中國商人媒體聯盟吹響號角

多家商人

是否更改組織名稱？

是否在國家民政部門申請成立？

是否在國家工商部門申請注冊成立聯盟公司？

如何讓聯席會議常態化、商媒組織怎樣運行正常？

圍繞這些問題，大半個中國的商人媒體在3月中旬齊聚合肥，共議媒體發展轉型之路。

第一聲號角在美麗的三河古鎮吹響

“2016全國商人媒體聯盟聯席會”的第一聲號角在美麗的三河古鎮吹響。3月17日下午，全國商人媒體聯盟各位總編輯、社長云集三河，一邊觀賞古鎮美景，一邊共議商媒發展。徽商傳媒副總編輯、徽商全球理事會副秘書長許祝生主持了此次會議。“商人媒體始終對中國的商人產生著深刻的影響，今天我們齊聚一堂，共同探討商人媒體的發展趨勢和方向，以更好地服務中國商人，助推中國經濟發展。”肥西縣委常委、宣傳部長吳光艷，肥西縣三河鎮人大主席馬曉梅分別發表了歡迎致辭，并表達了與各大商人媒體進一步合作的意愿。

徽商傳媒總編輯，徽商全球理事會秘書長韓新東在開場歡迎辭中提到，“這次全國商人媒體來到三河古鎮聚首，共商商人媒體發展，可能是個偶然而魅力的巧合。但是各位總編輯、社長在百忙之中來到了合肥，領略了三河的美景，這里其實就是一個中國美好鄉村建設的樣本和縮影，希望這樣的縮影通過你們帶回去，能夠給商人媒體的發展帶來思考，也通過你們的生花妙筆，讓更多企業家到這里投資。”韓新東說，“三河古鎮有著不亞于烏鎮的精彩，但如何將安徽文化轉化成生產力和生產價值，要好好向《浙商》的同行學習，在這一點上徽商是有底氣的，因為這種底氣來自于勤勞智慧的江淮人民。”

創刊20年的《中國商人》雜志近幾年開啟了加速轉型之路。“去媒體化，實施內部公司制”，《中國商人》雜志社社長李宏剛和與會商人媒體領袖分享了中國商人雜志社的轉型歷程，他認為，只有打通平臺，未來才會有更多合作渠道，才能更好地服務中國商人。他同時表達了與三河古鎮合作的美好愿景。

“兩只腳一踏進安徽的土地，人就醉了！” 《蘇商》雜志總編輯俞文勤感嘆道。他說，江淮大地上的安徽和江蘇始終地緣相親、一衣帶水。其執掌的蘇商傳媒12年前走上了商人媒體的道路，他笑言蘇商和徽商是打斷骨頭連著筋的關系，未來會有更多的合作交流。他同時還簡單介紹了蘇商傳媒內容、活動、商業這三大板塊的運作和發展，并分享了新媒體發展的經驗。

《浙商》雜志副總編臧銫形容三河古鎮是個擁有歷史的勝地，“人在歷史文化面前，一是會覺得渺小，二是會激發創造歷史的基情。可以說，全國商人媒體今天創造了一個歷史時刻。”她同時還介紹了《浙商》雜志。《浙商》雖然是一本雜志，但卻在較短時間跳出了雜志概念，將自己定位為“做浙商的綜合服務商”，因此打造了一系列商學院和智庫服務平臺。在“浙商回歸”的大背景下，剛剛成立的、以馬云為首的浙商總會希望把浙商企業家都凝聚起來。而《浙商》現在的重點工作是把“世界浙商網”做成一個能夠提供綜合服務的互聯網平臺。

《商業2.0豫商》雜志總經理于莉說這是她第二次來三河古鎮，而這次的感覺特別不一樣，“希望未來有機會帶河南的企業家來參觀、投資、考察”。她介紹說，《商業2.0豫商》創刊后的第一次學習就來到了徽商傳媒，特別感謝徽商同行給予的支持和鼓勵。“豫商經過了幾個階段的轉變，由雜志轉向關注創新和創新者，聚焦、關注和扶持創新型企業。2016年將注重與資本的對接，提供資本和智慧的服務。”

《楚商》雜志總編輯李玉申說，“我是第一次知道三河古鎮這個地方，而我們在一年中最好的季節來到了這里，所以今后一定會帶朋友過來。”《楚商》雜志注重線上推進服務外包業務，線下嘗試企業幫帶服務，并同時關注創新創業市場，今年進一步發現好的項目，引導本地企業家對優質項目進行投資和孵化。新的一年，“楚商聯合”的大氛圍提出了“楚商抱團從雜志開始”的響亮口號，湖北企業界迎來了2016這樣的好起點，也希望各界一如既往支持《楚商》。

“徽商有魅力，徽派有文化”，當天中午在徽商傳媒的交流讓《川商》雜志副總編輯李永紅感受到了徽商的魅力，而下午三河古鎮的游覽則讓他深受徽派文化的感染。他表示，《川商》雜志在創刊八年過程中不斷摸索，在全國商人媒體中占有一席話語權，而在商業化方面還有很多需要向在座媒體學習。“希望未來能多加強交流，也歡迎各位來成都和優秀川商企業家交流指導。”

“對于安徽的印象是有著厚重文化和歷史的積淀”，從東北遠道而來的《天下吉商》雜志社社長張琦對徽州古韻表示了極大的興趣，合肥的幸福指數、徽商同仁的熱情，三河的徽派建筑和手工糕點都是她的燃點。她還分享了《天下吉商》的創刊歷程，從2012年到現在，她越發感受到做雜志的艱難，就在去年，他們在紙媒沒落之勢中突出重圍。盡管張琦反復提到“雜志社還很小，在路上，在努力，要向各位學習”，但事實上，其打造的“悟空在東北”平臺去年幫他們獲得了一整年60%的收益。和商幫建立合作，用低價拿到優質特產，助推東北農業經濟發展，也許正是值得商人媒體探索學習的模式。

“三河文化底蘊豐厚，我一定會故地重游”，《贛商》雜志總編輯助理龍志偉首先表達了對三河美景與文化的贊嘆。他和與會企業家分享了《贛商》雜志的發展過程。2012年創刊的《贛商》為了抵御市場風險，成立了贛商文化傳播公司，而一系列平臺的建立則使得雜志有足夠底氣服務好贛商企業家。

《接力》——這本關注傳承家族企業的雜志在當天的聯席會中顯得格外醒目，“二代企業家、富豪之子、知名家族企業孩子都是我們關注的對象”。《接力》雜志副主編鐘海泉認為，大眾對于富二代有刻板印象，但事實上很多二代企業家都“富而思進，自富思源”。他表示，雜志摸索了五年，目前已經在二代群體中產生了巨大的影響力。“現在正在做制造業家族調研，計劃走訪全國制造業家族”，對于雜志未來的發展，他充滿信心。

《甬商》雜志總編曹云不僅是第一次來到三河，也是第一次參加全國商人媒體聯盟聯席會，他別具心裁提出了“三河古鎮是楊振寧的故鄉，而寧波是屠喲喲的故鄉，在這一點上，兩地是否可以合作打造‘諾貝爾獎特色的合作？此外，曹云還介紹，甬商作為古代十大商幫之一，《甬商》雜志希望以傳媒為核心，做成甬商針對經濟類的公共服務平臺，并大膽提出了“甬商大學”的概念，打造“投融資平臺”和“甬商人才服務平臺”。

《甬商》雜志總編曹云不僅是第一次來到三河，也是第一次參加全國商人媒體聯盟聯席會，他別具心裁提出了“三河古鎮是楊振寧的故鄉，而寧波是屠喲喲的故鄉，在這一點上，兩地是否可以合作打造‘諾貝爾獎特色的合作？此外，曹云還介紹，甬商作為古代十大商幫之一，《甬商》雜志希望以傳媒為核心，做成甬商針對經濟類的公共服務平臺，并大膽提出了“甬商大學”的概念，打造“投融資平臺”和“甬商人才服務平臺”。

會議最后，徽商傳媒運營總監，徽商全球理事會副秘書長許以信介紹了徽商傳媒的各個平臺情況，并表示徽商傳媒將“做足徽商，做透徽商”，并與全國商人媒體聯盟各家單位抱團發展，共創明天。

我們要打造中國商人媒體的航空母艦

3月18日上午，由安徽日報報業集團徽商傳媒主辦的“全國商人媒體聯盟聯席會”繼續進行，各家商人媒體的總編輯、社長們在合肥松原紅木館進行了數小時的深入探討，并在激烈的討論中達成了一系列共識。全國商人媒體聯盟副主席、《蘇商》雜志總編輯俞文勤主持了此次會議。

“商人媒體內部各家平臺能不能實行公司制、合伙制？我們設想的合作或項目如何落地？如何實施？”《中國商人》雜志社社長李宏剛直言，“如果找不到好的方式，那么就沒有必要走形式。”他建議將組織名稱簡化為利于傳播的“中商會”。

六七年前就在思考如何整合全國商人媒體資源的徽商傳媒總編輯、徽商全球理事會秘書長韓新東告訴與會媒體同仁，“我有一個夢想：我們不姓徽不姓蘇不姓浙，我們就姓中國，我們要打造中國商人媒體的航空母艦。”作為商人媒體聯盟的發起人之一，他表示在座各位的相聚都是自覺自愿，是歷史和現實把大家推到了這里，資源亟待整合，而認認真真成立組織機構、扎扎實實做好公司化運營平臺是歷史的必然選擇。“單打獨斗絕對不是我們的方向，我們的相加不是1+1=2，而是要能產生各種裂變。”

“在座的商人媒體組織，要做好的無非是內容、社群和生意”，《蘇商》雜志總編輯俞文勤分享了自己的觀點：“一是走回去，回到企業的需求，回到企業家的原點，回到我們創立這個平臺的原點；二是走上去，要讓企業家覺得你有他沒有的東西，你才有價值，我們的內容是我們最大的生產力；三是走下去，做內容的人一定要往下沉，跟企業打成一片；四是走出去，帶著企業家去交流，抓住新生代、轉型者、投資人及投資機構的力量。”在聯盟成立公司的問題上，俞文勤表示，在政府部門成立全國性組織，更利于社會化公眾化的推廣，《蘇商》雜志社將不遺余力地支持，“不能只做傳統傳媒業務，而是要面向投資領域、面向制造業、移動互聯網等，關鍵是要打通全國的資源。”

“聯盟、聯眾、聯合，目的只有一個，就是資源的整合”，《浙商》雜志副總編輯臧銫說，“成立公司一定要催生新生的事物，絕不能是簡單的相加。”她表示，目前看到的媒體都是要做小而全，浙商傳媒未來會反其道而行之，收縮業務做到小而美。在此觀點上，她希望能從小而美的角度考慮合作點，“成立聯盟公司一定要聚焦、精準，越是小的東西未來越能做大。”

《商業2.0 豫商》雜志總經理于莉則認為新思路才是傳統媒體的惟一出路，她始終關注著移動互聯網的新玩法，“羅輯思維”的年會門票一次性賣了20年，讓她慨嘆不已。她表示，“我們這個群體的碰撞需要把過去媒體的輝煌放下，只有這樣，才能立地成佛。”

“企業家有投資、融資的需求”，《楚商》雜志總編輯李玉申表示，在經濟下行環境下，希望借力商人媒體的企業家有很多，而在座商人媒體本身又有著巨大的資源儲備，“把握好內容、社群和生意的關系，才能把握好企業家資源。”此外他表示，聯盟公司制度必須盡快確定下來，細致到秘書處的工作、開會時間等等，具體下來，組織才能運營常態化。

《川商》雜志副總編輯李永紅對臧銫“小而美”的觀點表示了贊同，“公司定位很重要”。此外，他還另辟蹊徑，“我們是否可以考慮建立全國商人大數據，從這個方向去發展產品，實現各家資源的優勢互補。”

與其他商人媒體總編輯、社長的角度不同，《天下吉商》雜志社社長張琦著重強調了在一個團體中“拍板者”的重要性，“誰強誰做主。在座的商人媒體，一定不都是老大，我們要形成真正的共同體共融體，一定是分工協作的。既有統一性，又有項目性。”她還建議將“全國商人媒體聯盟”改為“中國商人媒體聯盟”，“因為未來我們是要走向國際的。”

《甬商》雜志總編曹云的建議較為細致，“建議一年兩次會議，定期實施交流機制，設置輪值主席，每年能有一次全國性大活動”。在他看來，機制的正常運行對一個公司的發展至關重要。對于公司注冊，他提出了兩個思路：一是各自出資參與，二是以項目為主體的合作。

《接力》雜志副主編鐘海泉、《贛商》雜志總編輯助理龍志偉也發表了真知灼見。

會議最終達成四項基本決議：一是“全國商人媒體聯盟”改名為“中國商人媒體聯盟”，成立“中商會”；二是將在國家民政部門申請成立“中國商人媒體聯盟”，《中國商人》雜志社、《徽商》雜志社、《蘇商》雜志社、《浙商》雜志社、《商業2.0豫商》雜志社分別作為創社發起人之一；三是成立“中國商業媒體聯盟投資管理有限公司（擬定）”，在座七家雜志社分別作為公司發起人之一；四是成立公司籌備組。

經過一整個上午如火如荼的交流討論，“中國商人媒體聯盟”在合肥開啟了新時代。