論述裝飾工程造價預算與控制措施

裝飾工程造價預算對于房屋的裝飾成本的控制具有十分重要的影響，隨著近年來我國市場經濟的快速發展，裝飾行業的發展越來越快。裝飾工程造價預算可以使得裝飾工程的發展實現規范化。本文對當前裝飾工程造價預算存在的問題進行分析，在此基礎上上提出裝飾工程造價預算管理的相應策略，旨在為裝飾工程造價預算管理提供理論依據。

引言

近年來，隨著市場經濟的快速發展，我國的裝飾行業發展也十分迅速，我國的裝飾施工企業變得越來越多，裝飾工程的順利完成離不開合理的工程預算，科學合理的工程預算也能對裝修企業的成本進行有效控制，能夠對裝修施工過程中的各種突發情況進行解決。在裝修工程的施工過程中，為了要對成本進行有效的控制，則應該要對工程造價預算進行有效地管理，確保裝修過程中的各種資金能夠用在應該用的地方，防止出現浪費現象。在當前的裝飾工程施工過程中，還存在一些問題，比如在裝飾工程施工之前對預算工作做得不到位、預算管理體系不完善、預算管理人員的綜合能力素養不足等，針對這些問題必須要提出應對策略，實現各種裝飾工程利益的最大化。

1. 當前裝飾工程造價預算過程中存在的問題分析

工程造價預算對于裝飾質量的維護、成本的控制都具有十分重要的意義，在當前的裝飾工程造價預算管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當等，導致造價預算管理的質量和效率得不到相應的提升。

（1）造價預算管理體系不夠健全

當前一些裝飾工程造價預算管理過程中，管理體系不夠健全，是一個十分嚴重的問題。大多數的裝飾企業都比較重視裝飾工程的施工管理，對于工程造價預算管理的重視程度不夠，因此導致各種造價預算管理體系不夠完善，我國裝飾企業的造價預算工作的管理上存在一些漏洞。當前很多裝修企業在具有的管理過程中，對造價管理的認識不到位，以此使得造價管理處于一種不夠成熟的階段。比如一些企業對裝修過程沒有一個全局管理，一般都是對一些子項目進行管理，從而使得整個裝修過程中的統籌度不夠，一旦出現了一些突發情況時沒有規劃，會導致資金的浪費，嚴重的甚至會影響整個裝修工程的進度。另外，當前很多裝修企業在進行裝修之前，對市場的情況了解不清楚，沒有根據市場行情制定造價管理體系，比如對市場上的裝修材料的價格不夠了解，對人工價格不夠了解，因此在裝修的造價預算步驟中沒有制定有效的預算管理體系。

（2） 預算管理人員的專業素質有待提高

造價預算管理過程中，人員的綜合能力水平是影響造價結果的一個重要因素，預算管理人員的綜合能力素養較差是一個十分嚴重的額問題，當前在很多中小裝飾企業對造價預算工作的重視程度不夠，并沒有組建專門的造價預算隊伍，只是根據一些項目臨時組建一些人員進行造價預算管理，有的人員根本沒有專業化的造價預算管理知識，對市場情況也不夠了解，因此使得造價管理流于形式，導致造價預算管理的效率比較低下。

（3）在當前的裝飾工程管理過程中，需要建立健全的定額體系

裝飾工程的造價預算管理對于企業的發展具有十分重要的意義，對于不同的裝飾工程，造價預算管理是不相同的，裝飾企業在進行造價預算管理的過程中，應該要根據工程項目的實際情況給出不同的造價預算方案，保證工程的造價預算工作準確無誤。在實際的管理過程中，由于工作人員的疏忽，對造價預算管理工作的認識不足，導致很多造價預算管理工作對于不同的造價預算采取了相同的造價預算方案以及標準。隨著我國裝飾行業的競爭越來越激烈，預算管理人員的進行造價預算管理的過程中，應該要充分地考慮裝飾物周圍的地區以及環境，保證裝飾工程能夠順利進行。

（4）造價預算的規范不夠統一

在進行造價預算管理的過程中，一些管理人員都不能按照相關的計算方法進行計算，導致最終的造價預算數據不夠準確，對工程的成本控制具有十分重要的影響。造價預算人員在進行造價預算管理時只能夠對有限的裝飾材料進行相應的定價評估，對于間接的材料費用的掌握程度不夠，因此無法對準確的數據進行造價預算管理。一般說來，在裝飾工程中，會產生很多間接的費用，會增加造價預算結果的不準確性。

2. 加強裝飾工程造價預算管理控制的方法

（1）不斷健全造價預算管理體制

科學合理的對造價預算管理體制進行完善，是提高造價預算管理工作效率的重要措施，對于企業的可持續發展是一個十分重要的促進，在企業的造價預算管理過程中，應該要加強對各個部門的建設，對裝修企業內的各個部門之間的關系進行協調，比如在裝飾企業中應該要加強設計部門、施工單位以及裝飾部門之間的聯系，使得各個部門能夠清楚自己的具體責任，從而在進行管理的時候能夠做好各項成本的控制。比如設計部門要與采購部門進行交底，使得采購部門明確所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進行準確地采購，防止出現浪費。另外，在造價預算管理過程中，應該要加強對裝修工程的設計，具體的設計應該要按照一定的標準和程序進行，使得裝修造價預算管理有據可依。

（2）不斷提高預算管理人員的專業素質

裝修造價預算管理的水平取決于管理人員的綜合素養，當前很多企業的造價人員的綜合能力素養還有欠缺，因此導致管理水平不高。對此，在企業的發展過程中應該要積極組建一支高素質的造價預算隊伍，在進行人員選聘的時候，要選擇更多高素質的人才，一方面要對其業務素養進行考核，另一方面還要對其職業道德素養進行考核，經過考核之后才能上崗。在日常的工作過程中，還應該要注重對造價預算管理人員的培訓，不僅要在業務技能方面加強員工的培訓，還應該要在思想道德素養方面加強對員工的訓練，使得管理人員能夠本著對企業發展有利、對業主有利的思想加強對各種裝飾工程的造價管理，對造價預算管理過程中的各種突發狀況進行積極有效地落實和處理。

（3）對造價預算的定額進行相應地調整

隨著市場經濟的不斷發展，各種先進技術的有效應用使得當前的定額計算方法以及不適用裝飾工程的發展需要，因此在實際的造價預算管理過程中應該要對造價預算定額進行相應地調整，對市場動態進行掌握，對各種建材的價格進行掌握，實現動態造價預算管理。對造價預算的定額進行調整，需要結合當前的市場動態、企業的發展目標、業主對裝飾工程的需求等要素，實現造價預算管理目標。

（4）對造價預算規范進行相應的統一

隨著我國裝飾市場的不斷發展，很多企業都走向了國際，因此在實際的管理過程中，應該對造價預算的規范進行相應的統一，調整造價預算人員的操作行為，利用統一的規范以及方法對造價預算管理工作進行管理，促進造價預算管理工作效率的提升，從而保證企業的裝飾進度能夠順利完成，促進企業在市場競爭中提高競爭實力。

結語

裝飾工程的造價預算管理對于房屋的裝飾質量具有十分重要的意義，在當前的造價預算管理過程中還存在一些問題，對造價預算管理工作有十分嚴重的影響，為了促進裝飾工程的順利進行，應該要加強造價預算管理工作的力度，針對預算管理過程中存在的問題進行解決，促進造價預算管理效率的提升。

（作者單位：深圳市洪濤裝飾股份有限公司）