施工質量管理對項目成本的影響研究

郝舉保

(中國十五冶一公司經營造價部 湖北 黃石 435004)

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施工質量管理對項目成本的影響研究

郝舉保

(中國十五冶一公司經營造價部 湖北 黃石 435004)

成本控制是建筑行業管理的經濟效益的重要組成部分，有效的成本控制對提高建筑企業的市場競爭力非常重要。基于建筑施工開發過程，本文提出了從項目決策階段，規劃設計階段，投標階段，施工階段，加強對項目開發成本動態控制方法的整個過程視點優先級控制的措施階段完成和驗收的不同成本控制。通過動態控制建筑企業成本管理的各個階段，降低項目成本，從而提高建筑施工開發企業的核心競爭力。

建設;質量管理;項目成本

一、引言

項目成本管理是指項目資源規劃的成本，以確保項目不超過所進行的實際項目預算編制，項目成本估算，項目成本預算和項目成本控制以及管理過程和活動的其他方面。盈虧平衡成本的建筑項目直接關系到企業的效率，命運和未來，直接影響企業的經濟效益。如何降低項目成本，加強項目成本管理，建筑企業提高效率，理論和工程實踐做了很多有益的探索。但以前的成本管理模式，缺乏動態跟蹤管理項目成本和有效的管理工具，使得成本管理功能不能很好地實現，為此本論文進行研究。

二、施工質量與施工成本之間的關系

為了保證施工的質量，在建筑施工的過程中，國家出臺了一系列的法律法規和相關的規范指引。從監管監督講，這無疑增了了在工程造價、施工預算等方面的控制力度。建筑材料和設備的采購成本在項目總成本占有重大比重，因此，項目建單位在確保施工質量的前提下，把精力放在材料和設備上面，進行優化配置，降低項目施工成本，將更大的能源投入施工材料和設備。

根據中國建筑市場的研究分析，許多建筑單位只關注建筑材料和設備的價格，并沒有注意所選材料性能和施工設備的合理性，建筑材料和設備的無操作和維護保養有效管理(包括材料供應和需求，類型，日常維護和儲存施工設備等)。作為施工單位，為了保證施工質量，必須對施工現場的施工管理能力和職責進行施工管理人員的必要培訓，特別是加強施工材料和施工設備的管理，不僅要為建設項目的持續施工，施工單位施工現場管理系統提供基本支持，同時開發建筑材料和施工設備供應廠家的現實，詳細的收集，仔細審查資質供應單位，產品質量和價格，綜合分析考慮，選擇滿足施工質量要求為基礎，盡量選擇低價供應廠家，從根本上降低施工成本。在建設項目選擇的施工過程中，國家頒布了一系列法律，法規和施工規范和施工標準圖集，進一步提高建筑市場秩序。

建筑工程質量控制全過程必須按照國家有關規范和質量控制要求，科學發展符合實際工程質量控制體系，加強施工管理的質量控制技能和感覺，加強施工監理每一步對施工監理和徹底調查責任的力度和責任心，對項目的質量進行預防和控制實施。嚴格執行國家建設標準和措施，有效減少施工過程中的材料，勞動力，機械和消耗，從而有效降低建筑施工成本。在建筑施工，施工管理和監理單位依法要求承擔責任審查施工單位資質，施工材料的質量和性能，打擊施工中劣質材料的使用，甚至切割角落，而不是只影響施工質量和安全，也損害施工單位的聲譽，不僅沒有降低施工成本，而且從根本上來說，相反，可能由于質量問題，導致施工過程停止或返工，較大的資本投資可能會增加建筑成本。

項目施工質量和施工成本的協調，必須進行科學的優化配置，以達到完美的結合點。項目實施的過程是一個非常復雜的系統工程，在項目推進的過程中，每一個因素的變化都會引起其他因素的響應變化，進而影響到施工質量與成本效益的協調。基于此，我們要在確保質量的前提下，盡量減少不必要的支出，統籌協調質量與成本之間的關系。同時，我們要制定詳細的施工過程監督控制機制，加強項目質量全面監控。在控制質量的過程中，嚴格要求施工管理和監理人員的職責分配，細化質量監督體系，明確各自的目標，一旦出錯形成追究機制，達到警示作用。還要加強管理人員的管理能力，提高管理技能和管理素養，加強各級施工單位領導和成員的成本管理。

三、控制建設項目成本的方法

建筑改造是一個系統工程，施工過程復雜，施工面也很寬，但具有專業知識的施工人員極為稀缺。因此，施工裝修單位必須高度重視培訓人員的素質，只有大量的施工人員才能從根本上提高施工裝備單位的整體實力。對于現在建筑的基本質量和配件的角度來看，中國的綜合素養裝修師還有很多問題。為此，中國高等職業院校應與建筑和配件相關專業人才建立，旨在培養專業人才的翻新;此外，建筑裝飾企業應高度重視培訓機制的作用，專業技術人員進行改造工人一次素質培訓，提高裝修質量和施工人員現場控制理解文化的重要性裝修人才與專業，成本控制的業務提供安全人員。

建筑裝修施工裝修材料用量非常多，據數據顯示：施工材料總費用建筑費用為1/2。因此，該單位必須高度重視建筑物的翻新和翻新材料的成本控制，以顯著降低整個建設項目的成本，提供可靠的保護。基于管理單位裝修材料的現狀，目前仍存在不符合標準的裝修材料質量問題。因此，施工單位應加大力度控制裝修材料的質量。首先，我們應該安排從事裝修材料采購的專業人員，在使用不合格材料時降低質量，類型和規格;另外，采購人員在采購過程中應堅持“成本控制”的原則，選擇質量優良的廉價材料;其次，材料還應結合現代社會的可選員工發展需求，選擇無污染，低價格和優質的材料。在簽訂采購合同之前，工廠還應檢查材料證明和質量保證，將建筑材料的不合格品質納入施工。最后，施工單位還要高度重視裝修裝修材料的運輸和堆放，安排專業人員定期檢查采購材料的質量。裝飾過程中可能有材料替換需要更換的問題，如果過程材料，相關人員必須允許通過并簽字更換

建筑裝飾施工過程比較復雜，改造工程與其他各種施工之間存在著無數聯系，任何一部分問題，整體建筑質量都會產生較大的影響。為了降低施工成本，保證工程，施工，裝配單位的整體質量，必須嚴格控制施工過程的質量。首先，機構應注重建筑裝飾施工過程的發展，結合施工的實際需要，制定法規，并按照施工過程，施工人員必須嚴格按照要求裝修的實施施工;其次，加強質量檢查工作。裝修單位應對施工過程的質量進行測試，施工過程中各個環節可能發生的分析部分問題，制定應急預案，力爭首次解決裝修施工質量問題;此外，對其施工過程的質量控制也以此為目標。裝修單位應安排施工現場各方面的專業技術人員進行比較和分析，確定要控制的方面;翻新單位還應該確定控制點進行分析，減少因施工過程中產生的質量問題而產生的成本控制努力提供有效保護。

四、結論

建筑施工是一項復雜的整體工作，特別是在中國加入世貿組織后，國內建設單位面臨更大的國際競爭，只能不斷提高項目質量，確保項目進度，降低施工成本，提高施工單位的經濟效益，施工單位不斷提高國際競爭力，施工單位應在實際項目中，繼續探索安全與施工質量之間的協調，建設成本之間，使其成為有機組成，試圖找到降低施工成本的方法，進一步提高建設單位的市場競爭力。

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