金融是我們的朋友，而非敵人

自1982年以來曾在眾多境內外金融機構擔任要職；直接策劃、組織了幾十家大型企業的改制、重組、上市與并購業務，長期擔任中歐和長江等商學院客座教授，曾獲得2012年美國并購論壇終身并購成就獎。2015年擔任亞洲并購協會（AMAA）主席和全球金融博物館協會（IFFM）聯合主席。

2010年以來在天津、蘇州、北京和上海等地分別創建了五家不同主題的金融博物館，與任志強、劉曉光等共同發起了中國金融博物館書院，成為國內頗具社會影響力的讀書平臺。

2010年，中國金融博物館在天津建成。在籌建中國金融博物館的過程中，王巍系統地研究和梳理了金融史，根據三十多年金融經驗，創作了《金融可以顛覆歷史》一書，成為2013 年度的商業暢銷書之一，并獲得了2014年第五屆中國圖書好書獎。

繼天津的中國金融博物館之后，又在蘇州、北京和上海創建了四家不同主題的金融博物館。前不久，王巍的新作《金融可以顛覆歷史2》付梓出版。在書中，他明確指出，金融是我們的朋友，不是我們的敵人。

讓金融回歸老百姓

新領軍者：《金融可以顛覆歷史2》這本書，你是從金融觀念史的角度去寫的，希望做一些金融啟蒙的工作。那你認為這本書對于我們目前的社會，從金融史的角度有哪些可以借鑒的？

王巍：我寫這本書沒有那么強的使命感，并沒有寄希望于這本書去改變社會、改變大家的觀念。我第一個動機是要調整自己的觀念。我搞了一輩子金融，在做中國金融博物館的過程中突然發現過去一些金融理念、金融知識大部分都是錯的，這讓我非常震驚，而且博物館獲得了市場的廣泛響應，大家都很關注，所以我覺得可以把一些體會寫出來，更多是對我和我這代人的重新梳理，所以表達自己是最主要的。當然，如果這本書能夠從知識角度啟發大家思考，能夠提出更多的問題就最好了，這也是我的第二個動機。

至于對經濟改革起到什么作用，我覺得一本書做不到這點，只是進行一下金融啟蒙吧。過去的金融是一種比較蒙昧的狀態，是片段的宣傳，歷史被掩蓋或曲解，從這個意義上來說，這本書很有意義。

新領軍者：你在《金融可以顛覆歷史》一書的序言中曾說，在中國高度監管的體制下，金融作為一種擁有特殊地位的行業被不斷地神秘化，以致它離人們生活很遠，那是什么原因造成了現在的情況呢？

王巍：我認為和教育有很大關系。現在的大學生、研究生，包括在工作崗位上所學和所接觸的金融，嚴格來說是做監管用的，說的都是如何把金融控制在政府和監管層手里，所有金融的核心都是為了安全、效益、穩定。其實金融的核心并不是給政府服務的，金融首先是給老百姓服務的。讓人們人身更安全，生活更獨立自由，更快樂幸福，才是金融的本質。但是在大學的金融教材里從來不講這些，而是強調金融要讓社會穩定。這是一種錯誤的金融觀念，使得金融遠離老百姓，變成了少數官員、企業集團、金融機構建立壟斷利益的平臺，這就是把金融從日常生活中架空了。我一直在金融圈子里，過去也以為金融就是高大上，等我離開以后開始做博物館時，突然發現，我們錯誤地理解了金融，因此要把金融拉回來，讓金融成為老百姓的朋友。今天互聯網金融這么火爆，支付寶、眾籌、P2P，這些都是促使金融回歸老百姓該做的事情。這是我的一個使命，也是我寫這本書最大的動力。

中國的金融啟蒙走錯了方向

新領軍者：在金融掃盲方面你可謂是領軍者，做了很多實事，下一步的目標是什么？

王巍：到目前，我們已經在四個城市建成了五家金融博物館，具有廣泛的社會效應，博物館成為了當地的一個金融社區。在中國搞金融的人成千上萬，搞金融博物館的卻幾乎沒有，所以我希望把這件事情繼續做下去。前不久在北京剛剛舉辦了全球金融博物館的博覽會，我被選為全球金融博物館協會2015-2017年度主席。由于中國金融地位的崛起，中國的金融力量越來越被全世界認可，我也有機會代表中國參與“全球金融啟蒙標準”的制定，推動普惠金融，這也增加了我的使命感。我下一步的想法就是把中國的金融啟蒙市場做起來，將之與全球的金融啟蒙市場融在一起。

新領軍者：你認為目前中國金融啟蒙和國外的差距主要在哪里？

王巍：畢竟我們是后發的國家，我們的金融知識太差，我們缺少金融教育，而且把金融教育當成了政府監管的工具，沒有變成老百姓提高生活幸福的工具，這是與國外的一個基本差距。在國外是讓民眾更多地接觸到金融知識，推動金融創新，而中國更多是把金融視為洪水猛獸，金融教育更多是宣傳嚴厲打擊非法集資、防止金融詐騙。金融詐騙固然存在，但中國金融的主要問題不在這兒，而是在于金融制度被壟斷了，導致金融越來越神秘化、官方化，這種金融啟蒙是逆向的，是不對的。

拿天津舉例子，1861年建立外交部（總理衙門），一直到1928年，六十多年的時間里，天津一直是中國重要的經濟中心、文化中心、金融中心，但在今天絕大多數人不知道這些，一提金融，大家想到的是上海、北京。那段歷史被抹殺掉了，被妖魔化了，一提北洋，大家都覺得是壞事，僅僅曲解為北洋軍閥，實際上北洋意味著開放，北洋時期對推動中國經濟和金融發展是非常重要的，所以將其命名為北洋金融，現在博物館里正在開辦北洋金融展。我們將整條解放路稱為北洋金融街，這是我們所做的工作，這就是點滴的啟蒙。我們將這些發掘出來，把中國金融史的脈絡找回來，尋到了中國金融文化的根，是我們對天津最大的貢獻。

新領軍者：對青少年的金融啟蒙教育你有什么建議？

王巍：我還是要強調那點，金融教育所宣傳的金融觀念是錯誤的，談金融就談壟斷金融、金融監管，而不談金融給老百姓提供安全、幸福和自由選擇的價值觀。我現在正準備出一本書叫《金融常識》，這本書就是寫給大學生的。金融是我們今天的生活不可離開的要素，所以我認為，任何專業的大學生都應該了解金融。同時我們還要編另一本書叫《金融啟蒙》，是寫給中學生的，讓中學生知道什么叫通貨膨脹，什么叫儲蓄，什么叫電話詐騙、金融安全。我們剛剛設計出了金融人物撲克，每張牌上都印有中國和世界上對金融做出貢獻的人物畫像，如巴菲特、索羅斯、秦始皇，有寓教于樂的作用。我還做了中國金融博物館讀書會，持續了四年，幾百場，場場爆滿，這些都是公益活動，權當我們做的一點貢獻吧。

著眼未來，適應變化

新領軍者：你說過這樣一句話：“金融是一種制度，是一種生活方式，是一種價值的取舍。”面對80后、90后新一代的創業者和消費者，以及現在互聯網時代的大背景，金融業需要怎樣的推動和改革？

王巍：首先一點，80后、90后是社會的未來，是真正推動社會前進的動力，因此，這個社會任何他們不接受的觀念，一定是面臨消亡的。我們這代人必須意識到，不是我們推動他們、指導他們，而是需要他們來推動和指導我們。我們這代人已經被淘汰了，是被時代淘汰的，我們不懂互聯網、不懂全球化、不懂自由選擇。我們這代人是在貧困中成長起來的，而他們在財務上更自由、選擇更多，他們為自己而生活，因此他們才是真正有創造力的一代。所以我現在做博物館、做所有事情，不是說幫助80后、90后，而是請他們來帶我們玩，我們要尊重這些年輕人并向他們學習。我們應該做的就是給他們機會，為他們鋪路架橋，我們沒有資格對他們指手畫腳。

新領軍者：你認為在未來的發展中，互聯網金融和傳統金融該如何開展更多的合作？

王巍：我非常看好互聯網金融，我認為未來所有的金融都是互聯網金融。因此傳統金融應當高度尊重互聯網金融，給它們讓路。互聯網金融最應該做的是創新，而不是去跟傳統金融競爭。兩者在利益上不該是對立的，而是互相支持的。

新領軍者：你說過，我們不僅要培養投資家和企業家，還需要培養引領市場前沿的并購家。你所說的并購家需要具備什么要素？你有沒有相關的培養計劃？

王巍：簡單地說，投資家是找到最好的項目去投資，企業家是管理投資，發現產業和新產品。但今天整個社會完全供大于求，這時要發掘一個新的產業，同時就要淘汰一些業態，這個過程是非常激烈的。那么能夠發現新機會，去組合各種要素，重新建立新企業的人，就是搞并購的人。他們會發現社會未來的價值，把不同的企業組合起來或者把一個瀕死的企業拆開，這些是并購家獨特的本領，他們是未來很重要的一股力量。

作為全國工商聯并購協會會長，并購協會也在著力培養并購交易師，兩年間已經培養1500人，后面還將有大規模的發展。并購交易師就是在做并購家初期的工作。更多的并購家不是在學業中形成的，而是在市場的歷練中形成的。

新領軍者：隨著“互聯網+”的深化以及各產業之間的不斷融合，你說到并購還會變異。這種“變異”你指的是什么？

王巍：就是永遠不斷的變化。我們所習慣的知識會不斷更新，所習慣的商業模式會不斷變化。未來的變化是什么樣，我不知道，因此要做好心理上的準備，隨時理解變化、擁抱變化、加入變化。

新領軍者：你在金融領域一步步做著推動性工作，你有著怎樣的金融夢想？

王巍：我沒有太強的使命感。一個人在世界上生存的時間很短，所做的貢獻很有限。因此，談到歷史貢獻以及對社會的推動，那就太遠也太累了。最主要的是自己快樂。比如我做金融博物館、做金融教育、做并購，首先是自己喜歡，在參與過程中能學到知識，自己感到快樂，對社會有好的作用當然更好。至于夢想，那也談不上，我只是希望每一天、每一分、每一秒過得快樂就好。