漢能停牌周年考李河君辭任埋單

周年“祭”

一年前，外界賦予李河君的稱謂是 “黑馬首富”“新能源大王”，可近一年來，他的稱謂成了“泡沫首富”“光伏賭徒”，直至2016年5月20日，李河君宣布辭去漢能薄膜發電上市公司執行董事及董事會主席的職務，才暫時脫離開這一波波的口水漩渦。

如果不是去年5月20日那一場股價風波，李河君或許還穩坐在薄膜發電的頭把交椅上，執掌漢能一路高歌猛進。

2015年5月20日上午10點15分，漢能薄膜發電港股價格停留在7.37港元，之后開始“斷崖跳水”，下跌至3.91港元，僅用20分鐘就完成了股價47%的跌幅，在此期間，公司掌舵人李河君身家從2486億港元跌至1319.34億港元，走下中國首富神壇。

此后，漢能薄膜發電被港交所強制停牌立案調查，至今未能復牌。

“漢能停牌，無論是對上市公司、控股集團，以及對廣大中小投資者還是我本人來說，都是一場災難，唯一的贏家就是獲得巨大利益的做空機構和做空交易者。”李河君表示。

盡管如此，時至今日，總要有人為這一切負責。漢能薄膜發電20日深夜發布公告稱，李河君先生基于加強公司治理的原因，辭任本公司執行董事及董事會主席之職務，自2016年5月20日起生效。李先生確認其與董事會并無意見分歧，及并無就其辭任而須聯交所或本公司股東注意之事宜。

李河君現身當日在北京舉行的股東會，但沒有公開對媒體表態。跟隨李河君辭任上市公司職務的，還有他的得力助手漢能薄膜原執行董事、董事會副主席兼首席執行官代明芳。

有媒體引述漢能一位高管的言論稱：“公司發展越來越大，業務越來越繁忙，考慮到精力等原因，李河君主動提出不再擔任上市公司職務，專心發展控股集團幾大產業戰略業務。”

中國企業研究院首席研究員李錦對媒體分析稱，母公司和上市子公司的高管分離符合現代企業管理模式，亦是大勢所趨。“李河君一直對母子公司擁有高度控制權，關系曖昧不清，此次退出上市公司，或許正是為了進一步消除香港證監會的疑慮。”

坎坷路

李河君最后一次以上市公司董事會主席身份出現在公共場合，是在5月18日漢能舉辦的“陽光金農業”光伏農業索芙蘭系列產品發布會上。

發言時，他頗有感慨地表示：“漢能走了一條很不容易的路。”他說，從最開始人們都不相信漢能可以事業有成，到現在漢能建成了裝機容量300萬千瓦、全球最大的民營企業投資的水電站，以及完成了移動式薄膜太陽能發電設備的研發和推廣。

漢能停牌事件打亂了他對公司未來的規劃路程，在去年9月舉行的漢能成立21周年紀念日上，李河君說漢能停牌打擊的不僅僅是經濟，還有剛剛建立起來的“中國可以領先一把”的信心。

逐漸喪失自信的過程映射在了公司業績上，今年3月31日晚間，漢能薄膜發電發布的2015年業績報告顯示，公司去年營收28.15億港元，較2014年下跌約70.7%；毛利減少至13.73億港元，較上年下跌約75.1%。2015年，漢能薄膜發電全年虧損達122.33億港元。

其中，高達79.15億港元的商譽減值、7.70億港元的物業減值及9.70億港元的無形資產減值，三項累計數額高達96.55億港元，占其全年虧損額近八成。

過去這一年，漢能的日子并不好過，先是調整業務架構進行大規模裁員，再是第三方交易推進遲緩、曾經的合作伙伴也選擇分道揚鑣，還有借以發家的水電站也面臨出售境地。

2015年9月末，李河君在漢能內部做了一場《漢能，變革與重生》的演講。他對此前漢能的發展做了一些反思：雖然此前漢能的方向正確，但是“步子邁得太快了，欲速而不達，拔苗助長早晚會出問題”。

反思之后，漢能開始謀求變革。一方面，公司繼續加快民用和商用屋頂電站、光伏農業的市場開拓。在美國，自2016年開始，拉斯維加斯的1800個公交車站頂將安裝漢能柔性薄膜組件。此外，漢能還跟Clear World合作，將為2022年卡塔爾世界杯足球賽場館提供清潔能源。

此后，漢能正式啟動“金屋頂行動”。有資料顯示，截至目前已有包括恒大地產、中石化、中國物流在內的數十家企業或機構與漢能簽署了合作協議。

另一方面，漢能也在農業光伏應用領域加快了步伐。公司預計，2016年新增的農業大棚銷售合同將得到快速的提升，能為漢能帶來可觀收入。

雖然上述變革的效果對于挽救漢能已千瘡百孔的業績只是杯水車薪，但不失為公司未來發展新的希望。“不會再有比今天更糟的情況了，因為我們已經經歷了最糟糕的情況，未來的每一天，我們都會一天比一天更好。”李河君說。