摘要:對秦皇島市學(xué)前教育的園所情況、師資情況、教學(xué)管理、教學(xué)改革等基本情況進(jìn)行介紹,分析其中存在的問題,并對如何提升學(xué)前教育質(zhì)量提出完善建議。
關(guān)鍵詞:秦皇島市;學(xué)前教育;存在的問題;建議
中圖分類號:G610 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-010X(2016)16-0012-02
一、秦皇島市學(xué)前教育的基本情況
(一)園所情況
目前,秦皇島市共轄六區(qū)三縣,現(xiàn)有幼兒園621所,其中公辦園411所,民辦園210所。在全市現(xiàn)有幼兒園中城鎮(zhèn)園207所,農(nóng)村園414所,農(nóng)村園比例較重,占全市幼兒園總數(shù)的70%。
從幼兒園的辦園規(guī)模來看,設(shè)9~18班的幼兒園30所;設(shè)6~8個(gè)班的82所;設(shè)3~5班的幼兒園308所,占全市幼兒園的一半左右,此類幼兒園在各區(qū)、縣中所占比例也是最大的;設(shè)1~2班的幼兒園129所,此類幼兒園基本分布在縣區(qū)里,多為小學(xué)附屬園或是幼兒班。
(二)師資情況
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前秦皇島市幼兒園教師4213人,在編教師2734人,不在編教師1479人;有教師資格證的3265人,沒有教師資格證的919人。從教師學(xué)歷來看,中專以上學(xué)歷3928人,高中以下學(xué)歷460人。其中具有專科學(xué)歷的教師2018人,占全體教師的50%左右。從年齡結(jié)構(gòu)上來看,城市園教師年齡較適中,比較年輕化;農(nóng)村園的教師年齡比較老化,40歲以上的教師比例較重,尤其是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗的教師很多是面臨退休的年齡。從教師的專業(yè)情況來看,幼師及學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的教師1333人,僅占全體教師的30%。
(三)教學(xué)管理
經(jīng)過2015年3月的“教育教學(xué)檔案規(guī)范化管理培訓(xùn)”,秦皇島市各幼兒園教學(xué)檔案管理比較規(guī)范,各項(xiàng)管理制度比較健全。不僅有統(tǒng)一要求的“幼兒園教研制度、備課制度、教師培訓(xùn)制度、幼小銜接工作制度、家長開放日制度、家園聯(lián)系制度”等,有的園所還依據(jù)本園的實(shí)際情況,自己制定了其他制度,如,幼兒園教育教學(xué)管理制度、教師崗位職責(zé)、幼兒園教研組長崗位職責(zé)等,并裝訂成冊,形成制度匯編。
(四)教學(xué)改革
秦皇島市學(xué)前教育改革已呈現(xiàn)出良好態(tài)勢,學(xué)前教育科學(xué)研究工作受到越來越多幼兒園的重視。市學(xué)前室積極推進(jìn)室內(nèi)區(qū)域游戲活動(dòng)和室外運(yùn)動(dòng)游戲活動(dòng)的日常化開展,而且室內(nèi)外游戲混齡活動(dòng)也在普及;集體教學(xué)活動(dòng)減量提質(zhì),活動(dòng)中注重幼兒自主性的發(fā)揮。與此同時(shí),不少幼兒園結(jié)合本園的實(shí)際情況,開展了一系列學(xué)前教育的科學(xué)研究,如,“幼小銜接研究”、“主題教學(xué)研究”等,取得了一定的成效。
二、秦皇島市學(xué)前教育存在的問題
(一)教育觀念與行為仍有待轉(zhuǎn)變,教學(xué)管理制度有待落實(shí)
部分幼兒園教師自身對《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)及相關(guān)專業(yè)理論學(xué)習(xí)不深入,在理念層面上理解不透,在具體實(shí)踐層面如何將理念轉(zhuǎn)化為教育行為尚存在一定問題。在教學(xué)活動(dòng)中,仍比較重視知識的學(xué)習(xí),輕視日常生活、區(qū)域游戲及戶外活動(dòng),為迎合家長的要求,存在著幼兒園教育小學(xué)化的傾向。
部分園所各項(xiàng)教學(xué)管理制度制定出來了,但還只是停留在紙上,在具體的教育教學(xué)工作中落實(shí)不夠。有的教學(xué)主管人員,工作布置了,但是檢查不夠。這一點(diǎn)在農(nóng)村小學(xué)附屬幼兒園問題更為突出。
(二)教師的專業(yè)化水平偏低,教學(xué)主管水平也有待提高
秦皇島市幼兒園教師,有學(xué)前教育專業(yè)本科畢業(yè)的,也有幼師畢業(yè)的;有小學(xué)轉(zhuǎn)崗的,也有幼兒園自聘的,幼兒教師隊(duì)伍學(xué)歷層次跨度較大,教師水平參差不齊。有幼兒教師資質(zhì)的不足30%。整體來說,幼兒園教師專業(yè)化程度不高,基本素質(zhì)偏低,特別是民辦和農(nóng)村幼兒園教師。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分幼兒園的教學(xué)主管人員并非出自教學(xué)骨干,各縣區(qū)教研員的基本素質(zhì)參差不齊,對本縣區(qū)、本園教師的指導(dǎo)、引領(lǐng)能力不夠,整體水平需要提升。
三、提升學(xué)前教育質(zhì)量的建議
(一)強(qiáng)化培訓(xùn),提升專業(yè)水平
采取多種措施迅速提高幼兒教師專業(yè)化水平。一方面加大理論培訓(xùn)力度,如,對《綱要》《指南》的學(xué)習(xí),特別是對日常生活、戶外活動(dòng)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面舉辦現(xiàn)場觀摩活動(dòng),充分發(fā)揮各類龍頭園的示范作用,分層次(農(nóng)村園、城市園)舉辦各種觀摩、研討、交流等活動(dòng),使不同檔次的園所和教師踮起腳都能夠得著,從而不斷提升幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng),保證幼兒園教育的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)管理,規(guī)范辦園行為
一是全面貫徹相關(guān)學(xué)前教育法律法規(guī),對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展的教育,遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和教育規(guī)律開展教育教學(xué)活動(dòng)。二是積極推進(jìn)學(xué)前教育改革,建立科學(xué)合理、適合幼兒發(fā)展的課程體系,堅(jiān)持保教結(jié)合、寓教于樂,堅(jiān)決糾正當(dāng)前幼兒園教育中存在的小學(xué)化傾向,注重幼兒學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)、智力的開發(fā)、良好品質(zhì)與習(xí)慣的養(yǎng)成,為幼兒的終生發(fā)展奠基。
(三)增進(jìn)交流,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展
交流是分享智慧、引領(lǐng)進(jìn)步的重要途徑。首先,可通過多種途徑增進(jìn)縣區(qū)之間、園園之間經(jīng)常性的交流與合作,定期開展活動(dòng)觀摩、幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè)評價(jià)、疑難困惑問題研討等多種方式激發(fā)教師互助學(xué)習(xí)研究的熱情,在共同研究的過程中,逐步縮小差距,促進(jìn)師幼群體共同成長;其次,還可嘗試幼兒園教學(xué)主管及教學(xué)骨干園際間定期交流任職制度,鼓勵(lì)省級示范園辦分園(特別是農(nóng)村的分園),以強(qiáng)帶弱,實(shí)現(xiàn)園所的均衡發(fā)展。
(四)提升內(nèi)涵,促進(jìn)教學(xué)管理人員專業(yè)成長
幼兒園教學(xué)管理人員是指參與幼兒園教育教學(xué)管理的中層干部群體,包括業(yè)務(wù)園長和保教主任。教學(xué)管理人員管理能力和素質(zhì)的高低在一定程度上影響著幼兒園教育質(zhì)量的高低。因此,要加大對教學(xué)管理人員培訓(xùn)的力度,通過比較系統(tǒng)的有針對性的學(xué)習(xí),使教學(xué)管理人員具備為人師表的職業(yè)道德、豐富系統(tǒng)的專業(yè)知識、嫻熟高超的專業(yè)技能、開拓創(chuàng)新的研究能力和較強(qiáng)的管理能力。
(五)明確職責(zé),加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)
首先,讓教研員在研究中提升專業(yè)素養(yǎng)。研究是教研員的立業(yè)之本,教研員應(yīng)注意立足教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí),抓住當(dāng)前教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究。要經(jīng)常性深入基層,從教師日常教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、捕捉和思考問題,養(yǎng)成寫教研日記、隨筆、故事的習(xí)慣,著力研究解決現(xiàn)實(shí)問題的思路和有效策略。
其次,讓教研員在指導(dǎo)中提升專業(yè)素養(yǎng)。從整體上看,一個(gè)優(yōu)秀教師的成長,都會(huì)直接或間接地受益于教研員的指導(dǎo)。教研員設(shè)計(jì)組織有針對性、實(shí)效性、方便可行、有特色和含金量高的教研活動(dòng),是指導(dǎo)教師、惠及教師的重要載體。教研員面對幼兒園的不同現(xiàn)狀,要因地制宜,滿足不同層次教師的需求,力求每一次教研活動(dòng)都能觸發(fā)教師的思考,影響教師的觀念與行為,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。