供應鏈系統下的企業物流管理研究

李宏達

摘 要：隨著市場經濟的快速發展，各個企業之間的競爭變得愈加激烈，而企業的供應鏈和物流管理水平的高低也成了企業能否致勝的關鍵因素之一，因此，引進先進的供應鏈管理模式，才能使得企業在殘酷的競爭中更具優勢。本文簡要介紹了供應鏈系統的基本含義、特點及其給企業物流管理所帶來的影響，分析了現存供應鏈物流管理中出現的問題，并探究了相應的問題解決策略。

關鍵詞：供應鏈；企業；物流管理

一、供應鏈系統的基本概述

（一）供應鏈系統的含義。供應鏈主要是在產品的生產和流通過程中形成的一個相互作用的供需網絡，該網絡中的聯系主要是通過由生產商、批發商、零售商的各種商業行為而產生。在這個巨大的供網絡體系中，各個環節之間都存在著供與求的關系，這種關系不斷地促進著相應的資金、信息在體系內的流動，在流動的過程中實現商品的增值。

（二）供應鏈系統的特點。（1）具有一定的復雜性。在這個供需網絡體系中，每個企業都是一個供應鏈節點，各個連接點上的企業組合在一起，使得供應結構變得更為錯綜復雜。（2）分散性與整體性相結合。從單個的企業或者是商家來看，供應連接系統是分散的，但是從各企業的目標來看，都有著一個共同的目標，都是以整體的利益為核心，在這一點上，整個需求網絡又具有整體性。（3）動態性與交叉性相結合。經濟全球化使得市場經濟競爭激烈，上下波動不夠穩定，因此現實中許多的中小企業的生存面臨著各種各樣的挑戰，同行之間的殘酷競爭，大型企業強大實力的壓倒性兼并，市場經濟的動態發展，使得供應鏈系統也具有相應的動態性。

二、供應鏈系統給企業物流管理帶來的影響

（一）有助于降低企業管理成本，提高管理效率，增強競爭力。隨著社會經濟的不斷發展，與其相適應的供應鏈系統得到廣泛地運用，對于正在發展的企業來說，供應鏈系統的引進大大減少了企業的管理成本，節約了企業的人才管理資源，提高了企業的管理效率，幫助企業在激烈的市場經濟競爭中得以較為穩定的發展，相對提高了企業的核心競爭。

（二）有助于增強企業的市場適應性，帶動企業的全面發

展。經濟全球化既給企業發展帶來了機遇，同時也使得企業面臨著更多的挑戰，對企業提出了更多、更高的要求，供應鏈系統的適用能夠使企業的各個發展方向變得更為具體，各項目的開展變得更為專業，讓企業在發展的過程中更好的適應了市場經濟的要求，同時也促進了企業自身的全面發展。

三、供應鏈系統中物流管理中出現的弊端

（一）受傳統物流管理模式的影響較深。雖然供應鏈系統在我國得到了廣泛地使用，但是仍有不少企業的物流管理受到傳統物流管理模式的影響和束縛，此外還有部分企業仍在使用傳統的物流管理模式，該管理方式的低效性，不僅不利于企業內部的專業分工，長遠來說難以實現企業的進一步發展。

（二）現代化和信息化程度較低。從我國目前企業物流管理的整體來看，較之前得到了很大的發展，但是在發展過程中，企業的物流基礎設備并沒有得到及時的更新，現代技術在企業物流管理中沒有得到好的運用，且信息化程度較低。

（三）專業物流管理人才的缺失。企業的發展離不開人才，企業中的物流管理更需要專業的物流管理人才的加入才能夠真正的、充分的發揮其功效。但是在現實的企業物流管理過程中，專業人才的缺失是企業物流管理的一大弊端，國家在培養物流管理人才方面并沒有具體的培養計劃，企業在進行物流人才培養方面也能力不足，導致物流管理專業人才不能夠很好的滿足企業的物流管理發展。

四、提高企業物流管理效率的策略

（一）提高企業的物流管理能力，促進企業的全面發展。企業在商品的流轉過程中，應該根據自身的實際情況制定相應的生產、交貨、補貨時間點，以保證客戶訂購的產品企業能夠及時準確的交貨，以增強企業之間、企業與客戶之間的信用度，這樣不僅可以提高企業的物流管理效率，也能促進企業全面發展。

（二）充分利用現代技術進行企業物流管理。現代技術的發展，使得各行各業都受益匪淺，所以，合理利用現代信息技術在企業物流管理上具有重要意義。

（三）培養企業物流管理的專業人才。企業的物流管理要實現創新性的發展，不僅需要先進的基礎設備，更需要專業的物流管理人才來提高企業物流管理的效率，因此，企業要具有物流人才管理專業人才培養和引進的意識。企業物流管理人才培養可以通過與高校或者是專門的培訓機構建立聯系，選擇和任用優秀的企業物流管理人才，充分發揮其專業性，提高企業物流管理的效率與創新性。

結語：綜上所述，在市場經濟的發展過程中，供應鏈系統得到廣泛的使用，雖然供應鏈系統中的物流管理仍然存在著些許問題，但是在提高企業資源利用率和促進發展方面發揮了重要的作用，因此，應當及時改進企業物流管理中的相應問題，提高企業物流管理水平，以實現企業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 劉歡. 基于供應鏈系統下的企業物流管理初探[J]. 品牌，2015，10：221+223.