以互聯網的思維 創新開展國企黨建工作

在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記發表了重要講話，他指出：“黨建工作始終是國有企業的獨特政治資源，是企業核心競爭力的有機組成部分，是實現企業科學發展的關鍵因素，也是建立中國特色現代化企業制度的一個本質特征”。加強新形勢下國有企業的黨建工作，就是要按照全國國有企業黨建工作會議精神，深入探索和實踐，適應當前形勢下加強黨建工作需要的方法和途徑。本文就蒙能集團而言，在實際黨建工作中存在的問題加以分析。

一、存在的問題

（一）基層黨委層面

一是黨務人員面。一是黨委領導層面。個別基層單位的黨委領導對黨的理論方針政策把握的不夠精深，對企業的黨建工作不能很好的進行整體規劃和科學安排，一定程度上制約了基層黨建工作水平的提升。二是個別單位黨群部門負責人身兼數職，且沒有開展具體工作的專職黨務工作人員。

二是融入中心工作方面。

大部分單位的黨建工作僅立足于黨組織的自身建設，不知道如何把黨建工作融入經營管理工作，黨組織引領、促推中心工作的力度不大。

二、支部建設層面

一是支部書記的作用發揮的不夠好。支部書記大多兼任部門行政副職，具體工作中，把行政副職的崗位職責放在了首要位置，把履行支部負責人的崗位職責放在了次要位置，把支部書記當成了一種待遇，工作重心出現偏差，支部帶頭人的作用發揮不夠。

二是專兼職黨務工作人員的業務素質參差不齊。個別支部書記未掌握最基本的黨務業務知識，不清楚最基本的黨務工作流程。

三是黨務工作人員的認識受限。基層黨務工作者受自身業務素質影響，對于黨務工作的認識，局限在開開會、學學理論、做做筆記等淺表層面。

三、對策和辦法

鑒于此，蒙能集團從2016年8月份開始探索建設黨建工作平臺，用“互聯網+黨建”的思維開展黨建工作，提升黨建工作的科學化水平。經過調研、籌劃、構建等一系列工作，2016年底，黨建工作平臺進行了初步試用，并在2017年第一季度黨建工作考核中應用，實現了黨建季度工作網上考核。

（一）智慧黨建工作平臺研究方向

黨建平臺定位是智慧黨建工作平臺，包括黨委職能部門日常工作管理系統、智慧黨建黨務管理系統、黨建工作考核考評系統、黨員個人事務管理系統、大數據分析管理系統、智慧黨建電腦版網站、微信版平臺、觸摸屏系統。主要功能版塊包括黨委綜合、組織工作、紀檢監察、工會工作、團青工作、黨務工作六個部分；整體實現工作部署安排、落實執行、考核評價的網上辦公。

1.黨群職能部門工作管理

包括黨委綜合、組織工作、紀檢監察、工會工作、團青工作五個管理系統，涵蓋了公司黨委工作部、組織部、檢查審計部、工會、團委等職能部門工作，具有工作安排、考核、自動歸檔等功能

2.智慧黨建黨務管理系統

組織管理模塊：包括組織架構、組織信息、領導班子、活動陣地、經費管理、黨內表彰六個項目，在此模塊可以線上登記統計黨組織的整體架構、具體信息、陣地建設、經費使用管理和黨內表彰的情況。

3.黨員個人黨務管理系統（微信及手機客戶端版）

考慮智慧黨建平臺運營后，一線黨員因工作場所、地域等條件所限，不能通過電腦及時登錄黨建平臺，大部分黨員通過移動設備參與組織活動，黨務工作人員通過移動設備維護平臺。基于此，我們利用智能手機的優勢，開發手機版管理后臺和黨員APP，平臺設立個人黨務管理模塊，該模塊分為我的活動，黨組織關系的轉接、黨費繳納，積分管理，積分商城，建言獻策等黨員容易參與的版塊。黨員參與黨務管理，用手機登錄賬號即可，類似于手機辦公模式，簡單方便。

4.大數據分析管理系統

利用黨建工作大數據云計算理念，進行相關黨建工作情況的數據分析，包括黨組織結構數據分析、黨員組成類型數據分析、工作資料類型數據分析、工作完成情況數據分析等，以圖表形式顯示主要板塊的相關數據情況，圖表用圓形、柱狀、曲線等方式，多樣化分析，直觀明了。

5.黨建工作檔案管理

針對蒙能集團公司黨委各職能部門工作和各級黨組織的工作，歸口設置電子檔案，上傳資料經審核后自動按欄目歸檔。電子檔案與傳統的檔案盒功能相同，蒙能集團黨委檢查、了解二級單位黨建工作開展情況，二級單位黨委（總支）檢查、了解所屬黨支部的工作開展情況，只需在平臺上點擊電子檔案即可，不需要到實地翻看紙質檔案。電子檔案具備打印功能，需要時點擊按鈕即可打印所需檔案資料。

6.觸摸屏系統

初步設想廳設置蒙能集團智慧黨建觸摸系統，布置觸摸屏，觸摸系統可以全方位、多角度展示蒙能集的智慧黨建工作系統，作為一個展示窗口，讓來賓在第一時間感性了解公司的“互聯網+黨建”工作實況。

（二）“互聯網+黨建”智慧黨建平臺預期達到的效果

1.四大載體，四級聯動

順應了信息化發展對黨建工作方式的要求，在公司黨建工作總體思路框架下，與公司“改革創新年”相關要求相結合，以創新的精神不斷探索推進智慧黨建工作，打造“一個黨建云平臺”和“網站+手機APP+微信端+觸摸屏端”四大服務載體，公司黨委、公司黨群口職能部門、二級單位（公司機關）黨委（總支）、基層黨支部四級聯動的智慧黨建工作體系，進一步夯實黨建工作基礎，提升黨建工作科學化水平。

2.黨建咨詢，多端傳播

采用網站、微信和觸摸屏三種方式進行資詢的分發，讓廣大黨員干部第一時間，全方位、多角度了解公司黨建工作的開展實況，有效擴大公司黨建工作的宣傳面、覆蓋面和時效性。通過智慧黨建工作平臺，黨員可以在線參與評論、發表意見，架起了黨委、黨支部與黨員之間便捷、實時的溝通橋梁，及時了解黨員的思想動態和需求，同時，組織更多的一線黨員和職工代表參與，黨組織活動由線下向線上延伸，解決基層黨組織對黨員服務渠道少，與黨員群眾交流互動難的問題。

3.注重日常策劃，突出典型引領

為加強公司黨委對基層黨委黨建工作的指導，在系統設置方面采取公司黨委把職能部門的計劃匯總后按月下達到二級單位，二級單位在公司月計劃的基礎上按月報送計劃，月末按月報送計劃完成情況。這就要求公司的計劃突出指導性，二級單位報送的計劃要有較強的操作性。二級單位為了取得好的成績，必須在高質量完成月度計劃的基礎上，經常研究策劃黨建亮點和特色工作，在體制機制設置上不僅增強了對二級單位黨建工作的日常指導，而且也會促進黨建特色和亮點的產生。

4.網上考核，方便簡捷

通過電腦、手機、自助終端三種平臺渠道作為基礎支撐，把公司黨建工作月度計劃和黨建工作考評細則錄入系統，公司黨群口職能部門按月給二級單位黨委下發任務，二級單位黨組織傳輸相關支撐性材料，公司黨建考察組適時打分，當月得分系統自動統計公布，每三個月得分累計起來作為季度得分，第四季度按照黨建工作考評細則對全年工作進行考核，總得分作為二級單位黨組織全年綜合得分，這樣公司黨委只需成立一個黨建工作考察組打分測評，前三季度按月累計考評，第四季度集中考評，綜合評價了月度、季度與年度工作，與實地考評相比較，節省了大量的人力物力財力，提高了工作效率。