為了制作本期盤點年刊,同事問我,過去一年有沒有閱讀過關于行業的精品文章,能分享在雜志上以饗讀者?我一時發懵,努力回憶,結果在記憶力所及的范圍內搜索卻毫無斬獲??畤@自己這一年懈怠了,于是把同樣的問題拋給其他同事和朋友,回答卻出乎意料的一致。我釋然,又備感遺憾。
仔細分析,導致這個現象的因素很多,單從客觀來看:我們持續關注的健康行業在變;我們身處的傳媒行業在變;在內容爆炸的時代,我們的讀者對內容的要求也在變……但是作為多年耕作在醫藥健康媒體的一份子,其實對于這個垂直領域精品內容匱乏的感知是一貫的。三年前我們開啟E藥臉譜網時看法如此,八年前決意義無反顧創辦這本雜志時看法亦是如此。
什么樣的內容算精品內容?過去我們認為是讀起來帶勁,能讓你一口氣看完,甚至愿意收藏的內容,如早年胡舒立執掌的《財經》雜志所信奉的“值得付印的新聞”。后來我們常常以“干貨”、“有料”形容之。但如今,隨著互聯網技術的升級,自媒體的井噴,精品內容可能又要重新定義,僅僅有“干貨”還不夠,內容形式上也得創新,無論是文本方式,還是傳播形態都需要給讀者營造卓越體驗。如果說過去通稿、“新華體”、“水文兒”是內容的1.0時代,那么基于紙媒的深度內容就是2.0時代,而眼下能黏住讀者的內容顯然是3.0版本的要求了。
應該說,這些年這本雜志之所以能快速成長,鮮花與掌聲一路相伴,正是與我們希望持續為行業讀者貢獻精品內容的初心緊密相關。選題、角度、文本,甚至標題、配圖、版式,我們折騰自己,追求極致,最終我們抓住了內容2.0時代的尾巴?,F在內容的3.0時代到了,我們更希望自己有所作為。當然我們也會像所有傳統媒體一樣焦慮:我們的讀者究竟是誰,能再清晰一點嗎?你們想要什么樣的內容,對現有內容滿意嗎?你們的閱讀習慣變化到什么地步了?另外,我們準備好了嗎,無論是洞見還是能力?我們植根于傳統媒體的內容思維能實現快速切換嗎?我們有足夠的智慧顛覆我們過去的內容生產和傳播方式嗎?……坦率講,在這些問題上,我們和其他傳統媒體一樣,尚在摸索。但可以樂觀的是,醫藥健康行業正為萬眾矚目,業內業外百舸爭流,信息服務需求高速增長;在醫藥健康傳媒這個領域,就像本文開頭的場景,精品內容依然稀缺,而在給讀者提供卓越體驗這件事上,更是探索空間巨大,能做的很多;更重要的在于,我們擁有一支充滿激情和夢想的內容制造團隊,每一個人都懷揣初心。一句話:對于讀者,我們無比認真。
2016年,我想將是這本雜志及其線上網站、微信進入內容3.0時代的重要轉折。由此開始,我們會在內容的選擇、生產、傳播呈現上持續嘗試一些新思路、新玩法,不為別的,核心就在于為讀者提供價值。希望我們的讀者——你能因此享受到有別于過往的卓越的內容體驗,那樣的話,我們將不勝滿足。
親愛的讀者,你現在手捧的是本刊2016年第一期,祝你閱讀愉快!