堅持全方位考核干部

干部考核是用好干部的前提條件。然而，在實際工作中，干部考核工作還存在不全面、不細致的傾向。究其根源，主要是在考核干部時不夠全面細致準確，其實質是思想方法、工作方法的問題。習近平總書記在全國組織工作會議上強調要“改進考核方法手段，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容”。這一重要論述，為全面細致考核干部提供了方法，指明了方向。在實踐中，要考核準干部，必須堅持全方位考核的思想，處理好“五個方面”的關系。

正確處理好“上”與“下”的關系，即考核干部不僅要聽上級領導和機關的意見，更要傾聽下級領導和機關的意見，把對上與對下一致起來。聽取上級的反映可以看出一個干部對工作負責程度和認真態度，聽取下級的意見可以看出一個干部的工作姿態和精神狀態，是對干部對上負責和對下負責的最直接考察。在考核時上下級意見都傾聽，上級機關滿意，下級機關擁護，對干部考核相對比較準確，這樣不僅可以有效防止欺上瞞下、弄虛作假的行為，也為全面真實地選用干部提供了有利條件。

正確處理好“左”和“右”的關系，即考核干部不僅要聽正面意見，更要聽取反面意見，在正反兩個意見中辯別干部。有的時候聽些反面意見，更有利于全面考察干部。要注意運用辯證的觀點考察干部，不靜止看待人，不糾纏細枝末節，不被表象所惑，堅持看主流、看發展、看本質。處理好“左”與“右”的關系，還要強化群眾觀點，走群眾路線，多深入基層，尊重群眾意見，聽取群眾呼聲，增強干部工作透明度，在正反兩方面的意見中把握干部的真實情況，為用準干部打下堅實的群眾基礎。

正確處理好“遠”與“近”的關系，即考核干部不僅要現實表現，更要關注其過去的表現，把近期表現與過去情況統一起來。考核干部主要的應看其現實的表現，但對過去的情況必須掌握。一個干部的本質如果是好的，那么過去和現實的表現應該具有一致性、連貫性。要把過去的表現作為考核干部的“參照系”，從而在“遠”與“近”的對比中看到干部的本來面目。在處理“遠”和“近”的關系上要注意防止兩種傾向：一是防止“一錘定音”。過去表現不好的干部不一定代表現在不好。二是防止“只看眼前”。現在表現好了，應客觀分析其取得的成績，兼顧過去的表現來歷史地客觀地界定一個干部的優秀程度。

正確處理好“虛”與“實”的關系，即考核干部不僅要看其取得的虛績，更要看清其取得的實績，客觀準確地反映干部的綜合素質和工作能力。在實際工作中，由于沒有準確把握政績的標準內容和真實內涵，而導致選拔使用干部失誤的例子還是比較多的，這些教訓實在太深刻了。政績的虛實、顯隱主要的是看其工作指導思想是否端正，是否對工作負責，是否對人民負責，是否腳踏實地、埋頭苦干；看所取的政績是否具有實效性和長遠性。只有這樣，才能準確把握干部的政績，才能選好干部用好人。

正確處理好“內”與“外”的關系，即不僅要看其正課時間的種種表現，更要關注其“八小時”以外的各種舉動，把干部的“生活圈”“社交圈”納入考核者的視線。當前，對干部的外部活動監督不力的問題比較突出，在實際工作生活中也比較難監督。往往干部出問題大多出在“八小時以外”，如何解決這個問題是考核干部應著重解決的重大現實問題。處理好“內”與“外”的關系，就是要把干部的外部活動考察清楚，把內部工作與外部言行緊密結合，保證考核干部的真實性。

（作者系河北經貿大學工商管理專業2014級碩士研究生、中共石家莊市紀委組織部副部長）

責任編輯：王玉華