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試論建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用

2016-04-29 00:00:00朱躍兵
決策與信息·中旬刊 2016年5期

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動我國建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑項目工程造價控制直接影響項目經(jīng)濟(jì)效益,工程造價控制應(yīng)當(dāng)貫穿于建設(shè)項目整個工程中,包括投資階段、設(shè)計階段、施工階段及竣工階段的造價控制,由于項目工程造價具有很強的不確定,其控制難度較大,針對于這一問題本文提出了項目工程造價控制方法研究和應(yīng)用策略。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;工程造價;控制方法

一、項目工程造價的概念

建設(shè)項目工程造價是指在工程建設(shè)的整個過程中,對機械設(shè)備、安裝成本和人力成本等各項費用進(jìn)行管理,達(dá)到控制建設(shè)成本的目的,工程造價控制環(huán)節(jié)包括投資決策、規(guī)劃設(shè)計、施工和竣工驗收環(huán)節(jié)的控制,旨在提高項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價控制遵循全過程動態(tài)控制,將控制工作擴(kuò)展到整個工程建設(shè)中,由于在工程施工中會存在著很多工程造價影響因素,這就增加了成本控制工作不確定性。因此在項目建設(shè)時,要從設(shè)計方案和施工方案入手,優(yōu)化其工程預(yù)算造價,并制定行之有效的造價控制措施,保證工程成本控制工作在造價控制范圍內(nèi)進(jìn)行,優(yōu)化人力、資金和設(shè)備資源優(yōu)化,提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、建設(shè)項目工程造價控制方法研究與應(yīng)用

(一)投資決策階段的造價控制

投資決策階段造價控制對整個工程造價控制起著至關(guān)重要的作用,在很多項目建設(shè)中,甚至其起到了決定性的作用,投資決策階段工作內(nèi)容包含施工設(shè)備、施工工藝、施工地點及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,針對每一個環(huán)節(jié)工作開展中可能涉及的投資項目進(jìn)行方案策劃,制定相應(yīng)的投資決策方案。因此在投資決策階段的建設(shè)項目工程造價控制應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作:首先是要深入調(diào)研項目建設(shè)可行性,做足前期準(zhǔn)備工作,重點考察項目的經(jīng)濟(jì)價值和市場價值,并評定項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)指標(biāo)是否能夠滿足,對可能存在的影響因素進(jìn)行方案應(yīng)對,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,保證項目建設(shè)工程造價的合理性。再者要強化工程項目經(jīng)濟(jì)評價,根據(jù)工程建設(shè)狀況和造價預(yù)算方案來選擇最佳的項目方案,根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)評價體系進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)模擬,得出項目造價控制的最佳數(shù)據(jù)組合,從而為投資決策開展提供理論保障。另外,要對投資進(jìn)行合理估算,這是項目投資管理的根本所在,這就需要建立完整的投資估算指標(biāo),并完善投資決策機制,提高投資決策階段的造價合理性。

(二)設(shè)計階段的造價控制

建設(shè)項目設(shè)計階段是整個工程開展的主線,直接影響施工質(zhì)量以及造價控制,科學(xué)的工程設(shè)計可以提高項目建設(shè)效率,減少不必要的工期延長,從而優(yōu)化造價控制工作。因此在設(shè)計工作中要進(jìn)行設(shè)計方案比對,尤其是對地基施工方案、建筑主體設(shè)計方案和機械設(shè)備設(shè)計等進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,保障各項設(shè)計工作的優(yōu)化,選擇施工效率最高、工程造價最優(yōu)的設(shè)計方案。再者要積極推行限額設(shè)計在工程中應(yīng)用,通過對設(shè)計細(xì)節(jié)優(yōu)化,減少無用的設(shè)計方案變革,保證工程預(yù)算造價始終處于可控制的范圍內(nèi)。同時要推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,根據(jù)國家制定的工程建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行參數(shù)設(shè)計,避免在后續(xù)的建設(shè)工程中出現(xiàn)參數(shù)變更,從而有效降低各項費用的消耗。另外,要加強項目設(shè)計人員的造價意識和造價能力,采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計態(tài)度,認(rèn)真對待工程細(xì)節(jié)問題,對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格再篩選,保證設(shè)計圖紙不變更,從而保障后續(xù)項目建設(shè)工作順利開展。

(三)施工階段的造價控制

在項目施工過程中,存在著較多的項目造價影響因素,同時項目施工的工作量較大、技術(shù)難度較高,這一階段是造價控制的難點所在,如果對施工階段控制不嚴(yán),很容易造成造價控制工作失控,增加項目的成本投入。因此施工階段的造價控制工作應(yīng)當(dāng)做到:首先要加強對施工圖紙審核,盡量減少圖紙改動,對必須要進(jìn)行圖紙改動的施工,要征集多方的意見,在最小的改動上實現(xiàn)最優(yōu)的工程效果。再者要強化對工程施工進(jìn)度的管理,設(shè)置月施工進(jìn)度管理方案,對工程進(jìn)度進(jìn)行每月監(jiān)督,加強對項目施工、資金使用及進(jìn)度撥款等工作的監(jiān)督,保證造價控制工作處于可控階段。最后則是要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證、材料代用、額外用工和變更洽商等各種預(yù)算外費用,同時要加強對原材料質(zhì)量和價格的控制,提高原材料的性價比。

(四)竣工審計階段的造價控制

竣工審計階段的造價控制要側(cè)重如下幾個方面:①加強對隱蔽的工程驗收,把所有的隱蔽工程都納入到工程驗收中,所有的監(jiān)理項目都必須由監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證;②根據(jù)合同計算各項費用,對價格指數(shù)、差價調(diào)整計算、各項費率及特殊費用等進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證費用計算按照合同要求;③定額單價的控制,對于沒有投資外包的項目,要按照合同要求及逆行定額和計價原則結(jié)算,并以相關(guān)部門規(guī)定的價格指數(shù)為基準(zhǔn);④核對發(fā)包合同款,先核對竣工工程的內(nèi)容、工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定要求,只有符合合同規(guī)定的才能列入工程竣工結(jié)算項目。

三、結(jié)語

綜上所述,項目工程造價是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的的保證,當(dāng)前工程造價是當(dāng)前建筑企業(yè)重點研究的對象,工程造價具有很強的動態(tài)性、差異性、模糊性和階段性,同時其過程中的影響因素較多,一旦對關(guān)鍵元素控制不當(dāng),就會影響整個項目建設(shè)進(jìn)度,因此圍繞著工程造價控制方法研究有很強的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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[3]吳萍萍.淺談建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用[J].工程經(jīng)濟(jì),2014(02).

作者簡介

朱躍兵,出生年月:1992年5月22日,性別:男,民族:漢族,籍貫:四川省攀枝花市,學(xué)歷:本科,單位:成都理工大學(xué),專業(yè):工程管理。

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