李揚
摘 要:伴隨著經濟全球化的快速發展,企業面臨著適者生存的嚴峻時代,要想在動蕩的市場經濟中占有一席之地,管理模式就必需根據時代的變化進行改革,做到“吸取精華,剔除糟粕,”而且創新管理模式已是企業前進的關鍵點。本文主要對目前企業管理模式的現狀、創新的必要性和路徑進行闡述,分析我國企業的發展方向。
關鍵詞:現代企業;管理創新;研究
一、企業管理模式的概念
模式,泛指事物的內部特征與存在方式。管理模式指管理所采用的根本思想和方法,是指一種成型的、能直接參考并運用的管理體系,通過這套體系來發現和解決管理過程中遇到的問題,規范管理秩序,完善管理體系,實現制定目標,為企業的發展提供保障?,F代管理中對人的管理是重點,采用的管理模式影響著企業發展的前景。
二、企業管理模式現狀分析
首先,企業沒有明確的創新目標,無法將創新管理條例更好的落實。企業管理的內容范圍很大,對其管理具體細節無法逐步細化,改革創新的突破口難以發掘,只是口頭上響應國家的創新政策,模式上依然采用原來比較落后的管理思想,創新只是徒有其表,沒有實質內容。這種的管理模式就像沒有領航員一樣,只能隨風飄蕩,沒有目標。其次,創新意識較弱,創新能力較差。由于我國實行計劃經濟,導致管理者落后的思想根深蒂固,對經濟體制改革發展的情況不了解,領略不到改革創新的重要性,目光短淺。一定程度上阻礙了現代管理創新模式的發展,從而導致這個企業停滯不前。最后,創新環境的缺乏,沒有明確的創新獎罰措施。好的創新環境影響著改革前進的步伐,有明確的創新獎罰制度,可以激勵人們在解決現實問題上進行發現與探究,用自己的經驗進行創新,節約大量的時間。
三、現代企業管理模式創新的必要性
企業管理是現代企業發展的重要環節。企業管理模式的結構嚴重影響著企業的發展前景。伴隨著我國市場經濟的不斷深入發展,所需要解決的時代問題較多,想在國際競爭中有一席之地,就需要緊跟時代的腳步,并且實現資源的最大化利用,減少企業財政支出,提高員工的整體素質水平,才能促進企業發展,進行積累資本,提高經濟實力,增強競爭力。根據市場發展的需求,對企業管理進行有效的改革,可以突破當前企業經營的面臨的局限性,并對企業管理模式進行適當的調整,是企業發展的動力。如果沒有企業管理模式的革新,無法促使企業注入新鮮的血液,那么企業就像沒有新鮮空氣的大自然一樣,即將面臨著窒息的危險,發展也會停滯不懈,原地踏步,導致企業缺乏競爭力,沒有生機與活力,企業無法在動蕩不安的環境中生存,以至于最后被淹沒在大浪潮中,毫無還生的能力。所以,現代企業管理模式的創新是決定企業適應市場經濟的重要因素,企業領導人的必須予以重視。
四、現代企業管理模式創新路徑
首先,堅持不懈的創新企業制度,并向多元化發展。企業制度的的創新,是企業發展的靈魂支柱,是其根本。多元化的企業產權是時代的產物,也是立足于市場經濟的前提,這樣有利于給企業注入新鮮的血液,使其占據創新的主導位置。其次,發揮領航者的推動作用。企業的領導者是企業的了精髓,起著至關重要的作用。出色的領導人,能敏銳的觀察到市場發展的趨勢,并了解創新的重要性,會根據市場動態進行及時的調整和長遠的規劃。而且重視技術方面的創新,技術創新和管理模式創新是企業發展的核心,兩者相互影響,共同發展,缺一不可。技術創新為管理模式創新提供外部保障和內部引動。先進的管理理念,促進技術方面的革新,而技術創新又驅動管理模式發生改變,兩者相互配合,共同促進企業發展。最后,發展戰略的創新,是企業前進的重要方向。企業需要在發展戰略上進行整體調整,根據市場發展趨勢,企業內部結構特點,發展環境以及可以利用的資源,對企業當前發展目標以及未來發展方向的總謀劃。首先,需要及時的了解市場發展動態,找準市場定位,抓住發展機遇。其次,透徹分析企業內部存在的問題,及時制定解決的方案并有效地落實,為企業的發展提供有力的保障。最后,加強企業的信息化管理,可以減少企業發展成本,提高效率,減少風險的發生;有利于建立行之有效的科學管理體系,推動企業各項流程循序漸進的進行,
使各部門分工明確,井然有序,促使管理制度更加科學化。創新具有不確定性,前期需要投入大量的人力和物力,但是創新是一個企業發展的靈魂,必須堅持不懈,風雨無阻的進行,企業才會有未來。
結語:現代企業管理模式的革新是企業在動蕩不安的市場
經濟中生存的根本,是目前最為棘手的問題。在面臨信息科學技術的迅速發展和經濟的全球化的情況下,經過管理模式上的改革與創新,可以逐步建完善管理制度,培養新型創新人才,發展創新技術和企業內部特色的優秀文化,實現資源的合理配置,不斷發展和壯大經濟實力,從而在經濟全球化中占有一席之地。
參考文獻:
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