沒有專業(yè)醫(yī)藥背景卻在出任國家食藥監(jiān)總局掌舵人之后火力全開,一系列大刀闊斧的改革,出手穩(wěn)、準、狠。以雄雄斗志開啟了一個藥監(jiān)系統(tǒng)的大改革時代。
曾在國家物價局、國家發(fā)改委等部門擔任價格管理和經(jīng)濟貿(mào)易工作,并于2008年3月起一直擔任國務院副秘書長。畢井泉的上任引發(fā)的是藥監(jiān)改革的猜想。
果不其然,上任一年內(nèi),他就祭出了幾個大動作:加大檢查頻率和力度;發(fā)布臨床自查令,打擊注冊臨床試驗數(shù)據(jù)造假行為;推行一系列藥審改革政策,理順審評審批體系,解決藥品審評積壓,鼓勵新藥研發(fā),提高仿制藥藥品質(zhì)量。
他一出手就打出了一套組合拳,快速,而且直擊藥品審評積壓和藥品質(zhì)量兩大行業(yè)內(nèi)廣為詬病的痛點問題。他不僅要改革,更要讓改革落地。他用4個“最嚴”表達推動改革的決心:建立最嚴謹?shù)臉藴剩瑢嵤┳顕栏竦谋O(jiān)管,實行最嚴厲的處罰,落實最嚴肅的問責。他志在改變醫(yī)藥行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)狀,重建藥品研發(fā)生態(tài),打造“良藥走遍天下,劣藥寸步難行”的社會環(huán)境。