迪士尼在中國能回本嗎

左右互搏

5月7日，上海迪士尼度假區(qū)啟動內(nèi)測模式，這座花費超過55億美元的主題樂園終于在歷時5年后向內(nèi)地粉絲揭開了它神秘的面紗。

據(jù)悉，此次內(nèi)測的對象僅限于迪士尼演職人員、其家屬以及度假區(qū)部分合作伙伴和相關(guān)方，除此之外，也有一些人通過其他途徑獲取到票，只是這一趟價格不菲。

除了原本三四百元的內(nèi)測票炒到了上千元，園內(nèi)食品、住宿的價格也相當(dāng)“高冷”：兒童熱狗60元一個、芝士牛肉漢堡80元一份、爆米花65元一桶、住宿1650元/晚起……

“上海迪士尼樂園成功用它的物價阻止了我奔向它的心。”一位網(wǎng)友這樣評論道。

盡管高消費讓一些人望而卻步，同樣，還有很大一部分人愿意為它埋單。

上海迪士尼樂園內(nèi)測期間原定的入園人數(shù)在5000人至10000人之間，而內(nèi)測首日就險些超標(biāo)。

這樣的場景并不叫人意外。

迪士尼電影早在1930年就已登陸中國市場，在這相當(dāng)長的時間內(nèi)，這些經(jīng)典IP早已培養(yǎng)出了無數(shù)擁躉。在此期間，迪士尼亦在中國積極地尋找合適的授權(quán)伙伴，通過將文具、兒童服裝、玩具印上經(jīng)典IP人物，使這些周邊成為與粉絲情感維系的紐帶。緊接著，還有基于IP的游戲開發(fā)。

迪士尼的競爭力在于其完整的產(chǎn)業(yè)鏈：媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園、電影、游戲、消費品。

在上海主題公園落地之前，迪士尼在中國的實景娛樂大多是靠香港迪士尼樂園來完成的。

據(jù)了解，香港迪士尼樂園于2005年9月正式營業(yè)，開業(yè)10多年以來，僅有2012年-2014年實現(xiàn)了盈利，其中有大部分的收入來自于內(nèi)地游客。

但從2015年以來，由于內(nèi)地游客赴港人數(shù)驟降，導(dǎo)致香港迪士尼樂園再次出現(xiàn)虧損。據(jù)財報顯示，2015年香港迪士尼全年虧損達到了1.48億港元。

據(jù)悉，即將開業(yè)的上海迪士尼是全球第六個主題公園，也是僅次于美國佛羅里達和法國巴黎的第三大項目，它擁有迪士尼全球樂園中最高的城堡、兩座酒店以及一個海盜主題的樂園，面積也是香港迪士尼的3倍。

分析師認為，上海迪士尼開園首個完整年度客流約1500萬，遠期有望達到3000萬-4000萬。而香港迪士尼目前穩(wěn)定客流量僅有650萬。上海迪士尼正式營業(yè)后，香港迪士尼的情況或?qū)⒀┥霞铀?/p>

中西合璧

5月11日，迪士尼公布了新一季財報，結(jié)果不盡如人意。

在這一季度，迪士尼的收入為129.7億美元，經(jīng)調(diào)整后的每股收益為1.36美元。分析師預(yù)期，迪士尼營收131.9億美元，每股收益1.4美元。這是迪士尼的每股收益5年來首次低于分析師的預(yù)期。

與此同時，迪士尼宣布，因為市場增長乏力，將停止《迪士尼無限》系列游戲，并關(guān)閉其核心的雪崩工作室，這將導(dǎo)致300名員工遭到解雇。公司表示，會花費1.47億美元的費用來安撫失業(yè)的員工。這一系列消息公布后，迪士尼股價在盤后交易中下跌約6%。

“我們很艱難才作出了這個決定，但經(jīng)過多方面評估之后，我們決定修改在主機游戲領(lǐng)域的規(guī)劃，以后將采取獨家授權(quán)的方式。”迪士尼互動媒體部門的經(jīng)理Jimmy Pitaro在聲明中這樣解釋。

在中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈看來，砍掉游戲發(fā)行業(yè)務(wù)會對迪士尼的游戲銷售造成一定影響，但有利于公司的整體發(fā)展，降低運營成本。

在這份“失望”的財報中，電影業(yè)務(wù)顯得尤為亮眼：影視娛樂收入為20.6億美元，同比增長了22%。藝恩研究經(jīng)理馮珺認為，未來，隨著漫威電影宇宙和《星球大戰(zhàn)》系列的繼續(xù)開展，以及其他動畫影片的問世，迪士尼電影或仍將有著不錯的市場號召力。

迪士尼電影在中國的勢頭同樣強勁。根據(jù)藝恩EBOT日票房智庫數(shù)據(jù)顯示，自2010年以來，迪士尼電影在中國幾乎保持著每年5-6部（含制作和發(fā)行）的分賬片產(chǎn)量，這些影片在中國的總票房達到了100多億美元，且每一年年度TOP10影片中都能見到迪士尼的身影。

在馮珺看來，迪士尼電影進入中國的道路并非一帆風(fēng)順。

早在2007年，迪士尼就在中國市場出品了第一部電影——《寶葫蘆的秘密》。該片根據(jù)中國流行小說改編，攝制組和演員清一色由中國人擔(dān)任，是迪士尼電影本土化布局的重要起點。其后，迪士尼也在《超能陸戰(zhàn)隊》等分賬片中嘗試了一些本土化的模式，如“大白”、中國特輯等。與其他好萊塢公司相比，迪士尼電影在中國的發(fā)展屬于厚積薄發(fā)，前幾年風(fēng)頭幾乎被《阿凡達》《泰坦尼克號3D》等蓋過。但近一兩年表現(xiàn)較為突出，旗下影片大部分表現(xiàn)尚佳，多部大片集結(jié)爆發(fā)，勢頭漸猛。

另一方面，對于好萊塢大片來說，國產(chǎn)影片的崛起，也會對它們造成一定的競爭壓力。“畢竟在市場檔期容量相對穩(wěn)定的情形下，想要再重復(fù)以往那種碾軋式勝利還是比較困難的。”馮珺表示。

除了推進電影本土化，迪士尼還在積極地尋找中國的合作伙伴。

比如， 2015年12月，迪士尼與阿里巴巴合作推出了一款名為迪士尼視界的電視盒子。這款盒子基本可以看作是迪士尼版天貓魔盒，也就是在天貓魔盒的基礎(chǔ)上增加了迪士尼的電影、動畫、音樂等娛樂資源以及迪士尼樂園門票和周邊的銷售入口。遺憾的是，在僅僅推出3個月后，迪士尼視界就被“雪藏”起來，進入了無限期的維護中。

此外，迪士尼還將與五芳齋和老鳳祥合作分別推出迪士尼版的粽子和金飾。雖然中國的消費者是否能為這種“反差萌”埋單還不得而知，但這種混搭方式不失為一次新穎的嘗試。