湫溪黨總支∶三變三不變 三村牽手闖富路

湫溪黨總支∶三變三不變 三村牽手闖富路

近日，記者走進周寧縣純池鎮桃園村。這里村道寬敞整潔，房前桃枝搖曳，村民安居樂業，一派世外桃源風光。桃園村原來是個貧困村，在省派扶貧干部努力下，村民們的生活正在悄然改變。

打開山門，致富先修路

桃園村為革命老區村，共327戶1589人。該村地處偏僻，以往由于交通不便，村民生產所需的化肥、農藥和生活日用品等物資，都要靠村民肩挑手提進出村子。

“過去交通不便，商販很少來村里，農產品收購價都很低。如我們這里的錐栗個大飽滿、味道香甜，可是每公斤收購價卻要比其他地方低2元左右；‘福云6號’茶青，低的時候一公斤只有6毛多，還不夠采摘成本。”村民許陳強說。

2014年4月，省外事辦派駐桃園村黨支部第一書記許茂林上任后，決定把修路作為扶貧工作的首要抓手。在有關部門的支持下，村里多方籌措了1000多萬元資金，于2014年國慶節開工建設國坪線公路。國坪線公路起點在桃園村，終點在周寧與壽寧兩縣交界處，全長5.3公里。

望著6.5米寬的水泥公路，桃園村群眾心中樂開花。公路通車后，村民出行方便了，村里農產品銷售也出現量價齊升的好勢頭。“村里有3000多畝錐栗，平均畝產1500多公斤，每公斤收購價在12元左右，去年僅此一項就讓村民增收700多萬元。今年的‘明前茶’，茶青也賣出了每公斤36元的好價錢。”村主任林商章高興地說。

抱團發展，成立黨總支

桃園村的路通了，可扶貧工作中又出現了新情況。從地理位置看，桃園村在湫溪上游，桃坑村在湫溪中游，禾溪村在湫溪下游。3個村都種植高山錐栗、茶樹等，茶葉的品種也類似。公路通了，3個村的農產品價格競爭更趨激烈，相互壓價現象比較嚴重，群眾收益打了折扣。

許茂林決定牽頭籌組湫溪黨總支，破除3個村各自為政的局面，集中人力物力做大項目體量、做強產業支撐、做優共同環境。

在周寧縣委、縣政府和省外事辦支持下，去年11月9日，桃園、桃坑和禾溪3個村的黨支部，按照“三變三不變一統籌”的原則成立湫溪黨總支，許茂林擔任首任書記。“三變三不變”是指：改變組織機構，不變行政區域；改變干部職責，不變干部職數；改變資源資產，不變債權債務。

總結成立湫溪黨總支的好處，純池鎮黨委書記劉榮生說，一是地域聯片，黨總支的成立客觀上促成3個村更加緊密地聯系在一起；二是環境聯治，3個村按照黨總支的統一部署，集中對村域環境衛生進行整治；三是經濟聯合，3個村依托各自的優勢產業，更加注重經濟合作，做大做強主導產業；四是政策聯動，上級部門對一個村的幫扶政策可以同時輻射其他兩個村，形成政策紅利疊加的效果。

精準規劃，村民受益多

記者走進桃園村紅茶廠，只見機器旁工人們正在緊張操作。“現在除了加工自己生產的茶葉外，很多收購商也來找我們幫忙加工茶葉。今年3月以來，光代加工茶葉就收入5萬多元。這多虧了湫溪黨總支的大力幫助。”茶廠老板林柳揚開心地說。

湫溪黨總支經過調研，制定出三村產業發展重點抓“兩大”（茶葉、錐栗）、合理顧“三小”（水稻、馬鈴薯、干貨）的規劃，邀請省農科院、福建農林大學茶學系的專家前來指導村民加工技術。通過學習，林柳揚的制茶技術大幅提高，加工的茶葉價格從一公斤160元升至300元左右，年收益增加80多萬元。

桃坑村村支書徐殷宗說：“黨總支根據各村優勢，制定出差異化發展戰略。桃園茶廠主要制作紅茶，桃坑茶廠主要加工綠茶，禾溪村主要負責提供茶青。這樣分工，3個村實現了聯合發展。”

湫溪黨總支還采取“支部+產業+農戶”等形式，在3個村產業鏈條上建立黨小組3個，引導村民創辦農業專業合作社5家。

在位于桃坑湫溪邊的水蜜桃種植基地，記者看見不少村民正在勞作，基地里溝垅整齊，不見雜草。基地負責人葉世順說：“在黨總支帶領下，三村群眾在湫溪兩旁、房前屋后種植穆楊水蜜桃1萬多株，既美化了環境，村民們還多了一項收入。”

（福建日報）