企業財務風險及其防范分析

摘 要：我國社會經濟快速發展，進而為順應發展潮流，我國對經濟體制不斷做出改革，從而促使我國企業不斷的迎來市場競爭新挑戰。對于企業財務的管理工作是企業經營中的重要環節，面對當今市場瞬息萬變的特征，加強企業財務管理進而減少財務風險的發生更成為企業矚目的工作內容。本文將從企業財務風險的相關概述著手，對財務風險的特征進行表述，進而分析企業中財務風險的成因，最終給出防范企業財務風險的較為合理的建議。

關鍵詞：企業財務風險；風險防范；探討與分析

我國的社會主義市場經濟不斷的發展并不斷的進行完善，基于此種狀況，我國的資本市場也開始了發展歷程。傳統的市場經濟促使企業在經營中注重對資產的經營，然而基于資本市場的不斷發展，我國企業的經營日漸偏向于資本經營。目前，我國的部分大型企業已經進入財務導向型的企業管理階段，在企業的經營模式由資產經營向資本經營轉變的背景之下，財務導向的企業管理將會是我國企業的發展趨勢，企業對于財務的管理也將成為我國企業經營中的核心工作。

一、企業財務風險的概述

1.企業財務風險的概念

財務風險已經成為社會經濟發展中備受關注的問題，所以增加企業綜合實力、提升企業競爭力的基礎工作是嚴格控制企業的財務風險。對于企業的財務風險，可以理解為風險和財務問題的相結合，財務風險是企業經濟風險的主要表現形式之一。財務風險的可以從兩方面理解：（1）財務風險在一定程度上可以識別。對于財務風險的防范與控制應該以識別風險作為前提條件，企業如果不能較為準確的進行風險識別，自然就會失去風險防范的最佳時機，同時不能有效降低企業因為發生財務風險而帶來的損失。（2）財務風險的發生伴隨一定的風險收益。收益的取得是以風險的發生為前提，財務風險的大小實質上是企業將預期的收益率轉化為實際的收益率的可能性。

2.企業財務風險的特點

企業的財務風險主要有以下特點：（1）客觀性與必然性。市場經濟快速發展，企業在經營活動中發生的資金流動性越來越強，進而增加了企業的財務風險。財務風險的客觀性和必然性是存在財務風險產生原因的客觀性和必然性。企業的財務風險的產生原因種類很多，其中企業所處的社會政治背景以及市場經濟條件是財務風險產生的重要環境因素。（2）相對性。雖然企業的財務風險具有客觀性和必然性，然而，企業的管理者在經營中及時的發現風險，將會引領企業根據財務風險的類型而及時作出相應的處理措施，從而為企業尋求解決財務風險的路徑，有效降低企業財務風險發生造成的企業損失。對于財務風險的識別工作是進行財務風險控制的重要前提，但是由于企業管理者風險意識較弱，處理風險的能力不足等原因，將會嚴重的影響企業應對財務風險的管理工作。（3）損失性。企業的財務風險一經發生，管理者的主要任務就是降低風險給企業帶來的損失。收益伴隨著風險，如想獲取高收益就應該承擔高風險，控制風險進而減少發生的損失，這是現代企業經營中的不變法則。

二、企業財務風險的主要表現

1.所有權與經營權風險

所謂的所有權風險是指企業的所有者承受的其投入資產的保值增值的風險。所有權風險一般具有如下特征：（1）所有權風險是企業財務風險的基礎。因為所有權是現代社會財經里面最基礎的經濟權利，要想實現財產所有權不斷地進行增長就需要建立企業，因此對企業來說最重要的就是財務風險，這是一個企業的最本質的東西，肯定有著很高的風險尺度。（2）所有權風險注重風險的結果性。在現代企業管理中，委托代理制度已逐漸趨于成熟，作為企業的所有者已經漸漸退出企業的日常經營管理，對于企業在經營中存在的風險不是很關心，其更關心的是企業經營的最終結果。經營權風險是由所有權風險派生的，其對企業的財務風險的控制和影響更加直接。

2.企業制度性風險與操作性風險

我們國家企業的財務風險主要來源于公司內部的制度和外部的制度方面。公司大環境下外部的影響因素就是我們的政府為了監督和規范不同的商業行為而商討出的相關性法律法規；內部的影響因素就是企業本身的高級管理人員商定的部門之間需要遵守的規定，這是為了協調好財務關系和分配好利潤體系。本文中只說明企業內部管理的制度和相關性的風險危害。有兩個原因可以因想到我們公司的財務風險，一是企業的委托代理關系，因為兩個公司的利益不同，委托代理的人也不同雙方也不是非常了解所有的信息，這就存在了信息交流溝通的問題。二是企業財務運行制度，企業財務管理對象在很大程度上具有較強的證券、債務或現金的流動性，代理可以更容易地利用其“位置”實現更大的經濟效益。道德風險就是內部財務風險之一。企業的財務運行制度才更加的需要專業的部門進行科學的規劃和商討。這是我國需要解決的一大問題。

在操作過程中因為專業人員的失誤，在進行財務管理記錄的時候出現問題導致公司出現損失，這樣的情況就是財務軟件的工作人員對工作定位的不準確，和工作疏忽導致的。這種因為實際操作失誤引發的損失在很多情況下就是個人的問題，但是這種問題也是不容小覷。

3.資金運動過程中的風險

籌資是企業經營中較為常見的經營業務，然而在此過程中同樣伴隨著一定的風險。對于企業的籌資風險，企業的籌資技術不夠前衛、企業資金的投放、使用、收回、分配等缺乏合理性等都會對其產生一定程度上的影響。投資活動也是企業日常經營中常見的業務之一，因此企業的風險中自然不可缺少投資風險。企業投資風險是指企業對投資項目進行預測的收益轉化成實際收益的概率。企業的投資風險主要包括收益風險、投資額風險、變現風險、購買力風險等。資金的回收風險也是企業資金運動過程中的風險種類。所謂的資金回收風險是指企業在實現產品銷售之后發生的成品資金在向結算資金進行轉變進而再向貨幣資金進行轉變的過程中所具有的不確定性或不及時行。資金回收風險主要受國家經濟政策的影響，特別是財政金融政策，同時企業的決策和管理能力的高低也將對其產生一定的影響。在企業的經營過程中還存在一種較為重要的財務風險--收益分配風險。收益分配風險主要表現在：（1）收益確認造成的風險。此種風險的產生主要受企業客觀環境的變化以及會計處理方法使用不當等因素影響。例如，企業發生的費用核算不夠準確，費用較少，進而導致當期實現的利潤額較高，結果增加了企業納稅等資金流出企業數量。（2）收益分配風險。企業在分配收益時，由于分配的形式不夠合理、分配的時間不及時、分配的金額不精確等原因，致使企業發生損失。

三、企業財務風險成因分析

1.財務風險管理體制不完善

企業在進行日常經營時，會不同程度上的接觸經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境以及資源環境。這些不同的環境構成了企業經營的宏觀環境，然而由于宏觀環境所具有的變化性，導致企業需要在經營中不斷的對自身的經營策略和管理模式做出符合環境變化的改進。

2.財務管理人員風險意識淡薄

在社會經濟快速發揮的步伐帶動下，企業的管理者往往只顧追求企業的快速發展，而對企業在經營發展中的發生或者面臨的財務風險不夠重視。所以，導致了企業管理人員缺乏財務風險意識，缺乏識別財務風險和處理風險問題的能力。

3.資本結構不合理

企業在經營中盲目追求規模的擴張和發展的速度，不惜舉借外債，從而增加了企業的負債，加大了企業資本結構中負債的比例。然而，此種情況導致企業在再生產環節中喪失部分處理資金運轉困難的能力，最終致使企業在面臨經營困境時不能按時還債，從而發生債務賠償的風險，影響企業的生存和發展。

4.投資決策不合理

正確的作出經營中的決策時企業實現更好發展的關鍵環節。然而，在許多企業的決策過程中，決策所需要的經濟信息不夠全面和真實、缺乏針對于投資項目的可行性分析、企業的管理者的決策能力低下等已經成為較為普遍存在的問題，進而導致投資決策不合理，致使投資項目無法實現預期收益，無法實現投資金額的按時收回，從而引發企業的財務風險。

5.財務管理內部管理復雜

對于企業財務的管理，企業中各部門往往出現全責不明的現象，從而導致企業在經營中資金得不到最有效的利用，發生不必要的流失，增加企業財務風險。企業資金結構缺乏合理性是企業財務管理內部混亂的又一表現。企業正常的資金結構中，權益性資金所占比例應該大于負債性資金的比例，但是由于企業管理者在經營中盲目樂觀，無節制的增加企業的負債，從而導致企業的資金結構不夠合理，負債的比例增加。進而引發企業的財務風險。

四、企業財務風險防范措施

1.理順企業內部財務關系

理順企業內部的各種財務關系是防范和降低財務風險的有效措施。在此過程中，企業的管理者要明確各部門相對于財務管理工作的職責和作用，實現各個部門擁有真正的對應的權利，真正實現企業內部的全責分明、各司其職。針對于企業的利益分配，企業的管理者應該合理分配各方面的利益，促使各個部門投身于企業的財務管理工作，從而達到理順企業內部財務關系的目的。

2.完善企業財務風險管理體制

完善企業財務風險管理體制是企業順應經濟發展潮流需不斷做出改進的工作。提高財務管理機構的效率、提升財務管理人員的綜合素質、加強財務管理基礎工作的實施力度等是企業在不斷的適應多變的經濟環境中的主要而又重要的工作。只有具備完善的企業財務風險管理體制，企業才能在識別財務風險之后及時的作出合理的處理措施，實現防范和控制財務風險的目標。

3.強化財務管理人員的風險意識

針對于企業財務管理人員風險意識不強的現狀，應該從加強對保險法和合同法的重視程度方面著手。增加企業的保險意識，使得企業在真正發生風險損失時，可以將一定的風險損失進行轉移，從而減少企業所承擔的財務損失。增加企業的合同意識，在企業的經營中以簽訂合同明確雙方的各項權利和義務，以此作為關系雙方的行為依據和行為約束，進而使企業實現一定的財務風險轉移。

4.完善科學的決策機制，提高財務決策的科學化水平

企業的決策缺乏科學性依據同樣是導致企業發生財務風險的較為主要的原因?？茖W的決策是建立在以及時、準確、完整的市場信息作為依據，擁有合理、高效的決策團隊和完善的決策管理機制基礎之上，同時對管理者的決策能力也有較高的要求。因此，為提高財務決策的科學化水平，企業應該明確各部門職責，以保證企業收集信息的準確度，同時應該健全決策管理機制，對管理者的決策能力進行有針對性的培訓。

5.建立財務風險識別和預警機制

企業在經營業務中往往避免不了會發生財務風險，所以企業應該建立健全財務風險識別和預警機制，以期在最短的時間內對風險進行識別并作出相應的風險處理措施。例如，企業建立的信用政策，建立的賒銷審批制度，以及銷售責任制度等，是針對于企業發生的應收賬款回收風險。企業在進行投資決策時，對投資項目進行可行性分析，采用科學的方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值以及內含報酬率等指標，并對這些指標進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇出最佳的投資方案，等等。

6.合理安排資本結構，適度負債經營

企業在日常經營中，過度進行負債經營，將會增加企業的風險，特別是增加財務風險發生的可能性。企業的資產結構中應該控制負債的比例，不能一味的追求發展而增加企業的負債比例。在多樣的籌資選擇之前，企業既應該避免過度依賴資本籌資的保守傾向，又要避免片面追求低成本而忽視財務風險借債過度的傾向，調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，使企業的綜合資本成本最低化，達到最優資本結構。

五、總結

我國社會經濟不斷的發展，尤其是在我國加入到世界貿易組織之后，加緊了我國于世界經濟的聯系，企業的發展迎來了新的空間和機遇，與此同時在瞬息萬變的市場環境中，企業的各種風險不斷增加，尤其是財務風險的種類不斷的增加。熟悉市場環境，掌握足夠的市場信息，及時識別出財務風險，進而作出解決財務風險或控制財務風險的合理措施，是企業進行財務風險防范的主要環節，同時也是防范財務風險的最主要途徑。

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作者簡介：李佳潞（1995- ），女，滿族，遼寧葫蘆島，渤海大學管理學院會計系，財務管理專業，本科生