山東省煙臺市第十中學坐落于煙臺市芝罘區,學校始建于1971年,是山東省規范化初級中學、山東省初中教學示范校,現有學生1500多名,在職教職工155人。學校已走過40多年的辦學歷程,在這里有教風嚴謹、甘于奉獻的一批優秀員工,從這里走出了一批又一批品行優秀、學業優異的合格畢業生。
多年來,學校堅持“關注每一個學生,欣賞每一個學生,用心去愛每一個學生”的辦學理念,不斷提高教師素質,規范教學行為,積極推進新課程改革。學校在經歷前人的孜孜探索與積淀中,形成了嚴謹、規范、求真、向上的學校文化,成為煙臺教育的一個品牌。同時,為了取得更好的成績,學校在繼承中發展,在傳承中創新,以讀書促素養提升,以學習促教師專業發展,通過學習型組織的構建,實現制度管理向文化管理的轉變。
創建學校文化,完善自主管理
優秀的學校文化是一所學校凝聚力和活力的源泉,也是推進學校可持續發展的精神支柱。實現學校長久的發展與突破,建立自主管理的團隊文化,發揮學校文化的推動作用,雖然是一個長期艱巨的工作,但卻是一個正確的選擇。
理想中的自主管理是指人人都為自己的行為負責,按照師德規范、教學常規及學校的規章制度規范、約束自己的行為,員工之間互相督促,共同成長。每個教職員工都具有樂觀向上的工作態度、先進的教育教學理念、科學有效的教育教學方式以及規范的行為、創新的思維,大家齊心協力,奮發圖強,促進學校更好的發展。
自主管理學校文化的建立,必須以共同的價值追求,美好的發展愿景為基礎,激發員工們對美好的追求與向往。具體表現:一是教師樂教。學校在生活和工作中關心教師員工,通過對教職員工公平公正的評價,贏得大家的信任。關心教師們的專業發展,關注員工們的身心健康是學校的責任和義務。為此,學校成立“半畝書社”教師讀書俱樂部,供60位志趣相同的教師聚在一起,讀書交流,共同分享,陶冶情操,調節身心,開闊視野,增長見識;成立教師瑜伽社團,在教師中提倡健身運動,利用課間操、最后一節自習課跑步、踢毽,增強身體素質,讓社團成為教師們愿意來的地方。
二是學生樂學。為在教師中滲透“尊重每一個學生,欣賞每一個學生,用心去愛每一個學生”的教育理念,在學生中進行因材施教,分類指導,以激勵與贊美激發學生積極向上的情緒,讓學生愿學;開設豐富多樣的文體活動、社團活動,活躍學生的校園生活,讓校園充滿生機與活力;發掘開發校本課程,讓學生有更多的課程選擇,去發現自身的智力優秀領域,點燃學習的激情。
三是家長滿意。努力適合時代發展的需要,為學生創設愉悅的學習情景,鍛造良好的意志品質和學習習慣,培養學生積極向上的樂觀心態,既為學生的升學服務,又為學生的未來的發展奠基;通過家長學校交流家庭教育的有效方法,通過案例呈現讓家長學會與孩子的有效溝通,提高家庭教育的實效性;加強家校聯合,齊抓共管,避免“5+2=0”的現象發生。
構建學習型組織,實現文化管理
在信息化時代,不學習就跟不上時代的步伐,為了讓每個教師有效地發展,學校在教職員工中廣泛地開展學習活動,讓學習成為自覺。
一是開展讀書活動。學校指定的書目:如《56號教室的奇跡》《釋放你的教育智慧》《課堂教學技巧》等;教師自選的書目《一個獨立教師的語文之旅》《翻轉課堂的可汗學院:互聯網時代的教育革命》《重建教師的精神宇宙》等學科教學與教育理論的書籍。此外,學校每年評選讀書明星,每學期舉行讀書心得交流會,“半畝書社”教師讀書俱樂部,在教師讀書活動中發揮了積極的推動作用。
二是外出學習,學校與北京四中網校、中國教師視頻網建立合作關系,充分利用網上優質資源和高層次的培訓活動,安排優秀的老師外出學習,每學期舉行外出學習體會交流。與此同時,加強與洋思中學、昌樂二中等名校的聯系,讓教師們感受名校課堂教學改革的氛圍,促進課堂教學的改革。此外,積極組織教師參加省、市級各個學科的研討活動與優質課評選活動,轉變教育觀念,改進教育教學方法。
三是請專家現場指導。學校每學期都要邀請專家到校指導工作,先后請市教科院專家、培訓機構專家為本校教師作專題報告,內容涉及學生管理工作、教育科研、教師價值觀等方面,讓教師們受益匪淺。另外,學校領導也要在員工中進行校本培訓,如《為什么講了不止一次學生還是不會?》,從認知規律上分析學校的教學中存在的問題,以及以后如何改正,再如《寫得不錯,讓達爾科夫成為了專業作家》,向老師們闡述激勵與贊美在學生發展中的作用等。
四是加強校本教研。結合學校工作中存在的問題,不定期地進行校本培訓。同時,教師們利用教研活動時間進行思維碰撞,交流思維心得與實踐體會;利用“一師一優課”“一課一名師”“專題課例研究”“課程資源展示”等活動,進行課堂觀察,反復打磨,優化課堂教學,通過課題研究提升老師們的教育科研能力。
學校教育是人類傳承文明成果的一種方式和途徑,創建優質學校,實現學校團隊的文化管理,是管理的最高境界,任重而道遠,而學習型組織則是實現文化管理的基礎。
(作者單位:山東省煙臺市第十中學)