戶，發(fā)展新戶，全面覆蓋。

臨沭分公司根據(jù)農(nóng)村原有數(shù)字電視已實現(xiàn)雙向網(wǎng)改造，寬帶已光纖入戶的實際情況，在“戶戶通”工作中，把原有的有線電視入戶線改為集線入戶。動員全員成立若干個“戶戶通營銷小組”、“戶戶通安裝小組”，既節(jié)約了成本和人力資源，又完成了“戶戶通”任務。早出晚歸，加班加點開展“戶戶通”專項工作。每天早上6點在公司集合，統(tǒng)一用餐后盡早出門到村入戶進行“戶戶通營銷”；中午為擠出時間，后勤人員保障送飯到一線。目前，已在全縣全部的236個行政村開展“戶戶通”專項惠民工程，已惠及農(nóng)村達2萬余戶。

二、增值業(yè)務全面開發(fā)

公司與工商銀行合作聯(lián)合推出臨沭廣電金卡。客戶辦理廣電金卡的同時即成功續(xù)費、訂購付費節(jié)目、開通高清暢享館等，而形成吸引客戶辦理廣電金卡為目標，達成增值業(yè)務辦理為目的的一并銷售模式。

在鎮(zhèn)街授權六大營業(yè)廳，建立“橋頭堡”，公司將鎮(zhèn)街代辦點、家電賣場等合作商提升為授權廣電營業(yè)廳。第一批進行授權升級的營業(yè)廳為青云、玉山、蛟龍、前莊、古龍崗、曹莊鎮(zhèn)六大營業(yè)廳。

充分利用導視頻道宣傳企業(yè)，讓企業(yè)掏錢購買用戶。努力把導視頻道辦成百姓喜愛的精品頻道。當?shù)卦S多企業(yè)都愿意和導視頻道合作。公司抓住這一機會，引導企業(yè)掏錢購買用戶贈給特殊用戶獻愛心。僅金明寓一家公司就購買了3000戶數(shù)字電視用戶贈送給特殊群體用戶。

送技術建設智慧企業(yè)，靠企業(yè)擴展增值業(yè)務充分利用技術優(yōu)勢和網(wǎng)絡資源開展智慧企業(yè)建設，使增值業(yè)務有了新的增長點。公司把企業(yè)辦公區(qū)域和住宅區(qū)域連起來共同搞多功能開發(fā)，使企業(yè)后勤管理上了新臺階。

三、創(chuàng)新業(yè)務全面開展

臨沭分公司經(jīng)過精心的準備和組織，承接“臨沭縣智能公交系統(tǒng)”、 全縣“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控傳輸工程建設。

“臨沭縣智能公交系統(tǒng)”是建設全縣集智能調(diào)度、車載終端、電子站牌、換乘查詢、實時公交等子系統(tǒng)的交通公共信息服務平臺，計劃確定為87個落地式電子站牌的亭體設備供應、軟件開發(fā)、亭體底座及以上部分施工、亭體安裝、整體系統(tǒng)調(diào)試以及配合有關部門進行管線的鋪設及后期基礎設施設備的維護、管理、使用以及廣告資金的運作等。

臨沭縣“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控傳輸工程”是由縣政法委員會組織采購的，該項目包括網(wǎng)絡攝像機3800個、網(wǎng)絡硬盤錄像機136個、4T硬盤816塊及全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控線路傳輸、維護。

四、轉型升級解構，有效整合資源

（一）組建“技術委員會”為發(fā)展保駕護航

“技術委員會作”是分公司技術決策機構，其組建的目的是對于分公司的發(fā)展方向、重大項目的選擇、評估鑒定、可行性論證、產(chǎn)業(yè)化等公司重要技術決策提供相應的論證、決策及實施的支持，以規(guī)避投資風險、提高公司技術及發(fā)展的有效性。

（二）成立“內(nèi)服小組”提高工作效率

為提高工作效率，更好的服務于用戶，分公司特別成立“內(nèi)服小組”。“內(nèi)服小組”即內(nèi)部業(yè)務服務小組。主要負責服務于分公司內(nèi)部的各類業(yè)務、資料整理、工單處理、用戶回訪等。內(nèi)服小組的另一個任務就是為公司客戶經(jīng)理搞好服務，減少為用戶服務的環(huán)節(jié)。

（三）成立集團客戶服務部，緊抓集團用戶

為更好的服務于集團客戶，更牢的抓緊集團客戶，更全面的利用集團客戶資源，臨沭分公司成立“集團客戶服務部”。

主要針對全縣集團客戶進行走訪和保鮮。進行走訪慰問，印制宣傳冊頁進行分發(fā)，送去可心的紀念品等，辦理廣電金卡。

（四）成立“廣電宣傳培訓策劃中心”

宣傳培訓策劃中心配有專業(yè)的培訓、策劃、攝像、主持、編導、后期制作等人員，將承接廣電演播大廳租賃、臨沭導視頻道欄目招商、企事業(yè)單位業(yè)務培訓、演出策劃、音樂專輯錄制、專題紀錄片、宣傳形象片、廣告片拍攝錄制、有線頻道播出等業(yè)務。