○ 文/陶 炎
揚子的“私人訂制”
○ 文/陶 炎

●客戶需要什么樣的產品,揚子石化就提供什么樣的產品。 供圖/陶 炎
報道 煉化
揚子石化借助科研優勢,為下游客戶量身定制聚烯烴新產品。個性化高端產品闖出了大市場。
從河北衡水到山東淄博,再到日照,近日,揚子石化研究院塑料加工中心博士左勝武連續走訪了三家客戶,了解客戶的個性化需求,努力擴大聚烯烴產品的定制市場。
針對通用產品市場過剩的情況,揚子石化借助科研優勢,為下游客戶量身定制聚烯烴新產品,個性化高端產品闖出了大市場,尤其是氯化聚乙烯拳頭產品。截至12月初,揚子石化累計為客戶量身定制了5個氯化聚乙烯新產品。氯化聚乙烯定制產品產量累計達到1.6萬噸,增效約2000萬元。
“國內聚烯烴產品同質化現象嚴重,大路貨過剩,不僅產品附加值低,而且下游客戶產品也缺乏市場競爭力!”揚子石化研究院塑料加工中心主任徐振明介紹說,定制產品的研發和生產絕不是偶然。
2011年,世界首套煤制烯烴裝置——神華集團年產60萬噸煤制烯烴的成功投產,直接拉低了聚烯烴生產成本。此后,國內煤制烯烴、丙烷脫氫等裝置大量投產。在高油價時代,由這些新技術生產的產品成本較低,但技術含量和產品附加值不高。因此,其銷售模式大多采取價格戰,造成大路貨產品過剩。
截至2015年底,我國煤制聚乙烯產能為210萬噸,預計2016年仍有219萬噸產能釋放;2015年底,我國聚丙烯新增產能450萬噸, 2016年仍有9套聚丙烯開車,產能約326萬噸。
另一方面,國內傳統聚烯烴生產企業,在催化劑、工藝技術改進等方面落后,聚烯烴產品同質化現象嚴重、附加值低,導致通用聚烯烴產品過剩,逐步喪失市場競爭力。聚烯烴行業形勢日益嚴峻。
不僅如此,下游企業也陷入困境。由于同質化產品嚴重,加之環保壓力加大,2014年開始,很多中小企業生產經營陷入虧損,需求減少。
探索一條聚烯烴產品系列化、差異化、特色化的道路以提高產品市場競爭力勢在必行。因此,從那時開始,揚子石化以下游客戶為中心、以市場為導向,瞄準“差異化、特色化”,通過研究院科研優勢為下游客戶量身定制,提高該公司聚烯烴產品的市場競爭力,實現雙贏。
“能不能為我們定制生產一種氯化聚乙烯專用料?”2014年初,山東某企業李老板來到揚子石化,洽談業務。
這是一家新建的企業。此時,由于同質化產品嚴重,很多企業虧損減產甚至關門歇業。因此,李老板建廠時的定位就是不做大路貨,要做就做特色產品、高端產品。他們采用的是國內最新工藝。這種工藝不僅沒有廢水排水,清潔環保,而且屬于高端產品。利用這種氯化聚乙烯產品生產的電纜和膠管等塑料制品,韌性強、結實耐用、抗凍裂、抗老化,很受市場青睞。
但是,特色產品需要特色原料。李老板要為自己的裝置尋找能夠生產這種原料的企業。經過多方論證,只有揚子石化和韓國某企業具有實力。因此,李老板同時向揚子和韓國企業定制這種原料。根據客戶的需求,揚子石化首先為該公司生產了一批原料,進行試用。
為了指導客戶試用產品,徐振明帶領塑料加工中心的兩位博士左勝武、王晶上門服務。此時,已是冬天,齊魯大地,寒風刺骨,客戶的廠房還沒有完全建好,條件簡陋。根據揚子石化的原料特性,3位專家和客戶一起,設定了裝置過程的工藝條件,確定了17個關鍵工藝指標,試生產基本達到了工藝要求。
在此基礎上,揚子石化幫助客戶繼續微調,對裝置的助劑配方進行調整,縮短了1個小時的生產時間,為客戶節約了高額的電費和人工費。同時,揚子石化幫助客戶提升了產品性能,尤其是其中一個關鍵指標得到大幅提升,客戶產品達到了出口歐盟的標準,使得該公司產品順利出口歐洲。
2015年3月,該公司新裝置建成投產,需求大幅提升,揚子石化氯化聚乙烯定制專用料也實現了放量生產。去年下半年和今年上半年,該公司又相繼兩次擴能增產,揚子石化定制產品的需求量從最初的400噸/月,提高到目前的1500噸/月。而從韓國某企業定制產品的需求量則大幅削減。該公司也憑借特色高端產品一躍而起,成為行業的一匹黑馬。
一家名不見經傳的企業,突然成為行業的一匹黑馬,讓很多業內企業刮目相看。他們紛紛打探致勝秘訣。最終得知,原來是李老板向揚子石化量身定制原料生產個性化高端產品。因此,他們紛紛仿效李老板,嘗試產品定制。
揚子石化也受到啟發,向客戶提出產品定制的建議,鼓勵其他客戶發展特色高端產品。威海某企業是揚子石化的老客戶,此前一直使用揚子石化氯化聚乙烯A型料。目前A型料已經是大路貨。結合該企業的特點,在技術交流中,揚子石化向該企業提出了許多有針對性的意見和建議,幫助該客戶定制原料。目前,該公司已經確定開發一種磁性材料,并向揚子石化定制原料。今年6月,利用第一批定制原料,該公司成功試生產出了新產品。今年以來,山東、江蘇、浙江等多家企業也紛紛向揚子石化定制聚烯烴產品。
為了推進聚烯烴定制新產品的市場開發,近2年來,揚子石化聚烯烴新產品開發團隊走訪了山東、河北、安徽、浙江、江蘇等地近50個客戶,與客戶進行一對一、點對點的技術交流,了解市場信息和客戶需求,搜集下游客戶、行業以及國家政策等信息和相關數據。通過市場調研,揚子石化共征集到各類信息70余項、數據近1000個,歸納總結有價值信息19項,確定定制式氯化聚乙烯專用料目標新產品5個。
在新產品定制開發過程中,揚子石化累計開拓了30余家新客戶,并與多家重要客戶建立了良好的業務關系,雙方消息互通、信息資源共享,逐步建立起穩固的供需關系,提高了忠誠度。
“定制產品不愁銷路,而且產品附加值高,通過生產定制產品不僅降低了庫存,而且通過產品定制,及時搶抓市場,提高了新產品的開發能力!” 徐振明說。目前,揚子石化已經形成了“定制開發、定量生產、定點銷售、特色服務”的集研發、生產、銷售、技術服務于一體的新產品開發模式,將公司的新產品研發優勢和特色的技術服務融入生產和銷售環節,真正實現賣產品也賣服務的理念,樹立了良好的企業形象和聚烯烴新產品的品牌優勢,實現利益共贏。
責任編輯:石杏茹
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