對新任班主任來說,剛開始做這一工作很不順手,往往是每天忙得團團轉,但工作效果又差,況且有時還會與學生引發矛盾。我多年來連續擔任班主任工作,效果較好,使我感到作為班主任,應是班集體的組織者、領導者和教育者,是聯系班上各科教師及各類學生組織力量的紐帶,是對學生進行思想道德教育的骨干,是溝通學校、家庭和社會教育的橋梁。任務艱巨,責任大。 但不論使用什么組織方式、組織方法,我們的教育都是想讓學生養成好的學習習慣,讓學生形成各種能力,使他們對祖國對人民的有用之才。那么,我們應如何去具體操作呢?
我們大家都知道“科學種田”的道理,只有科學系統管理才能獲得穩產高產。在班級管理上也應一樣,具體應做到勤、嚴、細、實。
勤:接新班時,對班上的情況必須盡快熟悉,調整學生座位,建設好班干部隊伍,寫好班工作計劃等。平時,勤下班、勤登記,掌握班上情況的每一手資料,對以后解決起問題就容易得多。
嚴:常言道“嚴師出高徒”,嚴格要求學生,更要嚴格要求自己,做好表率作用。班主任每一言一行在學生中的印象都是較為深刻的,對學校所布置的任務,班主任指揮班團干部管理落實,人做到動作快、效果好。
細:從小事抓起,不要因小而不為,如留長頭發、帶首飾、穿拖鞋上課,對課室座位的衛生包干等。
實:針對現時學生的思想,要教育學生做一個誠實的人,不但平時做作業不抄襲,測驗不偷看,要充分表現出其成績的真實性,更要講清我們為什么要這樣做的道理。
總之,常抓德育常規,將每一點落實到實處,有了一個好習慣,好的班風和學習,就很容易提高學生的各科成績。