系緊“安全帶”
——專訪中石油寶雞石油機械有限責任公司黨委書記范瑞豐

○ 文/本刊特約記者 李唐都

系緊“安全帶”
——專訪中石油寶雞石油機械有限責任公司黨委書記范瑞豐

○ 文/本刊特約記者 李唐都

通過注重日常教育、搭建分享平臺等措施，寶雞石油機械員工逐步實現了自主安全管理的思想跨越。

近年來，中石油寶雞石油機械有限責任公司在生產經營中，絕大多數員工都能做到規范操作、安全作業。但往往是個別員工的不安全行為影響了整體安全，結果給企業的安全帶來被動局面。

自主管理是企業安全管理的最高追求。企業采取哪些措施，才能實現自主管理的本質安全？近日，本刊特約記者專訪了寶雞石油機械有限責任公司黨委書記范瑞豐，請他來解答這個問題。

本質安全的自主管理是目標

中國石油石化：范書記，您好。寶雞石油機械有限責任公司的安全管理目標是什么？

范瑞豐：寶雞石油機械的安全管理目標是實現本質安全的自主管理。

目前，公司員工普遍愿意接受安全教育和管理，沒有抵觸、反感和不滿等情緒。在安全行為的監管上，在“明知不說是害、指出不足是愛”等安全理念上，達成了初步共識。員工能夠做到“有則改之，無則加勉”；在違章行為的處罰上，員工能夠從“挽救生命”“避免傷害”的角度來正面理解，未出現被處罰員工與安全管理人員有摩擦、鬧矛盾等對立現象。

中國石油石化：公司采取了哪些措施來實現目標？

范瑞豐：按照“面對現實嚴查嚴管，立足當前統一認識，面向未來實現本質安全”的指導方針，我們制定出了“認識上統一、理念上認同、精神上樂觀、行動上超前”的工作目標，采取“打好‘要我安全’向‘我要安全’過渡的思想仗、打好全員安全意識增強的攻克仗、打好安全文化形成和實施的規模仗”的措施，確保安全管理目標的實現。

高度的認識統一是前提

中國石油石化：自主安全管理的認識程度對安全管理有什么影響？

范瑞豐：安全管理是“短板”管理，認識的高度統一至關重要。只要有一個員工認識不到位，就會影響大局，輕則單體受損，重則全軍覆沒。

近年來，在我們的生產經營中，絕大多數員工都能做到自主安全管理，往往是個別員工的不安全行為影響了整體，使企業在安全管理上變得被動。因此，只有認識統一了，企業才能主動作為，才能步調一致，實現本質安全的目標。

“安全管理就得要嚴查嚴管，靠認識和精神只是紙上談兵”，這是現在公司大多數員工對自主安全管理的認識。

中國石油石化：員工在認識程度上是否存在著誤區？如何消除這種誤區？

范瑞豐：認識上的不一致，既有主觀理解上的偏差，也有安全意識的高和低，還與所處的環境和氛圍有關。對此，我們將安全思想、安全意識、安全文化作為統一認識的著力點，在日常教育方式、載體平臺創建、文化培育發展上下工夫、做文章。采取多形式、不間斷的“灌耳音”教育，搭建全覆蓋、無遺漏地參與載體，營造有感染力和帶動性的濃厚氛圍，使每位員工從思想上系好“安全帶”、繃緊“安全弦”，在內心深處根植安全思想，進而達到認識上的統一。

中國石油石化：公司在提高員工自主安全管理認識程度上的具體做法有哪些？

范瑞豐：一方面，寶雞石油機械堅持將安全工作納入班組建設、機關作風建設、黨建思想政治工作中，引導員工在日常工作開展中重視安全；堅持抓好安全教育，結合公司周工作例會、季度生產經營視頻會、年中領導干部會、年度工作會等會議，逢會必強調安全，始終做到警鐘長鳴；強化日常宣傳，充分利用電視、廣播、報紙、門戶網站和官方微博、微信等媒介，做好公司重大安全方針政策、安排部署的輿論宣傳，開辟專題專欄，登載經驗做法，互相交流借鑒。

另一方面，促進員工安全意識的提高，針對“簡單說教和硬性要求容易造成安全管理人員與員工群眾的對立面，引起員工反感情緒、干群關系緊張，極易在安全管理中產生‘與己無關’思想，工作效果往往適得其反”的現狀，在全公司組織開展全員安全經驗分享活動，讓每位員工“現身說法”，講身邊人身邊事，用身邊事教育身邊人，變以往枯燥乏味的說教為形式多樣的經驗交流，營造出“人人講安全、人人都當安全員”的氛圍。

此外，公司還堅持培育和發展企業安全文化，倡導員工用理念支配行動，特別是將公司發生的一些安全事故原因、教訓及經驗等進行概括總結，凝練成易于記憶、朗朗上口的安全格言或警句，在員工中推廣。目前，已在公司范圍內唱響了“問題就是隱患”、“有問題不管等于害命”等安全理念，有效促進了安全自主行為的養成。

飽滿的精神狀態是保證

中國石油石化：除了提高認識程度，還有哪些方面是實現自主安全管理的必要條件？

范瑞豐：在很多時候，麻痹大意是導致事故的主要原因。追究起責任來，肇事員工卻很委屈和無奈。為什么會出現麻痹大意？這其中最根本的就是精神狀態問題。

如果員工精神狀態不好，滿腦子是“這也不順、那也不順”，在工作上根本不會有心思去想安全。反之，員工精神狀態好，看什么都順心，安全上的一些漏洞和風險，也就愿意關心、樂意去做。因此，為了安全，員工必須要有飽滿的精神狀態。

中國石油石化：員工如何維持良好的精神狀態？

范瑞豐：員工個人因不遵章守法而受到處理時，不應怨恨，應保持正確心態，努力做到知行合一；心情不好、狀態不佳、身體不適時，應積極向安全管理人員和同事講明情況，以求得理解；如果有疑問和意見，積極向有關人員反映，防止積少成多、積慮成怨；如果有好的建議要積極獻言，體現主人翁責任感；相信每個人都是善良的，要辯證看待批評意見。

對于管理人員來說，要引導員工積極向上，做到知法、懂法、用法、守法；要察言觀色，關注異常情況，做到及時提醒、緩解；要體察員工的家庭狀態，關心其冷暖，做到有的放矢；要營造健康、輕松、愉悅的工作環境，形成快樂工作的氛圍；要引導員工爭做“心情好一好百好，人心順一順百順”的踐行者。

●供圖/寶雞石油機械

責任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com