互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資變難

2015年的最大風(fēng)口在哪里？估計(jì)十個(gè)人有九個(gè)會(huì)說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。但熱潮終要退去，從2015年第三季度的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目融資情況看來(lái)，較第二季度，早期階段獲得融資的項(xiàng)目大幅減少，融資難度加深。

騰訊發(fā)布的《2014年智能可穿戴市場(chǎng)白皮書》顯示，智能可穿戴設(shè)備的認(rèn)知率為54.6%，但使用率只有2.9%，購(gòu)買轉(zhuǎn)化率僅為5.3%。原因在于雖然可穿戴設(shè)備在醫(yī)療市場(chǎng)的需求是剛性的，但當(dāng)人們的好奇心得到滿足后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備記錄的數(shù)據(jù)并不能轉(zhuǎn)化為醫(yī)療數(shù)據(jù)，這便使得可穿戴設(shè)備只能淪為“雞肋”。因此純硬件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資越來(lái)越難，硬件創(chuàng)業(yè)必須轉(zhuǎn)向“硬件+服務(wù)”模式并依賴服務(wù)驅(qū)動(dòng)硬件售賣。

作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重要組成部分，輕模式型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在幾年前在該領(lǐng)域占據(jù)主要地位。因?yàn)檩p模式擴(kuò)張快、壁壘低，初創(chuàng)企業(yè)可以迅速跑馬圈地，獲得用戶也比較便宜。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)中更多是這一類，此類創(chuàng)業(yè)公司更依賴資源，以及整合資源去進(jìn)行商業(yè)拓展的能力。這類創(chuàng)業(yè)企業(yè)不論是在線問(wèn)診收費(fèi)、掛號(hào)收費(fèi)、陪診收費(fèi)還是其他模式，其實(shí)都在不斷地驗(yàn)證中。目前該類模式中沒有產(chǎn)生大規(guī)模收入的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，并且這個(gè)模式能跑通的企業(yè)也很少。另外，由于技術(shù)壁壘低，容易被BAT復(fù)制并超越，所以該模式已很難再為后發(fā)者利用。后發(fā)者只能向線下重模式拓展，或者在某一細(xì)分領(lǐng)域（包括某病種或某個(gè)地域）做深度切入。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式和資源同樣重要。目前大部分處在天使輪融資的公司模式其實(shí)已經(jīng)被前者證實(shí)或證偽，極少有真正的模式創(chuàng)新。另外，即便是某些在融天使輪的企業(yè)找到了一些機(jī)會(huì)，但是這些切入點(diǎn)如果仍然是較輕模式的話，那么資金充裕已經(jīng)進(jìn)入B輪融資的較成熟企業(yè)就很容易切入這個(gè)領(lǐng)域并低成本復(fù)制。所以此類輕模式的公司融資就變得十分困難。