消費者網購不滿意但不退貨原因研究

錢 杰

(廣西大學商學院 廣西 南寧 530000)

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消費者網購不滿意但不退貨原因研究

錢 杰

(廣西大學商學院 廣西 南寧 530000)

近年來中國網購市場越來越活躍，2016年第一季度，中國網購市場交易規模為9715.8億元，較去年同比增長27.9%。隨著網購交易規模的擴大，消費者的退貨行為也越來越多。但也存在許多反常的情況，即消費者買到了不滿意商品但是卻沒有退貨。本文將針對這種反常情況的原因進行研究。希望通過筆者的研究，可以給消費者提供一些理性消費建議。

網購不滿意；不退貨；原因

蘭文巧(2006)研究指出，顧客不滿意的形成緣由有三個：一是信息不對稱，容易使得占據信息優勢的一方故意隱瞞事實真相，夸大產品性能，從而使得另一方的感知效果比預期效果落差大，形成不滿意情緒；二是溝通不到位，使得消費者產生不滿意情緒。三是溝通過濾問題使得消費者滿意度低。在上下級之間層層傳遞信息的過程中，信息被不斷的篩選、過濾，使得信息失去本來的面目，此時消費者將產生抱怨和不滿情緒。

筆者在搜索了大量中外文獻后，依然沒有找到網購不滿意但不退貨原因的相關文獻資料，因此，筆者將根據其他文獻資料、自身及身邊親朋好友的實際網購經歷，歸納總結出C2C情境下顧客網購不滿意但不退貨的原因。

一、商家預防措施

電商為了降低顧客退貨率，會提前采取一些預防措施，如：

1.在顧客下單后盡快發貨，因為商品一旦發出去，顧客將會承擔部分或全部退貨運費，這樣就可以防止沖動購買的顧客在冷靜之后申請退貨；

2.電商提前與顧客商量，答應給予顧客價格優惠，但前提是不允許退貨，這樣顧客就會以一定的購物風險換取一定的價格優惠；

3.一些電商支持7天無理由退換貨，但不贈送運費險，這樣在顧客收到貨物不滿意后考慮到將貨物退回的運費損失，就不會那么輕易地進行退貨；

4.七天無理由退換貨政策的一些疏漏，使得有些商家不允許顧客退貨。

根據CNNIC的2015年中國網絡購物市場研究報告，2015年有70%以上的網購用戶實現7天無理由退貨成功的比例為100%,但是這一比例較2014年略降了2.4個百分點。27.4%的網購用戶不同程度上有著7天無理由退貨失敗的經歷。[1]消費者在網購中之所以會經歷7天無理由退換貨失敗，是因為此政策存在兩大爭議：一是退貨商品是否完好的標準不清晰，一些消費者由于拆開了包裝，賣家就覺得他退回的商品會影響二次銷售，故不許與其退貨；二是允許七天無理由退貨商品的范圍規定不清楚，容易引起購銷方之間的矛盾。

以上電商的四個主要預防措施，一般情況下可以成功地避免顧客在收到不滿意貨物后依然選擇不退貨。

二、商家補救措施

消費者網購收到商品后，若感覺不滿意，雖然由于一些原因沒有退貨，但他存在的不滿意情緒會導致其產生后悔情緒，甚至嚴重影響其對該電商的信賴程度，從而不會再來該店鋪進行購物。有的甚至將此不滿意情緒表現在負面評論和煽動周圍人群不要來此店鋪購物，由此給電商名譽及經濟造成巨大損失。賣家大多靠良好口碑和薄利多銷來維持經營，若因為顧客的不滿意情緒給店鋪帶來如此大的損失，很可能導致店鋪關門倒閉。因此，電商必須在顧客產生不滿意情緒后及時采取補救措施，這樣，才能將消費者不滿意情緒扼殺在襁褓之中，才能減輕顧客的購后后悔程度，提高顧客的重購意愿。

國外學者研究表明網購中服務補救的四個最主要因子是：道歉、相應速度、接觸渠道和補償。劉明(2015)將服務補救分為四個維度：響應態度、響應速度、補救方式和補救質量[2]。他所謂的響應態度是指電商是否積極主動，響應速度是指賣家是否快速的配合買家處理商品售后事宜，補救方式是指賣家采取什么具體的方式去彌補買家的精神及經濟損失，以提高其滿意程度，補救質量是指賣家采取一系列補救措施后所收到的買家反饋意見是否符合賣家提供補救措施想要收到的反饋結果。

借鑒前人的研究成果和筆者對因電商采取補救措施而使得顧客收到貨后不滿意但又不退貨原因的研究，本文將商家補救措施分為以下三個方面：

1.經濟補救(現金折扣、購物返券、免費寄送配件和禮品等)；

2.情感補救(真誠道歉、進行耐心解釋、承諾下次購物時提供優惠、與顧客形成朋友關系、向顧客提供后續處理建議等)

3.服務補救(快速響應顧客訴求、提供售后貼心服務、采用視頻等多種方式詳細耐心講解使用方法等)

三、顧客權衡利弊

顧客是經濟人，因此，他們會在網購整個過程中不斷進行利弊的權衡，以期獲得利益的最大化。經歷過雙十一晚上熬夜在淘寶搶貨的顧客都會深有感觸，即使最終收到的貨物不滿意，他也舍不得退貨，因為，他覺得既然是電商搞活動讓消費者進行搶購，此時的商品一定是最優惠的，而且自己是憑著運氣才搶到了唯一的幾個名額，所以，他們會權衡不滿意程度與自己所感知得到的實惠，最終，作出不退貨的選擇。

消費者通常在網購后感覺不滿意就會比較各方面的利弊，力求做到效用最大化。例如，他們收到不滿意商品后，他們會考慮重新冒一定風險購買到滿意商品的效用減去退貨的成本是否會大于現已收到不滿意商品的效用。尤其是那些地處偏遠的顧客，他們退貨和領取新貨的成本是很高的，因此，他們寧愿選擇不退貨，勉強使用不滿意的貨物，哪怕是將其作為廢舊物使用。還有一些消費者由于急著使用商品，沒有時間再耽誤在退貨和購買新貨上，因此，他們就不會進行退貨。當然，還有很大一部分顧客，因為商品本身價格很低，為了圖省事，就將其作為垃圾丟掉了，也不會再選擇退貨操作。

經過以上研究分析，我們可以看到，消費者作為經濟人，他們會權衡各方面利弊，在一些情況下，他們最終會作出不退貨的決策。因此，顧客權衡利弊是造成顧客網購不滿意但又不退貨的一個重要原因。

四、顧客承諾升級

消費者有時候是非理性的，他們就算已經看到了之前決策的弊端，已經感受到了之前決策帶來的損失，依然會選擇堅持對之前的決策進行承諾，繼續增加投入。之所以消費者會這樣進行承諾升級，是因為他們一直在考慮之前付出的時間、金錢等沉沒成本，他們也不愿意承認之前自己犯了錯誤，所以，寧愿將錯就錯，不斷對承諾進行升級。

國外一些學者融入情境因素來分析承諾升級，他們認為，在低風險情境中，決策者更容易選擇冒險行為，會產生更積極的情緒，從而使決策者選擇承諾升級行為。在低風險的情況下，消費者不會被小小的損失嚇到，因此，他們會持續增加投入，以期望轉變負面的情況，收到更積極的效果。

陳衍、楊超楠于2012年研究表明，承諾升級其實是人們的一種非理性決策行為，他們面對初始的錯誤決策依然堅持承諾下去，從而導致更大的損失。當然，在外人看來，承諾升級就是一種自欺欺人，使損失更大的一種行為，但作為當局者的消費者，他們是希望繼續擴大投入，來扭轉決策損失的局面，至少在心里面是一種安慰，覺得自己之前的付出并沒有白費，還是有所收獲的，他們寧愿去相信，后期的繼續投入，可以扭虧為盈。

盧雪冰(2014)認為，承諾升級是指消費者面對前期購買決策失誤后依然不斷投入資源，期望可以獲得正面結果的一種決策歷程[3]。他的研究中主要采用前景理論和自我申辯理論。前景理論主要是講消費者網購失敗后，他們總希望去規避著這種失敗或者是期望去冒險一下改變失敗的局面；自我申辯理論主要講顧客網購失敗后，他們會產生認知失調，因此，他們很容易自我安慰，試圖合理化自己之前所作出的決策，避免對自己心理造成傷害。中國人愛好面子，面對周圍親朋好友，他們的行為很可能就符合前景理論，在他們眼里，面子永遠比金錢貴重。

綜合前人研究成果及自身思考，筆者認為，中國消費者網購不滿意后，基于面子、前期很高的產品介入度和沉沒成本、最初很強的購買欲望和收到貨后的新鮮感及強烈的占有欲，他們很容易堅持之前的購物決策，不斷進行自我安慰，合理化最初的決策，從而實現承諾升級，不進行退貨操作。因此，承諾升級是顧客在網購不滿意后仍然不退貨的一大主要因素。

五、顧客轉換成本

此處所謂的轉換壁壘其實就是轉換成本，當顧客網購收到商品后，發現商品并不滿意，但考慮到再換去其他家購買，還要花大量的時間和精力去甄別他家商品的質量及售后服務水平等，另外，還要將已收到商品做一系列退回操作，既費時又費力，甚至可能損失一些資金，在這些轉換成本的面前，一些顧客會選擇勉強接受該商品，不進行退貨操作。這些有形甚至無形的轉化成本使得消費者在不滿意的情況下依然選擇不退貨。

外國學者Burnham于2003年提出轉化成本可分為程序型的轉換成本、財政型的轉換成本和關系型的轉化成本。他的研究結果表明，各類型轉化成本都正向影響顧客忠誠度。消費者在轉化商品的過程中，需要付出的時間越長，錢越多，精力越多，他的轉化成本就越高，其就越不愿意進行購買轉移，因此，他的顧客忠誠度就越高。轉換成本和忠誠度成正比例變化。

國外一些學者認為轉換成本只有在滿意度處于平均水平以上時才能發揮其調節作用。如果商品太過差勁，或者賣家服務態度太過惡劣，那么消費者一定會選擇轉向別家商品，只有當商品或服務差強人意時，消費者才會考慮轉化成本的問題，才會猶豫在是否退貨的邊緣。劉丹(2013)[4]研究表明，當顧客滿意度低而轉換成本高時，顧客的轉換行為較低，同時，轉換成本對轉換行為的作用力低于顧客滿意度對轉換行為的影響力。由此，我們可以看出，提高顧客滿意度，是維持顧客的第一大法寶，但倘若發生了顧客不滿意事件，商家也可以利用提高轉化成本這把利器來阻止顧客退貨行為的發生，并且增加其重購意愿。

筆者認為，當顧客的不滿意程度高于轉換成本時，顧客會考慮到轉換成本而不發生退貨行為。這也就表明了，轉換成本是網購不滿意但不退貨的重要影響因素。

下面筆者將為消費者理性消費提出一點建議：

作為消費者，我們應該意識到，我們不能因為害怕更高的成本或是風險而勉強接受這次買的商品，因為，這樣對于賣家而我們自身來說都是不利的。我們應該勇敢的向賣家說明我們遇到的困惑，來看賣家的反應，如果賣家是真誠的，那么他會采取各種補救措施來提高我們的滿意度，如果賣家是奸商，那么我們就要認清他的真面目，以后再也不要光顧該店，并且用自己的親身親歷告訴身邊的朋友不要來此店鋪消費。只有這樣做，我們才能樹立一個理性的消費觀，不會一味地委屈求全。

前面筆者研究還表明，顧客承諾升級雖然是使自己心里好受了，但是確實在欺騙自己，是非常不理性的行為。一次的承諾升級很可能導致更多次錯誤的購買決策和傷害到更多的后來購買者。賣家也會因為顧客的承諾升級而自信心膨脹，從而減弱店鋪的生命力。因此，容易承諾升級顧客需要在購物中更加理智，在做出購買決策前要多搜集信息，多加比較，三思而行，不要因為一時的沖動而造成后續更大的損失。

消費者要真正做到理性消費就要在做出購買決策前多搜集信息，多加比較，并且多征求別人的意見，謹慎思考下購買的必要性和緊迫性，切莫進行超前消費或是沖動性消費。

[1]中國互聯網絡信息中心(CNNIC).2015年中國網絡購物市場研究報告[R].北京:中國互聯網信息中心,2016:6.

[2]劉明.B2C環境下服務補救對消費者行為的影響研究[D].長沙:中南林業科技大學,2015.

[3]盧雪冰.產品涉入度對線上消費者退貨決策影響的研究——基于承諾升級視角[D].福州:福州大學,2014.

[4]劉丹.顧客滿意、轉換成本對網站轉換行為的影響研究[D][D].湘潭:湘潭大學,2013.