感受博昌宜居之“魅”

文、圖/王忠顏 邵鵬

?

感受博昌宜居之“魅”

文、圖/王忠顏 邵鵬

綠化及配套設施完善的美麗新農村，擁有完善社會工作服務體系的城市新社區。山東省濱州市博興縣博昌街道辦事處突出城鄉統籌，一方面從居民實際生活需求出發，一方面加強自己的組織建設，為城鄉發展和居民的美麗生活保駕護航。

新農村有新面貌

產業的發展是農村幸福生活的基礎。辦事處積極發展現代農業，實施“163”發展規劃，新增流轉土地2800畝，新型農業經營主體突破50家，農業社會化服務組織達到6家；投資1000萬元、占地260畝的怡心園QQ農場投入運營，探索出支部、村委、合作社“三位一體”集體增收新模式。大力發展三產服務業，個體工商業戶達到2877家，增加501家，增長19.3％；三產服務業總產值45.12億元，增長19.5％；國稅收入1100萬元，地稅收入4459萬元。

得益于經濟的發展，居民生活也得到了改善。在居住環境方面，許營新村順利回遷入住，室外綠化及配套設施建設完成；王樓新村一期工程正在進行配套設施建設，2015年底搬遷入住；伏欒新村二期工程接近尾聲，老年公寓已搬遷入住。農村環境衛生也開始進行了市場化托管新模式。街道先后投入資金130余萬元，動用機械50余臺、垃圾清運車輛80余部，清運存量垃圾36000余方，實現市場化托管全覆蓋。

○新城社區服務中心。

生活水平提高了，文化素質水平同樣需要跟上。圍繞道德教育、衛生觀念、普法教育等內容，通過專家講座、村民典型發言的形式，在各村開展“道德講堂”和“法律講堂”16次；移風易俗，各村成立紅白理事會，婚喪嫁娶一切從簡，一天內完成，倡樹婚喪節儉、厚養薄葬的社會文明新風尚。此外各村還重新修訂《村規民約》，引導村民對戶籍回遷、村民待遇、宅基地管理等重點難點問題進行自我教育、自我管理。

鑒于生活質量的全面提高，街道辦開展了首屆“新型城鎮化建設百佳人物”評選活動，對新型城鎮化建設過程中涌現出的10個方面、100名先進人物進行嘉獎，表彰先進，倡樹正氣，促進了“村民”向“市民”轉變。

城市社區服務水平提升

城市社區打造社會組織孵化中心，完善社會工作服務體系。

該中心總投資200萬元，總面積1700平方米，包括“一園一中心”的社會組織孵化中心建成使用，孵化培育文體型、服務型、公益型三大類51個社會組織，其中12個公益型社會組織以政府購買服務方式填補了針對特殊人群和弱勢群體服務的空白。

啟動社會網格化管理服務，提升社區服務水平。針對商業小區管理不規范、部分小區無人管理的現狀，以每一小區為網格，配備了46名網格長，為社區群眾提供多元化、精細化、個性化服務。

強化城市社區陣地建設，進一步完善新城社區服務中心。投資600余萬元、總面積4600平方米，集便民服務、文化娛樂、老年照料、青少年素質拓展“四大中心”為一體的新城社區服務中心建成投入使用，成為繼樂安社區服務中心之后，踐行“服務無止境，關愛零距離”服務理念和“關愛一生”服務品牌的又一有效載體。

夯實基礎組織建設

街道辦建立健全了日常基層組織考核長效機制。每季度召開一次黨建工作專題會議，研究推進黨建重點難點工作。實行班子成員包保責任制，每月參加一次民主議政日活動，規范各村組織生活，嚴格落實“3261”機制、“四亮”工程，嚴格執行“民主議政”、村干部坐班等制度。

○新城社區生命角。

為了提高工作人員素質，開展“素質提升年”的大培訓活動。以心理健康、道德倫理、能力素質、團隊精神為重點，進一步加強對全體機關干部和農村“兩委”成員的教育，全面提升機關干部和村兩委干部的綜合素質。同時落實半年述職評議工作。組織各村支部書記向街道黨工委及全體黨員、村民代表分別進行述職評議，并將評議結果運用到考核中去。

在完善黨建工作機制方面。一是建立黨建工作督導檢查機制。由紀工委、黨建辦、督查室等部門組成專項督查組，對每月民主議政日活動、“三務”公開、村干部坐班等情況進行專項督查，并將督查結果與各村千分制考核掛鉤。二是完善聯系服務群眾機制。落實黨員干部聯戶制度。每月深入所聯系的村走訪不少于10戶，建立完善的“征詢-辦理-反饋”機制，盡最大努力幫助他們解決實際問題。完善街道、社區、村三級便民服務代理機制，徹底解決老百姓辦事難的問題。

此外還建立作風建設長效機制。深刻認識從嚴治黨要求，堅持從自身做起，率先垂范，加強全街道黨員干部的黨風廉政建設教育管理，認真貫徹落實“三嚴三實”要求和中央八項規定，用教育實踐活動的成果不斷鞏固作風建設，用黨建成果鞏固經濟社會發展新成效。

得益于經濟的發展，居民生活也得到了改善。在居住環境方面，許營新村順利回遷入住，室外綠化及配套設施建設完成；王樓新村一期工程正在進行配套設施建設，2015年底搬遷入住；伏欒新村二期工程接近尾聲，老年公寓已搬遷入住。農村環境衛生也開始進行了市場化托管新模式。