內蒙古赤峰市寧城縣第四中學
培養學生自主發展的能力,是當今中小學教育改革的一個基本趨向,也是基礎教育的核心目標。怎樣促進學生的自我發展呢?在多年來的教學工作實踐中,我以班級管理為切入點進行了一些粗淺的嘗試。
一、民主產生組織機構,引導、信任、放權
新學期一開學,放在教師面前的首要任務,就是根據學校的總體規劃確定班級的奮斗目標,而目標的確定,絕非一人的事,也是全班學生的事。大家的事就應大家來商討,就應發揚民主,集思廣益。我首先召集大家集體討論,共同確定班級發展的總體目標及采取的相應措施,并根據這一總體目標,大家結合自身實際確定個體的階段性目標。為了規范管理,使班集體能按既定軌道運行,很重要的一條那就是創建一支在學生中具有較高威信,并具有一定組織能力的班干部隊伍。為體現班級管理的民主化、規范化,班干部均通過競選民主產生,按職責進行明確分工,分層管理,責任到人。并制訂了“定期開會,適時匯報,隨時交流,及時抽查”的班級管理機制。這樣建立起的一支責任心強、品行端正、工作大膽的班干部隊伍,班級管理也便成功了一半。
二、建立監督機制,全員管理,共同承擔責任
為共創優秀的班集體,我常常指導學生學會自我監督、自我調控,并由此建立起監督機制,即學生的自我監督、小組的集體監督、班級專項監督、班長監督及科任教師、班主任監督,并在班主任指導下,共同探討不斷完善監督機制,最終使班級成為一部能夠自動運轉的機器,讓每名學生通過“他律-自律-律人”的轉化和“人助-自助-助人”的提升,變成自己的促進者。與此同時,大力提倡學生自我參與管理,變“管我”為“我管”,從而增強自我約束能力。如在班級設立節水員、節電員、愛物員、衛生員、財產管理員,坐姿管理員、校簽檢查員、禮儀監督員等,細化分工,各負其責,這樣既滿足學生的參與意識,又發揮了他們的主觀能動性和潛在創造性,久而久之,班級中形成一種“人人有事做,事事有人做”的良好氛圍。另外,班級始終堅持實行值日班長輪流制,一天一輪換,使每個學生既有管理自己,也有管理他人的機會,并由此促使他們積極主動地走進班級,真切感受集體生活,進而獲得實踐經驗。他們針對當天的學習、紀律、衛生諸多方面進行檢查巡視,做好記錄并及時總結,肯定成績,批評不良行為,指明問題,找出差距,最后再談談自己一日工作的收獲與感悟,與同學共同分享,的確達到了他律與自律的良好效果。
三、自我教育要從點滴做起,“小事不可小視”
通過自我教育,培養學生良好的行為習慣,我認為必須從小事做起。“少若成天性,習慣成自然”。每學期開學,我都要組織學生重溫《中學生守則》及《中學生日常行為規范》,并結合班情,組織學生討論制定班級規章制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度、學習制度、一日常規、一周常規等,做到班規大家定,確保班級“活而不亂,嚴而不死”。這種民主定班規和考核監督相結合的辦法,大大提高了學生參與班級管理的意識,又增強了學生自我約束力,效果顯著。
四、用愛心架起信任的橋梁,是培養學生自我發展能力進行自我教育的前提
十幾年的教學工作讓我深深體會到,要想達到預期的教育目的,使學生能夠自我發展,不能靠空洞的說教,而應身體力行,用行動去改變學生。培養學生自我教育,首先自己做好自我教育,自重、自律、自強。能以愛潤其心,以言導其行,不斷修正完善自己,做好學生的鏡子。孔子說過:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”因此在班級各項工作中凡是要求學生做到的,我首先率先垂范做好學生的榜樣。我還經常把自己置身于學生中間,揣摩在某種情況下學生的思想傾向及犯錯誤的動機,多一些寬容理解,少一份埋怨苛求。要用博大無私的愛心去感化打動他們。尤其對待差生更應做到愛心永恒,寬容永駐。有一首歌叫《特別的愛給特別的你》,我覺得教師應該把特別的關心和愛護奉獻給特別的他們,不斷用愛的雨露去滋潤后進生的心田,讓愛伴隨他們一同成長。
綜上所述不難看出,培養學生自我發展能力進行生命化教育是做好學生工作的重要途徑,正如潘學峰教授所說:我們要把學生放在主體位置上,尊重、信任、引導和激勵他們,最大限度地調動學生的內在動力,給每個學生提供表現自己個性和才能的機會與環境,促使學生主動修身、主動求知、主動勞動、主動管理、主動健體,主動參與、最后達到主動發展的目的。