扎實推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)

2016年1月22日，國務(wù)院國資委副主任孟建民為向永忠、劉新權(quán)、張冀湘、徐立鵬四人頒發(fā)了中核建設(shè)集團(tuán)外部董事的聘書，據(jù)不完全統(tǒng)計，國務(wù)院國資委已經(jīng)頒發(fā)了上百本這樣的聘書。這次距其頒發(fā)的第一本聘書已經(jīng)相隔了整整十年。

十年前，2005年10月17日，時任國務(wù)院國資委主任的李榮融正式向?qū)氫摷瘓F(tuán)的5位外部董事頒發(fā)了聘書，寶鋼集團(tuán)成為我國董事會試點中引入外部董事制度的第一家正式運行的國有企業(yè)。

彼時，為了更好地適應(yīng)國際新的競爭形式，建立更好的公司治理結(jié)構(gòu)，國務(wù)院國資委從出資人的利益出發(fā)，選擇了一批國有企業(yè)進(jìn)行董事會制度的試點改革，建立外部董事占主導(dǎo)地位的董事會制度，強化推行公司法人治理中的決策問題。

十年磨一劍。從寶鋼到中核建設(shè)，整整過了十年，國務(wù)院國資委的外部董事制度也幾經(jīng)完善，取得了很多成績，也凸顯出一些難題。本期我們聚焦外部董事這個在深化國有企業(yè)改革發(fā)展中遇到的課題，力求做到分析問題，探索適合中國國情的公司治理模式，進(jìn)一步扎實推進(jìn)中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)。