河南鼎優農業科技有限公司 程鴻恩
聚 焦 :焦點在哪里,你的收獲就在哪里!
河南鼎優農業科技有限公司 程鴻恩
朱偉嶺,男,河南鼎優農業科技有限公司董事長。專注中國農業18年,自1998年河南農業大學畢業一直從事國內良種的選育、經營與推廣,自27歲成功創立自己的種業公司以來,目前已控股6家相關農業公司、成立了3家農民專業合作社、開了6家“鼎優農場”優質蔬菜品牌店,流轉并托管土地萬余畝,組建了河南最大的開放性研發示范試驗平臺,同時是河南農業領域“互聯網+”、“全網營銷”的積極探索者,農產品全產業鏈運營理念的倡導者與實踐者;從業10余年來,公司自主研發并推廣的有自主知識產權的茄果類及瓜類品種20余個,是國內種業新生代的代表者之一。

經濟學上有一個概念——機會成本,指為了得到某種東西而放棄另一些東西的最大價值。簡單打個比方,你有100元,能吃一頓飯或看一場電影,倘若你去看了電影,那么你的機會成本就是這頓飯。
每個人每天的時間是有限的,也是均等的;每個人每天的精力也是有限的,這方面投入的多了,那方面必然投入的少。投入多的我們稱之為焦點,投入少的我們稱之為邊緣,聰明的管理者不會把有限的精力消耗在邊緣的事情上,而是集中精力把焦點事情做到完美。
眼望前方漫漫長路,我總在思考:“怎樣才能實現自己的人生目標?怎樣才能將有限的精力合理分配?怎樣才能把精力聚焦在值得付出的焦點上?”這是個值得深思的問題,特別對于從事蔬菜種子工作的我們來說。蔬菜種子品類繁多、銷售工作瑣碎龐雜,每一項工作都分散著我們的精力,瓜分著我們有限的24 h,如果不知道“焦點”在哪里,最后的結果是我們很忙,但又不知道在忙些什么。
中國是幅員遼闊的農業大國,而我又生活在農業大省——河南省,從事著蔬菜種業相關工作。在中國,從東南到西北、從海南島到黑龍江,都有蔬菜種植。得益于這樣的大市場,我們一年四季都有新鮮的瓜果蔬菜供應,不像歐洲主要依賴零星的幾個國家進口;得益于這樣的大市場,我們的產品總能夠找到適宜的地方銷售,即使某個產品被一個市場淘汰,但換一個新的市場,你可能會發現“哇哦,我的產品居然是當地一流的品種”。相信很多蔬菜種企都有過這樣的慶幸。
新《種子法》頒布后,“審定制”變成了“備案制”,看似“放開了”,其實更難干了。隨著生活成本的提升,從業人員薪資水平也相應的提升,企業的運營成本也急速增長,國內很多傳統的蔬菜種子企業生存艱難。放眼國外種企的中國之路,他們從來不盲目,而是拿著《全國蔬菜產業發展規劃》先找到重點蔬菜省份,再找到重點蔬菜縣市,最后開著車找到重點的鄉鎮或村,做到有的放矢;而國內的種企,則多是持“廣撒網”的心態,能逮住一條魚就行了,往往導致資源浪費。當然這種情況在新興的蔬菜種企中已有所改善,畢竟除山東外,《全國蔬菜產業發展規劃》上很多重點的蔬菜種植基地往往只集中在幾個村子而已。
聚焦市場,把精力放在適合自己產品的市場,能節省眾多人力、物力、財力,減少不必要的浪費,實現效益最大化。
每年10月,對蔬菜種子行業從業者來說會特別忙,他們忙著參加北京種子交易會、鄭州種子交易會、濟南種子交易會,以至會會人山人海,甚至可以說是人滿為患。北京種子交易會在高大上的五星級酒店召開,會場的奢華,與參會的各位參展商和采購商的熱情相得益彰;鄭州種子交易會在寒冷的深秋拉開帷幕,參展商們不畏寒冷、滿懷希望在蒙蒙細雨中展示新優的品種,代理商們圍著會場穿梭,尋找心儀的產品。
各企業的業務經理們將注意力聚焦在老客戶的維系和新客戶開發上,因為只有抓住了客戶,才能搶占市場,企業才能持續發展。新型農業主體不斷涌現,孕育了大批量用種采購人員,推動著傳統種企銷售渠道的變革;育苗工廠作為種業發展延伸角色也在這幾年里異軍突起,沖擊著傳統蔬菜種子的銷售渠道;種業發展延伸的另一角色——收購商在這幾年也很活躍,他們為了保證自己每日都有優越的、新鮮的瓜果蔬菜供應,也加入了種子采購的大軍,由此催生了品性獨特產品種子的買斷經營,比如百果園、青青果園、鼎優農場等都成了蔬菜種企的新客戶。
聚焦客戶,是行業內的共識,所有種企都在尋找能銷貨的客戶,即使外企也不例外。但我認為,尋找客戶固然重要,但堅持和客戶同步發展更為重要,唯有自身與時俱進,適應行業內的裂變與改革,才能與行業同步,與客戶同行。
說到聚焦產品,很多蔬菜種企都感到頭疼,很多老牌蔬菜種企的沒落,與這一點有很大的關系。很多企業對于剔除老的、同質化的、開始退化的品種,總是磨刀霍霍,卻始終拖泥帶水,不愿徹底讓其退市,認為還有市場;而對于推廣新的、有潛力的品種,總是因為沒有精力、沒有資金無疾而終。最后的結局是,看著是賺了不少錢,實則是賺了一倉庫接近報廢的貨,企業也因此逐漸失去發展活力,走向沒落。
蔬菜種企的產品本來就多,因為蔬菜種類就很多,如番茄、辣椒、豇豆、蘿卜、白菜、西瓜、甜瓜等,而每個品類又有很多茬口,如春大棚、春拱棚、春露地、夏露地、秋露地、秋小拱棚、秋大棚、越冬一大茬等。每個茬口又有很多適宜的產品,每個地方又有不同的消費市場需求,不管是國內企業還是外企,蔬菜種企的品種都不少于50個,像200個品種、300個包裝這樣的情況實在是屢見不鮮。
聚焦產品,那到底什么樣的產品稱得上好產品?適應性廣、適應性強、與市場需求相對接、與自然環境相適應,才能成為競爭優勢明顯的產品,企業只有聚焦這樣的產品,才能以最小的成本實現最大的收獲。
但是,市場一大、客戶一增、產品再一多,企業就會迷失,不知重點在哪里。對于銷售人員而言,選擇的產品總是最容易賣出去的,但容易賣的產品往往附加值低、同質化嚴重、利潤點薄,短期看效益好,但缺乏競爭力,時間一長,企業就會逐漸衰退。
聚焦市場,我們可以拿到大品種(如鄭單958玉米)做全國市場,我們也可以專業化地做細分市場;聚焦客戶,不能光顧挖掘新客戶,而忽略老客戶,畢竟中國人的情感營銷很重要,而更關鍵的在于指導客戶的進步,且進步的速度不能低于企業的發展速度,這是目前鼎優在走的路;聚焦產品,附加值高和消費量大是經營者永遠不變的追求,一個決定生存問題,一個決定品牌問題。
時光如梭,稍縱即逝,每個人的一天都只有24 h,你的焦點在哪里,也就意味著你的收獲在哪里,人只有把握住最關鍵的部分,才能實現自我的最大價值,實現人生的最大收獲。
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古語有云“得中原者得天下”,中原地區物產豐富、復種指數高、氣候溫和、物流網絡貫通東西南北,是名副其實的大“勢”場。鼎優農業位于中原之中的河南鄭州,在瓜菜種子板塊從業多年,但甘藍、花菜等十字花科蔬菜一直沒有涉獵,現在全亞洲范圍內尋求具有科研、生產實力及自主知識產權產品的單位開展戰略合作,共同開發中原市場。詳情咨詢:18638786100 18638786110
