縱觀近幾年一些地方領導干部的述職述廉報告,尤其是述廉內容,給干部群眾的普遍感覺是缺乏實事求是的精神和自我剖析的勇氣,念念大話走形式的有之,避重就輕走過場的有之,只對領導述不讓群眾知的有之,如此“述廉”,干部群眾十分反感。
“述廉”的目的,在于正行。公開“述廉”,對領導干部來說,猶如一面鏡子,把自己“擺”進去,緊扣用人、用錢、用物等敏感問題進行對照,照出自己的差距和不足,矯正自己的行為。對社會公眾來說,就像一場針對干部的考試,以評議、提問、投票等方式,不斷地“敲打”和提醒領導干部,敦促他們將手中的權力始終沿著正確軌道運行。一些地方的述廉流于形式,收效甚微,問題就出在評議提問環節——述而不問,導致信息上的不對稱,最終讓監督虛置。長此以往,“述廉”變成了干部群眾眼中的空架子,失去制度設計時的初衷,有損黨的形象和干群關系。
干部“述廉”更要“問廉”。述廉是一種自律機制,依靠的是官員的自覺性。而這種自覺很多時候是靠不住的,所以單靠述廉制度本身對官員的約束和震懾效用有限。這就要求述廉制度必須與他律機制相互配合、有機互補,方能收到良好的效果。在“述廉”的同時強化“問廉”,就需要把述廉制度與政務公開制度、個人重大事項報告制度、收入申報制度結合起來,把組織監督、班子內部監督、群眾監督、自我監督等多種監督形式結合起來,進一步完善配套機制,讓述廉報告在更大范圍內“曬曬”,并鼓勵干部群眾對報告中的“真假虛實”進行監督和評議,對述廉內容的真實性進行質證、調查,真正把“述廉”作為自我約束和監督的一把利器,從而倒逼官員直面問題,坦誠作答,不回避、不遮掩,達到懲前毖后、治病救人的目的。
責任編輯:邵燕成