數(shù)據(jù)可視化的中國歷程

舒麗

關(guān)于IT方面的發(fā)展歷史，以往多是研究關(guān)于國外相關(guān)巨頭的發(fā)展，我國除了BAT，則少有成體系的研究。但是在蘇州的第二屆大數(shù)據(jù)高峰論壇上，來自帆軟軟件的聯(lián)合創(chuàng)始人陳炎，則和大家分享了數(shù)據(jù)可視化在中國20年間的發(fā)展歷程。

在梳理發(fā)展歷程之前，我們有必要先對數(shù)據(jù)可視化做一個簡單了解。數(shù)據(jù)可視化，是關(guān)于數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究，主要是借助于圖形化手段，清晰有效地傳達和溝通信息。數(shù)據(jù)可視化是一個處于不斷演變之中的概念，其邊界在不斷地擴大。在中國，目前數(shù)據(jù)可視化的發(fā)展可分為四個階段。

第一個階段是先計算機時代。陳炎指出，中國在數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域要遠落后于國外，起步較晚。一直到20世紀(jì)上半葉，中國才出現(xiàn)一位先驅(qū)——陳正祥。陳正祥一生致力于繪圖，主張用地圖說話，用地圖反映歷史，利用地圖對政治、經(jīng)濟、文化、生態(tài)、環(huán)境等現(xiàn)象進行描繪和闡述。他的知名作品《中國文化地理》中有兩個經(jīng)典案例，一個是中國詩人分布圖，一個是蝗神廟分布圖。

第二個階段是計算機時代。此時，國際上出現(xiàn)如水晶報表等數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品，隨著SO、C++等走向了全球。但水晶報表在中國卻遭遇到了“水土不服”，最后水晶報表產(chǎn)品被BO收購，BO又被SAP收購了。接下來登場的本土廠商是華表。華表解決了中國式復(fù)雜報表和買一次無限分發(fā)的問題，但隨后被用友收購，到2008年就基本不維護了。這個階段還有思達報表，是第一款純java報表和web報表工具，2000年在國內(nèi)成立研發(fā)公司，但由于人員動蕩，一度退出中國市場，目前國內(nèi)還有部分用戶。2004年，國內(nèi)出現(xiàn)兩大報表廠商——潤乾報表和帆軟報表。潤乾創(chuàng)新應(yīng)用SOL理論和EXCEL各自擴展結(jié)合，解決了中國式復(fù)雜報表；帆軟則是國內(nèi)第一家只賣產(chǎn)品就把銷售額帶到近1億元的廠商。此外，表格可視化有兩個分支，即席報表和OLAP，國內(nèi)代表廠商是廣州尚南和上海炎鼎。

第三個階段進入讀圖時代。數(shù)據(jù)圖形可視化有三種方案解決，一種是傳統(tǒng)表格可視化軟件廠商提供的圖表控件，這種基本上能解決大家的核心需求；第二種方式是獨立圖表控件，需要基本代碼集成到企業(yè)信息系統(tǒng)里面去；第三種是圖表可視化軟件，其代表軟件有Tableau和帆軟的FineBI。

從以上的發(fā)展趨勢不難看出，圖形的可視化成為數(shù)據(jù)可視化中間越來越重要的一部分。這使得數(shù)據(jù)可視化的相關(guān)廠商不得不思考，如果自己的產(chǎn)品是集成開源圖表控件進行可視化，那么開源收費了應(yīng)該怎么辦？

第四個階段就是大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)可視化提出了兩個挑戰(zhàn)，一個是傳統(tǒng)小數(shù)據(jù)變成了傳統(tǒng)小數(shù)據(jù)+現(xiàn)代大記錄，另一個是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)變成了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)+非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代的管理模式從金字塔向扁平化轉(zhuǎn)移，中基層員工擁有了決策權(quán)、用人權(quán)和分配權(quán)，因此產(chǎn)生了很多個性可視化訴求。此時，數(shù)據(jù)可視化之路從原來的全部由IT部門運作轉(zhuǎn)移成IT部門做一部分，業(yè)務(wù)部門也做一部分。因此，大數(shù)據(jù)時代的IT廠商提供產(chǎn)品需要既能支持高性能又能進行自助分析。

現(xiàn)在的數(shù)據(jù)可視化就是全部在第四個階段嗎？陳炎總結(jié)說并不是，事實上現(xiàn)在數(shù)據(jù)可視化發(fā)展階段應(yīng)該處于長期交叉共存的階段，并不存在顛覆或替代哪個時代。